李西沙是廣告界的傳奇人物之一：1984年從中國政法大學(xué)畢業(yè)留校任教，年僅30歲，就當上了中國政法大學(xué)的教務(wù)處長(cháng)，是全國最年輕的大學(xué)教務(wù)處長(cháng)之一；1992年，鄧小平南巡講話(huà)后，因應著(zhù)投奔商海的理想，李西沙于1993年加入中國國際廣告公司， 2001年代表中資加入北京電通，成為中方在電通的極高負責人之一。十多年來(lái)，在電通形成剛柔并蓄的領(lǐng)導風(fēng)格，同時(shí)讓他在電通內外，都形成了獨特的風(fēng)格和人格魅力。

今年6月，李西沙跟隨中國周活動(dòng)團隊前往戛納，目睹國際廣告行業(yè)風(fēng)起云涌，看到本年度IBM戶(hù)外廣告、墨爾本地鐵廣告《蠢蠢的死法》、普銳斯《水滴行動(dòng)》等作品中蘊含著(zhù)豐富的技術(shù)革命和社會(huì )革命，充分調動(dòng)起他的使命感，此后的中央電視臺首屆公益廣告大賽，他擔任評委，中國4A金印獎，他作為主力參與全程的策劃。OTO等新名詞也常常從他的嘴里蹦出來(lái)：“戛納創(chuàng )意節組織完善、作品出色，作為一個(gè)國際化組織機構，戛納創(chuàng )意節是所有廣告節的學(xué)習榜樣。”回憶起數月前的戛納之行，他不由得感嘆。

10月16日的中國4A金印獎CEO論壇，李西沙第一個(gè)演講，命題就是《大變革時(shí)代——廣告的技術(shù)革命和社會(huì )責任》，命題宏大，思考深刻，正好反映了他4個(gè)月來(lái)的深度思考。演講中，從IBM戶(hù)外廣告、墨爾本地鐵廣告《蠢蠢的死法》等廣告中解讀出來(lái)的技術(shù)革命和社會(huì )責任，他結合本階段中國的文化、經(jīng)濟發(fā)展和廣告行業(yè)的變革潛流，有著(zhù)深刻、獨到的努力探索。

“市場(chǎng)化是中國4A金印獎的完美出路，沒(méi)有濃厚的官方色彩，專(zhuān)業(yè)化、有很好的領(lǐng)導力，第八屆中國4A金印獎?wù)冒l(fā)展到了點(diǎn)上。”李西沙理想中的4A金印獎，是開(kāi)放的、充分市場(chǎng)化的，從作品的參選、入圍、評選到頒獎，每個(gè)環(huán)節都變現出4A金印獎的精品意識。今年，4A金印獎所辦的論壇就大多是知識普及型的，不搞商業(yè)化，不圖掙錢(qián)。

前六屆中國4A金印獎，電通沒(méi)有深度參與。電通內部，對于4A金印獎是否全力支持？答案是肯定的，李西沙介紹，電通內部，對4A金印的態(tài)度都是積極的、正面的。不過(guò)今年電通在金印獎中收獲欠佳，值得反思，對于業(yè)界認為電通服務(wù)強于創(chuàng )意的觀(guān)點(diǎn)，李西沙說(shuō)，電通內部對這個(gè)現象也正在思考，好的創(chuàng )意，一定是客戶(hù)、消費者都會(huì )買(mǎi)單的，在這個(gè)層面上，客戶(hù)的要求肯定是對的，作品出不來(lái)，不應該歸咎于客戶(hù)，應該回頭檢討創(chuàng )意態(tài)度和實(shí)力，優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )意，必定能同時(shí)收獲客戶(hù)和市場(chǎng)的正面反應。

中國4A金印獎提出向戛納學(xué)習，希望成為中國的“戛納”。李西沙回憶說(shuō)，從戛納廣告節90年代的主席羅杰，到現時(shí)掌舵的泰瑞（Terry），都是高度職業(yè)化的代表，他們領(lǐng)導下的戛納，代表著(zhù)業(yè)界的職業(yè)精神，通過(guò)成功的商業(yè)化運作，成為各大廣告獎項的指路明燈。“我們必須向戛納創(chuàng )意節學(xué)習，中國4A金印獎若想成為中國廣告獎的極高水準，從職業(yè)精神上出發(fā)，引發(fā)深刻的技術(shù)革命，強調社會(huì )責任感，引發(fā)年輕人、對業(yè)界廣告公司努力的方向，肯定沒(méi)錯。”李西沙總結道。