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2014:傳統媒體衰落的一年 是否新媒體高興的一年

核心提示:2013年是傳統媒體衰落的一年,但是2013年是新媒體高興的一年么?就算你真的不知道內幕,我也勸你在年末約網(wǎng)編吃飯的時(shí)候盡量不要去高檔館子,如果可能盡量別提AA并主動(dòng)請客。

2013年是傳統媒體衰落的一年,但是2013年是新媒體高興的一年么?就算你真的不知道內幕,我也勸你在年末約網(wǎng)編吃飯的時(shí)候盡量不要去高檔館子,如果可能盡量別提AA并主動(dòng)請客。
    免費的高效的深度的專(zhuān)業(yè)的新媒體徹底打破了傳統媒體的話(huà)語(yǔ)權壟斷,也打破了原有的媒體付費體系,面子上風(fēng)光極了,賺足了眼球,但是……錢(qián)呢?
    僅從信息傳播的角度上來(lái)說(shuō),在過(guò)去的幾百年中媒體僅僅是將信息從A地搬運到B地就可以狠狠地賺上一筆,現在好日子已經(jīng)結束了。傳統媒體倒掉,下一個(gè)就是(現在的)新媒體。
    1、新媒體怎么辦?
    精制(深度)內容是個(gè)坑。要求過(guò)氣媒體專(zhuān)做精制內容樹(shù)立行業(yè)權威表面看上去是一個(gè)政治無(wú)比正確的說(shuō)法。但是,我要高喊一句:這是個(gè)誤區。
    在2010——2013年這期間,新媒體的不斷崛起讓許多傳統媒體感到了壓力。上海新聞晚報的??沧C明了面向普羅大眾的短平快內容已經(jīng)不可能再在報紙這種“高成本”的媒介上推廣。一份報紙要經(jīng)過(guò)選題、策劃、采稿、編寫(xiě)、制版、印刷、分發(fā)這么多環(huán)節才能出現在讀者的面前,如果其承載的信息和微博上的140個(gè)字沒(méi)什么區別(單純擴寫(xiě)不算有區別)那么死掉自然是活該,這是落后生產(chǎn)力的問(wèn)題。
    但是,精制內容真的能夠拯救的了媒體么?
    不論網(wǎng)媒平媒編輯,大概一聽(tīng)說(shuō)要做深度都會(huì )皺眉。無(wú)論是對于習慣了Ctrl+C、Ctrl+V的網(wǎng)絡(luò )編輯,還是習慣性利用信息不對稱(chēng)來(lái)忽悠讀者的平面編輯來(lái)說(shuō),精制內容都是一件不容易做到的事情。
    所謂媒體在維基百科中的解釋為“雙方發(fā)生關(guān)系的聯(lián)系人或事物;現代的基本含義是使事物之間發(fā)生關(guān)系的物質(zhì)。”其下列舉了兩個(gè)方面的詞條,一個(gè)是指物理學(xué)上的媒體,另一個(gè)是指大眾媒體或傳播媒體。
    簡(jiǎn)單來(lái)理解,媒體是用于連接讀者和某個(gè)消息源、產(chǎn)品、事件的中間環(huán)節。其本身,并不應當產(chǎn)生內容。而精制內容的思路則與媒體本身的含義愈發(fā)偏離,進(jìn)一步說(shuō)就是強人所難。
    對于一個(gè)在5*10或6*12蝸居北上廣的小記者來(lái)說(shuō),對于一個(gè)常年只面對新聞業(yè)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō),究竟是什么樣的誤會(huì )讓你產(chǎn)生了這群人能做精制內容的錯覺(jué)?
    其實(shí)媒體評論員就是評論尸的代名詞,除了文字游戲媒體人什么都不會(huì )。
    媒體制作出來(lái)的“精制內容”不僅會(huì )讓專(zhuān)業(yè)人士貽笑大方,會(huì )更進(jìn)一步的殺死本來(lái)現在就沒(méi)什么人看的媒體。因為媒體人永遠不可能是專(zhuān)業(yè)人士,充其量只是一個(gè)雜家。雜家可以寫(xiě)出很有意思的文章,但是絕對寫(xiě)不出深度的文章,即便是做到了極致也不過(guò)如Kevin Kelly那樣寫(xiě)成那種讓任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士看來(lái)“對但無(wú)用”的東西。
    什么樣的人能寫(xiě)出精制內容?自媒體能。
    呵呵,自媒體人們別偷笑了,因為自媒體根本就是個(gè)偽命題。
    只要延續剛才的思路你就會(huì )發(fā)現:自媒體人的工作重心只有在非媒體領(lǐng)域的時(shí)候,才有可能發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。而如果自媒體人有一份體面的工作,又為什么要為了那三兩個(gè)銅錢(qián)做自媒體人呢?
