微信營(yíng)銷(xiāo)走下坡路?且走且珍惜!
一邊是微信推出的“封殺新規”,一邊是微博微信的暗戰,更有媒體報道稱(chēng),微信公眾號疑似出現負增長(cháng)。面對微信這款只能聊天,無(wú)法做內容,無(wú)法做營(yíng)銷(xiāo),支付也被經(jīng)常吐槽“服務(wù)器忙”的社交產(chǎn)品,作為微信的運營(yíng)者,企業(yè)新媒體負責人,你還對微信有信心嗎?
理性看待微信的現狀
微信以其顛覆性的創(chuàng )新,贏(yíng)得了數億用戶(hù)的支持,也號稱(chēng)拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票,更是成為“入口”,但是任何產(chǎn)品都有其生命周期,只是誰(shuí)也不知道他現在是少年還是壯年。但筆者認為有如下幾個(gè)事實(shí)毋容置疑:
1、 微信真實(shí)用戶(hù)已經(jīng)到達頂峰
從2013年下半年開(kāi)始,微信官方每隔一段時(shí)間,就會(huì )主動(dòng)推一次你的QQ好友求加微信關(guān)注,這說(shuō)明微信的用戶(hù)節奏已經(jīng)放緩,用戶(hù)發(fā)展到瓶頸,現在連公眾號也到瓶頸了(未經(jīng)過(guò)官方核實(shí))。
2、 微信有計劃的開(kāi)展有技巧的“殺無(wú)赦”
從一開(kāi)始,微信就注意到“僵尸、營(yíng)銷(xiāo)大號、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)”對整個(gè)生態(tài)的威脅,他們不止一次的進(jìn)行各種封殺,以免重蹈微博的尷尬之路。然而微博的經(jīng)驗也同時(shí)告訴我們,僵尸也并不是都是壞的,它也有它積極的一面,保持一定量的僵尸、大號有利于生態(tài)的持續發(fā)展,因為它也是生態(tài)上的一環(huán)。(我不是說(shuō)微信在養僵尸哦。)
3、 用戶(hù)的審美疲勞,紅利時(shí)代完全結束。
2012年底開(kāi)始微信公眾賬號掀起了一股“新閱讀”(自媒體)之風(fēng),一個(gè)新用戶(hù)可能會(huì )好奇的關(guān)注20個(gè)微信公眾號以上,而優(yōu)質(zhì)的內容必然是極少的,退訂就成為理所當然。
4、微信公眾號運營(yíng)者的疲勞。
在巨大的宣傳攻勢下,在強大的“微信大師”的忽悠之下,數以百萬(wàn)的企業(yè)和個(gè)人均開(kāi)通微信公眾號,而在隨后的一年里,在遭遇粉絲發(fā)展緩慢,互動(dòng)差,轉化率低的過(guò)程后,企業(yè)主發(fā)現這個(gè)門(mén)檻也很高,大企業(yè)很少能駕馭“微信戰略”,小企業(yè)也玩不起,小打小鬧,做個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)。
5、 微信自身的迷茫逐漸放棄。
張小龍時(shí)代的微信在體驗上還是可圈可點(diǎn)的,而在5.0之后,隨著(zhù)游戲、支付、表情的殺入,微信越來(lái)越重,越來(lái)越不知道應該做什么,用戶(hù)也在一陣喧囂中停了下來(lái),游戲不打了,表情不玩了,支付也不搞了。后張小龍時(shí)代經(jīng)過(guò)一陣狂歡后,唯一看到的動(dòng)作就是提高活躍度生產(chǎn)內容推出“廣點(diǎn)通”廣告??梢哉f(shuō)之前的“用戶(hù)體驗”節操被一一擊穿,時(shí)至今日,微信已經(jīng)不知道自己是什么,更不知道未來(lái)干什么。
微信的時(shí)代結束了,還是剛剛才開(kāi)始?
