芒果移動(dòng)發(fā)布的《中國移動(dòng)(微博)廣告行業(yè)2013年度報告》統計顯示，2013年的洗牌基本上分退出、邊緣化和轉型三種方式。

選擇退出的平臺，方式也不一樣，國外的VPON退出內地移動(dòng)廣告平臺市場(chǎng)、云云搜索被收購，旗下云云也選擇退出，巨頭中，人人放棄了艾德?tīng)柶脚_，騰訊聚贏(yíng)和廣點(diǎn)通合并。

架勢、微云和哇棒等移動(dòng)廣告平臺邊緣化，億贊普、飛云、點(diǎn)媒等相繼轉型，移動(dòng)DSP進(jìn)行戰略調整。

芒果移動(dòng)CEO王江表示，在移動(dòng)廣告平添洗牌過(guò)后，逐漸形成了“一超+多強+群雄”格局。百度移動(dòng)聯(lián)盟成為”一超“，”多強“有多盟、艾德思奇、Admob和安沃等，”群雄”則是以易傳媒、力美、Inmobi為代表。

不可忽略的是騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起。比如主推效果廣告的騰訊廣點(diǎn)通，在收購友盟后阿里成立的智無(wú)線(xiàn)品牌以及360廣告平臺。“這個(gè)市場(chǎng)現在是巨頭環(huán)伺，格局也不穩固，與狼共舞成為眾多移動(dòng)廣告平臺的必修課”。王江說(shuō)。

橫幅(banner)廣告是移動(dòng)應用最常見(jiàn)的廣告形式之一，2014年，移動(dòng)廣告的形式要大變了。

芒果移動(dòng)的報告顯示，2013年，橫幅廣告依然是主流，但從2013年第四季度開(kāi)始，插屏廣告的請求量從個(gè)位數增長(cháng)到10%，這個(gè)變化會(huì )在2014年延續。

另一些諸如開(kāi)屏、視頻、原生廣告以及非標準化的廣告等形式也在緩慢起步，但普及還需要時(shí)日。

值得一提的是原生廣告，這種融合了網(wǎng)站、App本身的廣告成為內容的一部分，Facebook的Sponsorred Stories和Twitter的Promoted Tweets，都是原生廣告的形式之一，并通過(guò)自身的原生廣告形式獲得大量營(yíng)收。

移動(dòng)廣告平臺Inmobi是原生廣告的推行者之一。InMobi今年年初推出原生廣告平臺，目前已有部分APP開(kāi)發(fā)商就植入其SDK。其中阿里巴巴以2.15億美元的移動(dòng)社交應用Tango也是InMobi最早使用原生廣告平臺的開(kāi)發(fā)者之一。

在移動(dòng)廣告的生態(tài)中，需求方或者廣告主是一個(gè)陣營(yíng)，供給方、App開(kāi)發(fā)者和媒體則是另一個(gè)陣營(yíng)。在兩個(gè)陣營(yíng)中間，產(chǎn)生了移動(dòng)DSP(如易傳媒)、移動(dòng)交易平臺(如芒果)、以及聚合平臺等。另外還有友盟等監測平臺，以及應用寶、91、豌豆莢等應用分發(fā)市場(chǎng)。

2013年，移動(dòng)廣告洗牌的另一個(gè)結果是廣告平臺的分化。一些廣告平臺不再兼任多個(gè)角色，而是專(zhuān)攻其一，這直接導致了移動(dòng)DSP 、SSP的快速涌現，特征也更明確。

以RTB實(shí)時(shí)競價(jià)為代表的程序化購買(mǎi)成為2014年的主要手段。廣告主和發(fā)布商可以自動(dòng)連接到它的移動(dòng)實(shí)時(shí)競價(jià)廣告交易平臺上，在無(wú)任何附加條件的情況下連接到需求方平臺和供給方平臺，實(shí)時(shí)交易。

一個(gè)數據顯示，2012年RTB在中國整體展示廣告業(yè)務(wù)中只占了0.3%的份額，2013年，這個(gè)數字增長(cháng)到了1%-1.5%左右，市場(chǎng)規模接近3.7億人民幣。IDC的調查預計到2017年，中國RTB的市場(chǎng)規模將會(huì )超過(guò)48億人民幣，較2012年增長(cháng)3667%。

愛(ài)點(diǎn)擊iClick的數據顯示，得益于手機應用App的多樣性，移動(dòng)端的App廣告規模雖然比PC端有限，但增長(cháng)率顯著(zhù)高于PC端，環(huán)比增長(cháng)達到25.1%，其中2013年7月，環(huán)比增速達到72.8%。

不過(guò)，僅僅投放移動(dòng)端App做移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在2014年稍顯常規，愛(ài)點(diǎn)擊iClick副總裁及共同創(chuàng )始人吳友平建議，在O2O+LBS成為新的生活服務(wù)入口后，廣告主應該側重O2O的投放。

“對廣告主而言，可以利用地理位置信息，比如將促銷(xiāo)團購信息和地圖產(chǎn)品結合，將線(xiàn)下實(shí)體店配送和O2O類(lèi)的App結合，借助于移動(dòng)應用的普及，讓傳統店面重回關(guān)注的焦點(diǎn)狀態(tài)。”吳友平說(shuō)。