    2013年的自媒體潮不過(guò)是前兩年興過(guò)的獨立博客潮的翻版,后來(lái)獨立博客們怎么了?死光了!真正有干貨的那些人根本不會(huì )在乎是不是獨立博客(或者說(shuō)自媒體),他們就是有個(gè)地方寫(xiě)字就行了。傳播度、KPI、可讀性這些媒體屬性和人家一丁點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。
    尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息不對稱(chēng)的情況越來(lái)越低,深度內容的組織形式會(huì )隨著(zhù)電子出版的門(mén)檻越來(lái)越低而逐漸遠離媒體。那些妄圖一天只發(fā)5篇文章,極度提高文章質(zhì)量的媒體(就是你極客公園)還是放棄吧。
    2、泛產(chǎn)品化
    泛產(chǎn)品化是指當信息不值錢(qián)的時(shí)候,用功能來(lái)抓住用戶(hù)的痛點(diǎn),將媒體做成一種帶有產(chǎn)品屬性的項目。如果從媒體進(jìn)化的角度不好理解,那么你可以從相反的方向來(lái)理解一個(gè)產(chǎn)品和一個(gè)媒體融合的項目形態(tài)應當是什么樣的。
    新浪微博就是這樣的一個(gè)項目,多年以來(lái)新浪微博一直致力于將產(chǎn)品媒體化(作死),在2013年新浪微博終于有了一點(diǎn)點(diǎn)收獲:從多個(gè)渠道來(lái)看,新浪微博草根用戶(hù)的活躍度下降是明顯的,而新浪微博上的傳播鏈也終于被搞成了如門(mén)戶(hù)一般的單點(diǎn)單鏈傳播。
    從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)新浪微博是一個(gè)失敗的產(chǎn)品,但是卻是一個(gè)成功的媒體。
    沒(méi)有人最初的時(shí)候是為了看新聞而上微博,而最后大家卻都在新浪微博上看了新聞。
    將媒體泛產(chǎn)品化的好處在于,新聞媒體不論大小本身都有一個(gè)相對來(lái)說(shuō)已經(jīng)成型的用戶(hù)層。根據這部分特定的用戶(hù)進(jìn)行需求分析,然后制作出的產(chǎn)品會(huì )更加有針對性。當然還有一個(gè)好處是媒體自身就是一個(gè)應用分發(fā)渠道,在宣傳上幾乎沒(méi)有一般產(chǎn)品團隊的冷啟動(dòng)問(wèn)題。
    再來(lái)就是媒體與產(chǎn)品的融合的問(wèn)題了,一個(gè)做科技的媒體推出一個(gè)美食App很顯然是不合適的,讓一個(gè)商業(yè)雜志推出一款健康產(chǎn)品也肯定是找死。媒體產(chǎn)品化的最簡(jiǎn)單的一個(gè)方式是結構化,比如TechCrunch推出的CrunchBase就是一個(gè)例子,作為媒體TechCrunch是做創(chuàng )投的媒體,每天要接觸很多的創(chuàng )業(yè)企業(yè)同時(shí)要做出許多報道。
    而為了基于可閱讀性和傳播度上的考慮,這些報道一定不是千篇一律的。但是,當真正有人想要從CrunchBase中提取有用價(jià)值的時(shí)候,這種媒體形式的優(yōu)勢就不復存在了。因此TechCrunch推出了其結構化的創(chuàng )業(yè)信息數據庫CrunchBase。哦,它在國內有個(gè)山寨品叫36Kr。
    再比如在硅谷科技新聞界大火的Techmeme,其本身就是一個(gè)「媒體產(chǎn)品」,嚴格意義來(lái)說(shuō)它并不算是一個(gè)媒體。他們做的就是簡(jiǎn)單的把來(lái)自全網(wǎng)不同新聞源對相同事件的報道進(jìn)行聚合整理,讓讀者能夠更加全面的了解事件的全過(guò)程。因為其既不抓取新聞內容,又標注了新聞的來(lái)源,因此沒(méi)有任何版權問(wèn)題還能給讀者比任何一家科技媒體更加優(yōu)越的使用體驗。
