另外，關(guān)于這個(gè)WWDC，在朋友圈看到有人說(shuō)蘋(píng)果起的這個(gè)名字不好，因為有點(diǎn)像WC的感覺(jué)，會(huì )讓人傻傻地分不清。不過(guò)這個(gè)WWDC更大的作用是讓你一看就不知所里，進(jìn)而你會(huì )去八卦這到底是個(gè)什么東東，這才是它的極大好處吧。比如長(cháng)城會(huì )舉辦的“GMIC全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )”，一聽(tīng)就比較高大上。

    2、時(shí)間固定形成常態(tài)

    WWDC從1983年開(kāi)始舉辦，一年一屆，大部分時(shí)間都是固定在6月左右，只有少數幾次推遲了進(jìn)行。這樣一來(lái)就會(huì )形成一個(gè)常態(tài)，在人們心中形成一個(gè)習慣，每年到了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，人們的心中就會(huì )發(fā)現空了點(diǎn)什么，仔細一想，原來(lái)是WWDC要召開(kāi)了啊。

    這點(diǎn)在媒體上體現的比較明顯，每到WWDC召開(kāi)前，不少媒體就開(kāi)始提前躁動(dòng)起來(lái)，競爭壓力大啊，新聞也不好找??；好不容易出來(lái)這么一個(gè)固定的活動(dòng)，之前可以提前想想可以做哪些內容吧，沒(méi)有與眾不同的策劃，就算常規也可以啊，比如說(shuō)今年WWDC有可能推出哪些技術(shù)或產(chǎn)品了等。如此一來(lái)，不用打廣告，WWDC的前期宣傳自然會(huì )被媒體吵起來(lái)。這種固定時(shí)間間隔形成的連續性活動(dòng)更能形成品牌影響力。

    3、內容具有神秘感制造期待心理

    盡管每年的WWDC時(shí)間是固定的，可每年WWDC的具體內容卻是不固定，有時(shí)會(huì )有產(chǎn)品的發(fā)布，如2008~2010年每年的WWDC上都會(huì )有iPhone新產(chǎn)品的發(fā)布，有時(shí)卻只是技術(shù)方面的升級，如今年的WWDC。不像國內的活動(dòng)，一看活動(dòng)標題就已經(jīng)知道活動(dòng)的具體內容了，少了一些神秘元素，如何激起人們的期待呢？

    另外，WWDC神秘元素多的另一原因其實(shí)是對內容的保密，例如為了防止競爭對手偷聽(tīng)會(huì )專(zhuān)門(mén)建造員工餐廳，與會(huì )的開(kāi)發(fā)者事先要與蘋(píng)果簽署一份不公開(kāi)的“蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者項目條款”，協(xié)議中蘋(píng)果明確禁止與會(huì )者在大會(huì )期間拍攝照片、錄制視頻，或參與任何形式的直播博客。

    人都有一個(gè)好奇心，越是難以了解的東西，人們反而會(huì )對它越有興趣。獨家，獨家，這是媒體的終極需求，每個(gè)媒體都想報道一些獨家內容，以在行業(yè)中抬高自己的地位。“WWDC不是很難報道嗎？那好，我就偏要報道WWDC”，或許大部分媒體都會(huì )這樣想。當然，這一招被小米玩得爐火純青。

    4、虛實(shí)結合為媒體傳播制造新噱頭

    兵法云：虛則實(shí)之,實(shí)則虛之。“今年的WWDC，炒得熱門(mén)的莫過(guò)于iphone6了，而且這個(gè)炒作在活動(dòng)的前兩天達到了高潮。當時(shí)，新聞上報道說(shuō)有人將WWDC活動(dòng)彩排的一小段視頻傳到了網(wǎng)上，視頻中有iphone6的形象出現，于是人們瞬間又提高了對WWDC的關(guān)注，終于盼來(lái)6了，還在想什么時(shí)候去更新?lián)Q代一下自己的4S呢?？涩F實(shí)卻是根本就沒(méi)有iphone6，因此也直接導致大家對這條新聞的發(fā)生產(chǎn)生了疑問(wèn)。這不會(huì )是蘋(píng)果的有意為之吧？

    之所以會(huì )發(fā)生這樣的事情，無(wú)非是由兩個(gè)方面的造成：一個(gè)就是蘋(píng)果故弄玄虛，在彩排時(shí)安排了iphone6的環(huán)節，目的就是想人故意拍到，進(jìn)而傳播出去；另一個(gè)原因就是有人故意偽造活動(dòng)彩排視頻。不過(guò)，顯然不管是以上哪種原因，最終只要視頻傳播出去，肯定會(huì )引起轟動(dòng)，這或許才是蘋(píng)果最終想看到的效果。

    這就提示我們，活動(dòng)在做傳播時(shí)，一定要清楚媒體的需求是什么，而不是時(shí)刻突出你起初傳播的內容；有時(shí)適時(shí)地迎合媒體的需求，制造出一些媒體感興趣的內容，媒體自然會(huì )蜂擁而上主動(dòng)為你做傳播，而這也會(huì )起到出其制勝的效果。這一點(diǎn)，被故弄玄虛的樂(lè )視玩得有聲有色。

    5、產(chǎn)品經(jīng)理思維打造優(yōu)質(zhì)體驗

    WWDC的主要參與者是全球的研發(fā)人員，這些人都是蘋(píng)果手機和電腦系統上的應用開(kāi)發(fā)者，他們與蘋(píng)果是合作共贏(yíng)的關(guān)系。因此，一般而言，能聚集到這么多的研發(fā)者本來(lái)就非常不易了；可蘋(píng)果不僅做到了，而且這些人還都是擠破頭皮通過(guò)買(mǎi)票進(jìn)來(lái)的。據說(shuō)，去年售價(jià)為1500美元\張的WWDC的門(mén)票在2分鐘內就被人搶光了，后來(lái)甚至有人將這票炒到4500美元\張。

    為什么蘋(píng)果會(huì )這樣做呢？其實(shí)它是在用產(chǎn)品思維做活動(dòng)。一般企業(yè)做活動(dòng)都是為了某種目的，因此在活動(dòng)參與者方面要求也是比較松，只要到時(shí)有人氣就可以了；可蘋(píng)果卻不這樣，WWDC是為了讓全球開(kāi)發(fā)者了解蘋(píng)果最新的技術(shù)與產(chǎn)品，可它又不只是這些，它本身也是蘋(píng)果的一款產(chǎn)品，賣(mài)票就是典型的產(chǎn)品思維。WWDC對于開(kāi)發(fā)者極大的好處就是可以及時(shí)地了解蘋(píng)果的技術(shù)與產(chǎn)品，進(jìn)而開(kāi)發(fā)出更好的產(chǎn)品。因此，這點(diǎn)對于我們的啟示就是，活動(dòng)要選好切入點(diǎn)，能給參與者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益，這樣賣(mài)票制造一下稀缺感自然也就順其自然了。