《華西都市報》這一輪改版創(chuàng )新啟動(dòng)于2月20日，當天該報在頭版刊發(fā)改版致讀者文章——《能贏(yíng)了歲月的，終究是那碗“芙蓉雞湯”》。文章從一個(gè)生病老人想喝母親燉的“芙蓉雞湯”講起，將歲月流淌中不變的溫暖、思想、夢(mèng)想，溫婉而親切地融入報紙恒久存在的價(jià)值之中。正如文章所講，“當網(wǎng)絡(luò )奔涌著(zhù)海量信息時(shí)，華西都市報人則開(kāi)始了自己更高的追求，只為讓人們不被瑣碎的信息纏身，不被那閃光的觸摸屏局限，讓人能讀透這個(gè)世界的變化”。這種更高的追求，就是該報打造“大眾化高級報紙”的全新定位，也可視為該報在網(wǎng)絡(luò )空間下贏(yíng)得受眾、贏(yíng)得歲月的“芙蓉雞湯”。
　　
　　定位：
　　打造“大眾化高級報紙”
　　《中國新聞出版報》記者了解到，這已經(jīng)是《華西都市報》進(jìn)入21世紀以來(lái)第四次連續改版了。分析此前3年的創(chuàng )新著(zhù)力點(diǎn)，既一脈相承又有新的突破，既在強化紙媒的優(yōu)勢又在和新媒體融合。2014年，他們邁出的步子更大，顛覆了過(guò)去這些年的辦報定位。
　　市場(chǎng)類(lèi)紙媒長(cháng)期以來(lái)都具有濃厚的“大眾化市民報”特色，從市民生活報時(shí)代擅長(cháng)本土社會(huì )新聞的追蹤，到主流都市報時(shí)代加大主流聲音的傳遞，都在信息傳播格局中占據強勢。但社會(huì )化媒體的沖擊，讓這種一事一報的傳播力受到了影響。
　　據了解，為強力保持和擴大自身的傳播優(yōu)勢和傳播影響，《華西都市報》在此次改版中提出，要推動(dòng)報紙由“大眾化市民報”向“大眾化高級報紙”轉型升級，推動(dòng)報紙由信息的記錄者、聲音的傳遞者，轉變?yōu)橘Y訊的整合者、社會(huì )的洞察者、思想的引領(lǐng)者、平臺的融合者。而提出“大眾化高級報紙”的概念，這在國內都市報轉型升級中尚屬首次。
　　
　　路徑：
　　辦“24小時(shí)為周期的雜志”
　　在華西都市報人看來(lái)，“大眾化高級報紙”的靈魂在于注重思想引領(lǐng)，它不是簡(jiǎn)單的信息超市、一事一報，而是以理性引導受眾的理解。作為“大眾化高級報紙”的呈現載體，《華西都市報》以推動(dòng)報紙的雜志化為實(shí)現路徑，提出了辦一份“以24小時(shí)為出版周期的雜志”的目標。他們強化了以網(wǎng)絡(luò )思維為先導，依靠網(wǎng)絡(luò )、區別網(wǎng)絡(luò )、引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò )，追求比雜志更快、比網(wǎng)絡(luò )更深、比平面更活。觀(guān)察該報改版近半個(gè)月來(lái)的表現，他們在嘗試打造一份24小時(shí)新聞雜志方面做得有聲有色。
　　首先是做到報道專(zhuān)題化。在報道上，《華西都市報》明顯體現出了“專(zhuān)題化”的特征，這也是雜志慣常的手法。在改版第一天的《17歲少年PS惡搞：校長(cháng)東莞嫖娼被抓》報道中，除了在頭版重點(diǎn)導讀，還在2版～4版《第一眼》品牌版用3個(gè)版的規模展現了事件經(jīng)過(guò)、校方反應、當事人對話(huà)、專(zhuān)家剖析、家長(cháng)反應、“立即評”等。此后，該報用一二個(gè)整版報道一個(gè)題材已成為常態(tài)。與此相對應，一些版面上碎片式的“棒棒稿”“關(guān)系稿”少了甚至消失了。