    如果所有的媒體都以產(chǎn)品的思路來(lái)做,以后的媒體大致上會(huì )有兩種模式:搜索引擎,社交網(wǎng)絡(luò )。
    前者可以通過(guò)圖譜搜索將結構化、深度的、散落于不同位置深淺不一的內容精準的聚合在一起,后者可以讓你在第一時(shí)間獲取到來(lái)自第一現場(chǎng)的消息。
    結構化、聚合、數據信息的分析都是走前者的路線(xiàn),如果媒體上真的有所謂的精制內容的話(huà),也應當是基于這種內容的精制再整理。
    3、圈子社區
    那么,在未來(lái),媒體就真的不重要了么?也并非如此。
    雖然從信息獲取的角度上,我們有了更簡(jiǎn)潔的方式。但是,媒體仍然起到著(zhù)連接彼此的作用,而在人類(lèi)社會(huì )中最有價(jià)值的連接就是人與人之間的連接。
    當信息可以在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上自動(dòng)流轉的時(shí)候,我們仍然需要一種模式來(lái)維系人與人之間的關(guān)系,而一旦人與人成功對接那么有的時(shí)候我們甚至可以不需要信息。
    今年年中,國內的財經(jīng)新“媒體”雪球網(wǎng)宣布他們開(kāi)掉了編輯團隊,告別了媒體模式。但是,幾個(gè)月過(guò)去了,現在的雪球社區又何嘗不是一個(gè)媒體呢?
    只不過(guò),在現在雪球這個(gè)“媒體”中,內容的創(chuàng )造者和編纂者不再是閉門(mén)造車(chē)的“編輯”和“作者”,變成了公司的股東,股市中的大牛用戶(hù)。換句話(huà)說(shuō),這些人都是沒(méi)有宣稱(chēng)自己是自媒體的自媒體。
    垂直領(lǐng)域的圈子和社區的力量是不可小覷的,它存在的意義在于將某一領(lǐng)域的人集中在了一起,而盡管這些人的單位內容產(chǎn)生并不高,但是一旦聚在一起其產(chǎn)生的價(jià)值也是很高的。
    如果你說(shuō)一句話(huà)都影響不到股票波動(dòng),有什么資格稱(chēng)自己為自媒體?
    但注意的是,我并沒(méi)有在贊揚自媒體平臺。正相反,不論是百度百家還是騰訊大家還是搜狐新聞客戶(hù)端的自媒體平臺,都是不對的。他們的模式都是將自媒體人(或宣稱(chēng)自媒體的人)圈養在一起,養著(zhù)養著(zhù)就和傳統媒體沒(méi)有什么區別了。
    這些自媒體平臺仍然沒(méi)有明白自媒體的價(jià)值的并非是長(cháng)篇大論,而是產(chǎn)生那些內容的“作者”(人)和產(chǎn)生這些內容的過(guò)程。而對于真正的自媒體來(lái)說(shuō),一個(gè)良好的討論氛圍幾乎是一種必須品。
    國內也有一些媒體在嘗試這個(gè)模式,但目前真正成功的也只有一家雪球(也許知乎算另一個(gè))。同樣試圖打造人與人之間連接的鈦媒體現在改成了既不像媒體也不像Linkedin的怪胎,原因在于鈦媒體雖然將媒體和社群整合(硬塞)成了一個(gè)產(chǎn)品,但是并沒(méi)有打破二者之間的界限,缺少用戶(hù)討論(機制或氛圍),目前而言只是一個(gè)披著(zhù)社群皮的傳統科技博客。而且,TMT媒體好做,TMT社群除非能到CSDN(技術(shù)性弱一點(diǎn)V2EX)這個(gè)等級,不然不會(huì )有什么社群效果,不過(guò)是一群偽產(chǎn)品汪打嘴炮而已。
    4、泛公關(guān)化
    哦,終于說(shuō)到評論尸最喜歡的一個(gè)方向上來(lái)了。媒體也許可以通過(guò)轉型解決自己的問(wèn)題,那么媒體人呢?屌絲媒體人做不了深度內容,不懂結構化、分析不了數據,那么現在的媒體現在的媒體人就真的只能混吃等死了么?