微信還有未來(lái)嗎?多年從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰略咨詢(xún)的黃衛新認為,微信、百度搜索、支付寶依然是未來(lái)極大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,企業(yè)做微信傳播,要忘記“自己”,多做“媒體”,要從用戶(hù)出發(fā),提供服務(wù),做內容,做運營(yíng)才是王道。
CROSSMEDIA成員、“跨界思維”微信運營(yíng)者天天認為,微信出臺一系列運營(yíng)規范,正是為了保護這個(gè)生態(tài)。某種程度上,這是為了保護微信公眾平臺可持續生存的必須。作為微信運營(yíng)者,我比較看好微信的這一舉措。因為靠外掛、刷粉、誘導等營(yíng)銷(xiāo)手段帶來(lái)的并不是實(shí)質(zhì)性的營(yíng)銷(xiāo)效果。
“旅行 ”的微信運營(yíng)者周陌告訴筆者,他認為,微信被過(guò)早開(kāi)發(fā),過(guò)度開(kāi)發(fā)了,微信的生態(tài)剛剛成熟,可以做很多定期化的圈子和服務(wù)。微信一直被誤以為是“營(yíng)銷(xiāo)神器”,而正如微信官方所一再強調的一樣,微信從來(lái)就是做服務(wù)的優(yōu)秀利器,“旅行 ”以微信為粉絲平臺,線(xiàn)下活動(dòng)為引爆,逐步發(fā)展成為戶(hù)外旅行愛(ài)好者的圈子。
微信的重點(diǎn)不是發(fā)展粉絲,圈用戶(hù),而是做內容,做人的運營(yíng),內容運營(yíng)要顛覆傳統的模式,要做UGC,媒介即內容,內容及服務(wù)。
微信讓那些本來(lái)是“做服務(wù)”的公司如魚(yú)得水,如法律咨詢(xún)、心理咨詢(xún)、相親等。運營(yíng)微信“相親才會(huì )贏(yíng)”的蔡景偉表示,要做好微信關(guān)鍵是充分利用微信的社交和移動(dòng)性,抓住剛需,做痛點(diǎn)。微信只是一個(gè)平臺,他們讓用戶(hù)生產(chǎn)內容,并從提供差異化的服務(wù)中尋找盈利模式,目前發(fā)展良好。”相親才會(huì )贏(yíng)”微信希望成為一個(gè)本地交友的微信應用,用戶(hù)可以在微信上看到注冊會(huì )員的個(gè)人資料,可以在微信公眾號里打招呼,可以搜索有緣人,玩法很多。沒(méi)做好工具之前不要想著(zhù)營(yíng)銷(xiāo),可以把營(yíng)銷(xiāo)放到線(xiàn)下去。
微信依然是極大的流量入口,請這樣避免風(fēng)險
1、 微信并不提供用戶(hù)核心數據,這就導致要做“用戶(hù)”的企業(yè)必須考慮還是要做自己的APP,微信只是個(gè)引流的渠道。
2、 搭建自己的用戶(hù)系統,通過(guò)注冊的方式,留存信息。
3、 微信做初級的服務(wù)和宣傳,而APP做VIP用戶(hù)(付費用戶(hù))的精細化服務(wù)。
4、 搭建更加全面的新媒體矩陣,而微信只是其中一環(huán),以避免各種風(fēng)險。例如微博、新聞客戶(hù)端、獨立APP等。
后記:
昨天參加某集團的新媒體內訓,讓我感受到大多數企業(yè)的確只是把微信當成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工具,做群發(fā),在微信上賣(mài)XX,而微信給我們的啟發(fā)是全新的“新媒體思維”——“體驗、簡(jiǎn)單、好玩”,歸根到底還是以用戶(hù)微信中心的創(chuàng )新服務(wù),這些才是傳播和溝通的精髓。微信營(yíng)銷(xiāo)不是做微信公眾號,而是做基于微信的客戶(hù)溝通,在你的眼里依然是客戶(hù),是做服務(wù),做運營(yíng),而不是找到個(gè)便宜,省事的營(yíng)銷(xiāo)工具,如果是那樣,你就錯了。
附錄:
近日,外界流傳著(zhù)各種關(guān)于微信公眾平臺新版運營(yíng)規則的解讀,其中有部分內容存在誤讀和謠傳,這里微信官方團隊把大家可能最關(guān)心的幾點(diǎn)進(jìn)行下解讀吧:
1.關(guān)于“禁止微信群發(fā)”:
群發(fā)是微信公眾帳號的基礎功能,微信不會(huì )禁止。微信將禁止違反國家相關(guān)法律法規,涉及虛假信息、侵權、惡意營(yíng)銷(xiāo)等內容的群發(fā)行為。
2.關(guān)于“禁止公眾號互推”
微信沒(méi)有禁止所有的公眾號互推行為,禁止的是以利益交換為前提,具有惡意營(yíng)銷(xiāo)性質(zhì)及異常的公眾號推薦行為。
3.關(guān)于“禁止用附近的人/漂流瓶推廣”
由于接到很多用戶(hù)關(guān)于利用附近的人/漂流瓶進(jìn)行批量推廣的投訴,為避免對用戶(hù)造成騷擾,微信禁止通過(guò)附近的人/漂流瓶功能進(jìn)行批量推廣及惡意營(yíng)銷(xiāo)的行為。
4.關(guān)于“禁止用微信導航推廣”
為避免對用戶(hù)造成誤導,微信禁止第三方平臺通過(guò)利益交換進(jìn)行微信公眾號的惡意刷粉及推廣行為。
5.關(guān)于“禁止用微博推廣微信”
微信沒(méi)有禁止在微博平臺推廣微信公眾號,正常的微博平臺推廣是許可的。
6.關(guān)于“禁止微信自媒體聯(lián)盟”
微信沒(méi)有禁止合法合規的自媒體或媒體聯(lián)盟,微信公眾平臺鼓勵優(yōu)質(zhì)媒體原創(chuàng )內容的發(fā)布及傳播。
7.關(guān)于“禁止用利益吸引用戶(hù)”
微信沒(méi)有禁止公眾帳號的合法推廣行為,微信將禁止的是通過(guò)利益誘導進(jìn)行惡意推廣、強制要求朋友圈分享等行為。
8.關(guān)于“不是原創(chuàng )文章可能被封號”
微信沒(méi)有對非原創(chuàng )帳號采用一律封殺的政策,會(huì )針對受到用戶(hù)投訴且未經(jīng)授權抄襲他人原創(chuàng )文章的行為惡劣程度進(jìn)行不同的處理,保護作者的知識產(chǎn)權。