　　其次是做到觀(guān)點(diǎn)矩陣化。在強化報紙的思想性上，《華西都市報》加大評論力度，以多樣化的評論為讀者擴大報紙在各類(lèi)事件中的聲音。與以往頭版全導讀模式不同的是，該報改版后每天在1版推出《第壹評》專(zhuān)欄，選題都緊貼當天最具關(guān)注度、最具爭議性的題材發(fā)表觀(guān)點(diǎn)，評論的態(tài)度和觀(guān)點(diǎn)性也都非常強。此外，還推出“主編評”“立即評”等多種題材和形式組成的華西評論矩陣，從各種角度在各個(gè)領(lǐng)域表達華西觀(guān)點(diǎn)。
　　再次是做到數據可視化。順應新聞可視化發(fā)展的趨勢，《華西都市報》在前兩年“圖示常態(tài)化”的基礎上，加大了“數據新聞可視化”產(chǎn)品的打造，將相對抽象、相對復雜而又具有廣泛關(guān)注度的題材進(jìn)行可視化操作，讓報道更加易讀、更加凝練。巧的是，該報改版當天恰逢四川發(fā)布《中共四川省委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神全面深化改革的決定》。對于這種要求全文照登的規定動(dòng)作，《華西都市報》充分發(fā)揮新聞可視化的優(yōu)勢，以16張制圖全景解讀了《決定》要點(diǎn)，讓報道和版面都鮮活了起來(lái)。
　　此外是做到周末副刊化。近些年，國內不少城市的都市報都加大了周末版打造力度。據了解，《華西都市報》也從2012年起開(kāi)始打造“星期六、星期天”周末版，但內容較為寬泛。今年，該報按照高級報紙和雜志化的思路，除了刊名“寬窄巷”緊貼本土文化符號，由本土百歲文化名人馬識途親筆題寫(xiě)，“藝術(shù)圈”“名人堂”“少年派”等版面也極具文化品位，作家麥家、潔塵等一批名人撰寫(xiě)的稿件無(wú)疑大大提升了報紙的可讀性。
　　
　　融合：
　　向內向外進(jìn)行整合傳播
　　無(wú)論報業(yè)發(fā)展論調如何，與新媒體的融合都是大勢所趨，只有主動(dòng)積極地探索新的傳播渠道和傳播模式才能贏(yíng)得先機?！度A西都市報》也將辦報形態(tài)的高級化，作為打造“大眾化高級報紙”的應有之義。
　　在向內整合方面，《華西都市報》立足于自身轉型升級打造的“華西傳媒集群”，強化集群傳播理念，在推動(dòng)集群各平臺“一次采集，N極發(fā)布”的同時(shí)，也加強了主報對集群各平臺的推介和報道力度。新打造的《華西匯》專(zhuān)版，就立足于將華西城市讀本、華西都市網(wǎng)、華西社區報、華西移動(dòng)新媒體、華西傳媒呼叫中心、快樂(lè )900電臺等集群平臺的精品內容進(jìn)行再加工和再集納。
　　在打造接口方面，為推進(jìn)報紙與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合，《華西都市報》此次改版提出的將報紙作為接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“插件”“接口”的嘗試和打造“動(dòng)報”“平臺報”的提法頗有新意。通過(guò)華西“魔碼”等二維碼接口、AR技術(shù)的接口，讓讀者能通過(guò)報紙鏈接到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的視頻、互動(dòng)話(huà)題和移動(dòng)支付當中，在探索“有限空間的無(wú)限傳播、有限平臺的無(wú)限延展”方面創(chuàng )新不小。
　　為讀者訂制也是《華西都市報》改版的一大特色。在此次改版推廣中，該報明確打響了“您的新聞，由您訂制”的口號。在技術(shù)上，通過(guò)全新的地理圍欄技術(shù)，在移動(dòng)客戶(hù)端打造“身旁”功能，讓讀者可以訂制“身旁”的各種新聞資訊；在內容上，通過(guò)各種渠道收集讀者和用戶(hù)的需求，選擇最具價(jià)值的線(xiàn)索和信息進(jìn)行報道，從而以開(kāi)放的姿態(tài)在“眾包眾籌”方面作出了積極探索。