    不,你可以去寫(xiě)段子啊。
    這不是個(gè)段子,而是一個(gè)嚴肅的方向。與機械寫(xiě)的新聞相比,與非媒體專(zhuān)業(yè)人士寫(xiě)的文章相比,媒體人所生產(chǎn)的信息是非結構化,甚至有點(diǎn)反效率的。但是媒體的一個(gè)重要的特性在于他要面向大眾讀者,無(wú)論是對于公眾媒體還是面向某一個(gè)領(lǐng)域的小眾媒體,媒體的傳播形式幾乎總是一對多的。這就意味著(zhù)媒體所生產(chǎn)的內容在文字上必須沒(méi)有門(mén)檻,有更強的可讀性。
    比如說(shuō),對于一個(gè)已經(jīng)熟知比特幣想要進(jìn)一步研究的人,他可能會(huì )利用Google的學(xué)術(shù)搜索或者知識圖譜來(lái)解決自己的問(wèn)題。而對于那些只是想了解比特幣這一熱點(diǎn)的一般人,他們則需要有一個(gè)人將描述比特幣的長(cháng)篇大論翻譯成“人話(huà)”。而這樣的人話(huà)寫(xiě)的完美的,寫(xiě)的最出彩的,就只能是不會(huì )被機器人所替代的活生生的媒體人。
    哦,是的,回到開(kāi)頭批判深度內容的時(shí)候的話(huà)。媒體人只會(huì )玩文字游戲,但是文字游戲玩的好也同樣也是一種價(jià)值。收費寫(xiě)軟文怎么了?媒體人不吃飯么?問(wèn)題在于,要把軟文寫(xiě)的讀者愛(ài)看,乙方滿(mǎn)意,又有傳播效果又帶有信息價(jià)值,這才是一個(gè)新媒體時(shí)代的良心媒體人。
    以前兩天PingWest大戰黃太吉為例,我曾在微博里吐槽如果黃太吉找PW開(kāi)罵就是負分公關(guān),如果黃太吉一聲不吭就是零分公關(guān),如果黃太吉迅速接入一個(gè)線(xiàn)上點(diǎn)餐系統解決PW文章的黑點(diǎn),那我就要罵PW收了公關(guān)費給黃太吉做前期鋪墊。
    事實(shí)證明我想的真多:PW沒(méi)收黃太吉的公關(guān)費,黃太吉后來(lái)找上了PW駱少罵街,然后轉過(guò)星期接入了淘點(diǎn)點(diǎn)的在線(xiàn)點(diǎn)餐。
    看起來(lái)兩敗俱傷,但是其實(shí)敗者只有Pingwest。
    媒體為眼球而黑,有了眼球也沒(méi)收入;企業(yè)莫名被黑,但是其實(shí)大家也都不怎么關(guān)心是因為什么被黑,反正知名度又進(jìn)一步提升了一遍,黃太吉店里的隊伍照樣長(cháng)如流水。
    事實(shí)上至少在中國大多數的讀者的底線(xiàn)遠遠比媒體們想象的要低得多,絕大多數人并不在意媒體的文章是否因相關(guān)者利益而有失偏頗,重要的是讀起來(lái)輕松不在勞累了一天之后再給大腦增加負擔。
    致力于將科技(業(yè)界)內容娛樂(lè )化(八卦化)黑死人不償命的虎嗅其實(shí)走的就是這條路,但是虎嗅還是臉皮太薄始終拉不下臉來(lái)自黑,不然早就把其他家都干翻了。想起宅男偶像楊冪今年圣誕節發(fā)的那條自黑微博,真是讓人不禁感嘆,敢于并樂(lè )于承認自己黑難道真的成為了一種高貴的品質(zhì)么?
    普遍上這樣的價(jià)值取向似乎于現有的媒體人乃至媒體行業(yè)有著(zhù)很大的沖突,是一種政治不正確的選擇。因為新聞媒體人一直有著(zhù)如封建女子一般崇高的道德觀(guān)念,放不開(kāi)手,邁不開(kāi)腿。但是媒體行業(yè)在什么年代不是一個(gè)利用信息不對稱(chēng)來(lái)謀取利潤的行業(yè)呢?
    也許嚴肅新聞,專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作的奉行者會(huì )嗤之以鼻。但在一個(gè)連生存都成為問(wèn)題的行業(yè)提出節操,本來(lái)就像問(wèn)快要餓死的非洲兒童是要死亡還是要轉基因大米一樣可笑。關(guān)于為什么我認為媒體公關(guān)化是一件好事,可以閱讀我的另一篇文章《科技媒體的吃相》。
    畢昇發(fā)明印刷術(shù),而真正使新聞業(yè)發(fā)展成為可能的卻是古騰堡。

 


    免費的高效的深度的專(zhuān)業(yè)的新媒體徹底打破了傳統媒體的話(huà)語(yǔ)權壟斷,也打破了原有的媒體付費體系,面子上風(fēng)光極了,賺足了眼球,但是……錢(qián)呢?
    僅從信息傳播的角度上來(lái)說(shuō),在過(guò)去的幾百年中媒體僅僅是將信息從A地搬運到B地就可以狠狠地賺上一筆,現在好日子已經(jīng)結束了。傳統媒體倒掉,下一個(gè)就是(現在的)新媒體。
    1、新媒體怎么辦?
    精制(深度)內容是個(gè)坑。要求過(guò)氣媒體專(zhuān)做精制內容樹(shù)立行業(yè)權威表面看上去是一個(gè)政治無(wú)比正確的說(shuō)法。但是,我要高喊一句:這是個(gè)誤區。
    在2010——2013年這期間,新媒體的不斷崛起讓許多傳統媒體感到了壓力。上海新聞晚報的??沧C明了面向普羅大眾的短平快內容已經(jīng)不可能再在報紙這種“高成本”的媒介上推廣。一份報紙要經(jīng)過(guò)選題、策劃、采稿、編寫(xiě)、制版、印刷、分發(fā)這么多環(huán)節才能出現在讀者的面前,如果其承載的信息和微博上的140個(gè)字沒(méi)什么區別(單純擴寫(xiě)不算有區別)那么死掉自然是活該,這是落后生產(chǎn)力的問(wèn)題。
    但是,精制內容真的能夠拯救的了媒體么?
    不論網(wǎng)媒平媒編輯,大概一聽(tīng)說(shuō)要做深度都會(huì )皺眉。無(wú)論是對于習慣了Ctrl+C、Ctrl+V的網(wǎng)絡(luò )編輯,還是習慣性利用信息不對稱(chēng)來(lái)忽悠讀者的平面編輯來(lái)說(shuō),精制內容都是一件不容易做到的事情。
    所謂媒體在維基百科中的解釋為“雙方發(fā)生關(guān)系的聯(lián)系人或事物;現代的基本含義是使事物之間發(fā)生關(guān)系的物質(zhì)。”其下列舉了兩個(gè)方面的詞條,一個(gè)是指物理學(xué)上的媒體,另一個(gè)是指大眾媒體或傳播媒體。
    簡(jiǎn)單來(lái)理解,媒體是用于連接讀者和某個(gè)消息源、產(chǎn)品、事件的中間環(huán)節。其本身,并不應當產(chǎn)生內容。而精制內容的思路則與媒體本身的含義愈發(fā)偏離,進(jìn)一步說(shuō)就是強人所難。
    對于一個(gè)在5*10或6*12蝸居北上廣的小記者來(lái)說(shuō),對于一個(gè)常年只面對新聞業(yè)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō),究竟是什么樣的誤會(huì )讓你產(chǎn)生了這群人能做精制內容的錯覺(jué)?
    其實(shí)媒體評論員就是評論尸的代名詞,除了文字游戲媒體人什么都不會(huì )。
    媒體制作出來(lái)的“精制內容”不僅會(huì )讓專(zhuān)業(yè)人士貽笑大方,會(huì )更進(jìn)一步的殺死本來(lái)現在就沒(méi)什么人看的媒體。因為媒體人永遠不可能是專(zhuān)業(yè)人士,充其量只是一個(gè)雜家。雜家可以寫(xiě)出很有意思的文章,但是絕對寫(xiě)不出深度的文章,即便是做到了極致也不過(guò)如Kevin Kelly那樣寫(xiě)成那種讓任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士看來(lái)“對但無(wú)用”的東西。
    什么樣的人能寫(xiě)出精制內容?自媒體能。
    呵呵,自媒體人們別偷笑了,因為自媒體根本就是個(gè)偽命題。
    只要延續剛才的思路你就會(huì )發(fā)現:自媒體人的工作重心只有在非媒體領(lǐng)域的時(shí)候,才有可能發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。而如果自媒體人有一份體面的工作,又為什么要為了那三兩個(gè)銅錢(qián)做自媒體人呢?
    2013年的自媒體潮不過(guò)是前兩年興過(guò)的獨立博客潮的翻版,后來(lái)獨立博客們怎么了?死光了!真正有干貨的那些人根本不會(huì )在乎是不是獨立博客(或者說(shuō)自媒體),他們就是有個(gè)地方寫(xiě)字就行了。傳播度、KPI、可讀性這些媒體屬性和人家一丁點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。
    尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息不對稱(chēng)的情況越來(lái)越低,深度內容的組織形式會(huì )隨著(zhù)電子出版的門(mén)檻越來(lái)越低而逐漸遠離媒體。那些妄圖一天只發(fā)5篇文章,極度提高文章質(zhì)量的媒體(就是你極客公園)還是放棄吧。
    2、泛產(chǎn)品化
    泛產(chǎn)品化是指當信息不值錢(qián)的時(shí)候,用功能來(lái)抓住用戶(hù)的痛點(diǎn),將媒體做成一種帶有產(chǎn)品屬性的項目。如果從媒體進(jìn)化的角度不好理解,那么你可以從相反的方向來(lái)理解一個(gè)產(chǎn)品和一個(gè)媒體融合的項目形態(tài)應當是什么樣的。
    新浪微博就是這樣的一個(gè)項目,多年以來(lái)新浪微博一直致力于將產(chǎn)品媒體化(作死),在2013年新浪微博終于有了一點(diǎn)點(diǎn)收獲:從多個(gè)渠道來(lái)看,新浪微博草根用戶(hù)的活躍度下降是明顯的,而新浪微博上的傳播鏈也終于被搞成了如門(mén)戶(hù)一般的單點(diǎn)單鏈傳播。
    從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)新浪微博是一個(gè)失敗的產(chǎn)品,但是卻是一個(gè)成功的媒體。
    沒(méi)有人最初的時(shí)候是為了看新聞而上微博,而最后大家卻都在新浪微博上看了新聞。
    將媒體泛產(chǎn)品化的好處在于,新聞媒體不論大小本身都有一個(gè)相對來(lái)說(shuō)已經(jīng)成型的用戶(hù)層。根據這部分特定的用戶(hù)進(jìn)行需求分析,然后制作出的產(chǎn)品會(huì )更加有針對性。當然還有一個(gè)好處是媒體自身就是一個(gè)應用分發(fā)渠道,在宣傳上幾乎沒(méi)有一般產(chǎn)品團隊的冷啟動(dòng)問(wèn)題。
    再來(lái)就是媒體與產(chǎn)品的融合的問(wèn)題了,一個(gè)做科技的媒體推出一個(gè)美食App很顯然是不合適的,讓一個(gè)商業(yè)雜志推出一款健康產(chǎn)品也肯定是找死。媒體產(chǎn)品化的最簡(jiǎn)單的一個(gè)方式是結構化,比如TechCrunch推出的CrunchBase就是一個(gè)例子,作為媒體TechCrunch是做創(chuàng )投的媒體,每天要接觸很多的創(chuàng )業(yè)企業(yè)同時(shí)要做出許多報道。
    而為了基于可閱讀性和傳播度上的考慮,這些報道一定不是千篇一律的。但是,當真正有人想要從CrunchBase中提取有用價(jià)值的時(shí)候,這種媒體形式的優(yōu)勢就不復存在了。因此TechCrunch推出了其結構化的創(chuàng )業(yè)信息數據庫CrunchBase。哦,它在國內有個(gè)山寨品叫36Kr。
    再比如在硅谷科技新聞界大火的Techmeme,其本身就是一個(gè)「媒體產(chǎn)品」,嚴格意義來(lái)說(shuō)它并不算是一個(gè)媒體。他們做的就是簡(jiǎn)單的把來(lái)自全網(wǎng)不同新聞源對相同事件的報道進(jìn)行聚合整理,讓讀者能夠更加全面的了解事件的全過(guò)程。因為其既不抓取新聞內容,又標注了新聞的來(lái)源,因此沒(méi)有任何版權問(wèn)題還能給讀者比任何一家科技媒體更加優(yōu)越的使用體驗。
    如果所有的媒體都以產(chǎn)品的思路來(lái)做,以后的媒體大致上會(huì )有兩種模式:搜索引擎,社交網(wǎng)絡(luò )。
    前者可以通過(guò)圖譜搜索將結構化、深度的、散落于不同位置深淺不一的內容精準的聚合在一起,后者可以讓你在第一時(shí)間獲取到來(lái)自第一現場(chǎng)的消息。
    結構化、聚合、數據信息的分析都是走前者的路線(xiàn),如果媒體上真的有所謂的精制內容的話(huà),也應當是基于這種內容的精制再整理。
    3、圈子社區
    那么,在未來(lái),媒體就真的不重要了么?也并非如此。
    雖然從信息獲取的角度上,我們有了更簡(jiǎn)潔的方式。但是,媒體仍然起到著(zhù)連接彼此的作用,而在人類(lèi)社會(huì )中最有價(jià)值的連接就是人與人之間的連接。
    當信息可以在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上自動(dòng)流轉的時(shí)候,我們仍然需要一種模式來(lái)維系人與人之間的關(guān)系,而一旦人與人成功對接那么有的時(shí)候我們甚至可以不需要信息。
    今年年中,國內的財經(jīng)新“媒體”雪球網(wǎng)宣布他們開(kāi)掉了編輯團隊,告別了媒體模式。但是,幾個(gè)月過(guò)去了,現在的雪球社區又何嘗不是一個(gè)媒體呢?
    只不過(guò),在現在雪球這個(gè)“媒體”中,內容的創(chuàng )造者和編纂者不再是閉門(mén)造車(chē)的“編輯”和“作者”,變成了公司的股東,股市中的大牛用戶(hù)。換句話(huà)說(shuō),這些人都是沒(méi)有宣稱(chēng)自己是自媒體的自媒體。
    垂直領(lǐng)域的圈子和社區的力量是不可小覷的,它存在的意義在于將某一領(lǐng)域的人集中在了一起,而盡管這些人的單位內容產(chǎn)生并不高,但是一旦聚在一起其產(chǎn)生的價(jià)值也是很高的。
    如果你說(shuō)一句話(huà)都影響不到股票波動(dòng),有什么資格稱(chēng)自己為自媒體?
    但注意的是,我并沒(méi)有在贊揚自媒體平臺。正相反,不論是百度百家還是騰訊大家還是搜狐新聞客戶(hù)端的自媒體平臺,都是不對的。他們的模式都是將自媒體人(或宣稱(chēng)自媒體的人)圈養在一起,養著(zhù)養著(zhù)就和傳統媒體沒(méi)有什么區別了。
    這些自媒體平臺仍然沒(méi)有明白自媒體的價(jià)值的并非是長(cháng)篇大論,而是產(chǎn)生那些內容的“作者”(人)和產(chǎn)生這些內容的過(guò)程。而對于真正的自媒體來(lái)說(shuō),一個(gè)良好的討論氛圍幾乎是一種必須品。
    國內也有一些媒體在嘗試這個(gè)模式,但目前真正成功的也只有一家雪球(也許知乎算另一個(gè))。同樣試圖打造人與人之間連接的鈦媒體現在改成了既不像媒體也不像Linkedin的怪胎,原因在于鈦媒體雖然將媒體和社群整合(硬塞)成了一個(gè)產(chǎn)品,但是并沒(méi)有打破二者之間的界限,缺少用戶(hù)討論(機制或氛圍),目前而言只是一個(gè)披著(zhù)社群皮的傳統科技博客。而且,TMT媒體好做,TMT社群除非能到CSDN(技術(shù)性弱一點(diǎn)V2EX)這個(gè)等級,不然不會(huì )有什么社群效果,不過(guò)是一群偽產(chǎn)品汪打嘴炮而已。
    4、泛公關(guān)化
    哦,終于說(shuō)到評論尸最喜歡的一個(gè)方向上來(lái)了。媒體也許可以通過(guò)轉型解決自己的問(wèn)題,那么媒體人呢?屌絲媒體人做不了深度內容,不懂結構化、分析不了數據,那么現在的媒體現在的媒體人就真的只能混吃等死了么?
    不,你可以去寫(xiě)段子啊。
    這不是個(gè)段子,而是一個(gè)嚴肅的方向。與機械寫(xiě)的新聞相比,與非媒體專(zhuān)業(yè)人士寫(xiě)的文章相比,媒體人所生產(chǎn)的信息是非結構化,甚至有點(diǎn)反效率的。但是媒體的一個(gè)重要的特性在于他要面向大眾讀者,無(wú)論是對于公眾媒體還是面向某一個(gè)領(lǐng)域的小眾媒體,媒體的傳播形式幾乎總是一對多的。這就意味著(zhù)媒體所生產(chǎn)的內容在文字上必須沒(méi)有門(mén)檻,有更強的可讀性。
    比如說(shuō),對于一個(gè)已經(jīng)熟知比特幣想要進(jìn)一步研究的人,他可能會(huì )利用Google的學(xué)術(shù)搜索或者知識圖譜來(lái)解決自己的問(wèn)題。而對于那些只是想了解比特幣這一熱點(diǎn)的一般人,他們則需要有一個(gè)人將描述比特幣的長(cháng)篇大論翻譯成“人話(huà)”。而這樣的人話(huà)寫(xiě)的完美的,寫(xiě)的最出彩的,就只能是不會(huì )被機器人所替代的活生生的媒體人。
    哦,是的,回到開(kāi)頭批判深度內容的時(shí)候的話(huà)。媒體人只會(huì )玩文字游戲,但是文字游戲玩的好也同樣也是一種價(jià)值。收費寫(xiě)軟文怎么了?媒體人不吃飯么?問(wèn)題在于,要把軟文寫(xiě)的讀者愛(ài)看,乙方滿(mǎn)意,又有傳播效果又帶有信息價(jià)值,這才是一個(gè)新媒體時(shí)代的良心媒體人。
    以前兩天PingWest大戰黃太吉為例,我曾在微博里吐槽如果黃太吉找PW開(kāi)罵就是負分公關(guān),如果黃太吉一聲不吭就是零分公關(guān),如果黃太吉迅速接入一個(gè)線(xiàn)上點(diǎn)餐系統解決PW文章的黑點(diǎn),那我就要罵PW收了公關(guān)費給黃太吉做前期鋪墊。
    事實(shí)證明我想的真多:PW沒(méi)收黃太吉的公關(guān)費,黃太吉后來(lái)找上了PW駱少罵街,然后轉過(guò)星期接入了淘點(diǎn)點(diǎn)的在線(xiàn)點(diǎn)餐。
    看起來(lái)兩敗俱傷,但是其實(shí)敗者只有Pingwest。
    媒體為眼球而黑,有了眼球也沒(méi)收入;企業(yè)莫名被黑,但是其實(shí)大家也都不怎么關(guān)心是因為什么被黑,反正知名度又進(jìn)一步提升了一遍,黃太吉店里的隊伍照樣長(cháng)如流水。
    事實(shí)上至少在中國大多數的讀者的底線(xiàn)遠遠比媒體們想象的要低得多,絕大多數人并不在意媒體的文章是否因相關(guān)者利益而有失偏頗,重要的是讀起來(lái)輕松不在勞累了一天之后再給大腦增加負擔。
    致力于將科技(業(yè)界)內容娛樂(lè )化(八卦化)黑死人不償命的虎嗅其實(shí)走的就是這條路,但是虎嗅還是臉皮太薄始終拉不下臉來(lái)自黑,不然早就把其他家都干翻了。想起宅男偶像楊冪今年圣誕節發(fā)的那條自黑微博,真是讓人不禁感嘆,敢于并樂(lè )于承認自己黑難道真的成為了一種高貴的品質(zhì)么?
    普遍上這樣的價(jià)值取向似乎于現有的媒體人乃至媒體行業(yè)有著(zhù)很大的沖突,是一種政治不正確的選擇。因為新聞媒體人一直有著(zhù)如封建女子一般崇高的道德觀(guān)念,放不開(kāi)手,邁不開(kāi)腿。但是媒體行業(yè)在什么年代不是一個(gè)利用信息不對稱(chēng)來(lái)謀取利潤的行業(yè)呢?
    也許嚴肅新聞,專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作的奉行者會(huì )嗤之以鼻。但在一個(gè)連生存都成為問(wèn)題的行業(yè)提出節操,本來(lái)就像問(wèn)快要餓死的非洲兒童是要死亡還是要轉基因大米一樣可笑。關(guān)于為什么我認為媒體公關(guān)化是一件好事,可以閱讀我的另一篇文章《科技媒體的吃相》。
    畢昇發(fā)明印刷術(shù),而真正使新聞業(yè)發(fā)展成為可能的卻是古騰堡。

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