在過(guò)去兩年中，如果你留意過(guò)廣告科技行業(yè)，你就會(huì )發(fā)現這個(gè)行業(yè)發(fā)生了很多的事情。這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)正在瘋狂整合，不斷有收購新聞爆出。我們先來(lái)看幾個(gè)科技廣告行業(yè)中的幾次比較重要的收購：

2013年8月：Millennial Media斥資2.25億美元收購Jumptap；
2013年9月: Twitter斥資3.5億美元收購MoPub；
2014年1月: Facebook斥資5億美元收購 LiveRail；
2014年5月: 谷歌收購Adometry，收購價(jià)格未公布；
2014年7月: 雅虎收購 Flurry，收購價(jià)格在2-3億美元之間；
2014年8月 Rocket Fue斥資2.3億美元收購[x+1] ；
2014年9月: Millennial Media斥資1.08億美元收購Nexag；
2014年11月: 雅虎斥資6.4億美元收購BrightRoll；
2015年3月: Rubicon Project斥資1.22億美元收購 Chango ；
2015年3月: Flipkart收購AdIQuity，具體金額未透露；
2015年3月: Cheetah Mobile斥資5800萬(wàn)美元收購MobPartner；
2015年3月: AppNexus斥資1億美元收購Yieldex；
2015年3月: 傳言稱(chēng)Google將收購InMobi。

　　這個(gè)收購列表還會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移不斷變長(cháng)，但是我有一點(diǎn)我要指出：廣告科技行業(yè)目前正在像瘋了一樣進(jìn)行整合。其實(shí)這種瘋狂整合事先是有征兆的，隨著(zhù)大型企業(yè) 越來(lái)越理解互聯(lián)網(wǎng)的潛力，以及互聯(lián)網(wǎng)廣告能夠給他們帶來(lái)的機會(huì )，他們開(kāi)始將目光放在那些正在開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)的小企業(yè)，用收購的方式來(lái)增強自己的實(shí)力。

　　人們對這個(gè)趨勢能提出的問(wèn)題有：“為何這種整合會(huì )發(fā)生？其中都涉及了誰(shuí)？這種整合是不是一件好事？以及未來(lái)會(huì )發(fā)生什么？”

　　對于這些問(wèn)題，我都有著(zhù)自己的答案。

擁擠的市場(chǎng)

　　可以說(shuō)，廣告科技行業(yè)現在已經(jīng)過(guò)于擁擠了?，F在大概有超過(guò)20個(gè)小型企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上你爭我?jiàn)Z。除了他們之外，這個(gè)市場(chǎng)上還有多個(gè)大企業(yè)，這些大企業(yè)擁有更加豐富的資源，而且他們也不想在這塊陣地上做出絲毫讓步。

廣告科技行業(yè)之所以會(huì )這么擁擠，是由于其巨大的需求量所決定的，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對廣告的需求量。

　　eMarketer的預測指出，2016年企業(yè)在移動(dòng)廣告的總開(kāi)銷(xiāo)將會(huì )超過(guò)1000億美元，從而讓移動(dòng)廣告成為最?lèi)?ài)的數字廣告市場(chǎng)。移動(dòng)廣告迅猛的發(fā)展勢頭從這一個(gè)數據上就可見(jiàn)一斑。

　　品牌和小型廣告商都從移動(dòng)廣告中獲得了大量的利益。許多廣告平臺都擁有大量的用戶(hù)社交數據，這些數據對于廣告商來(lái)說(shuō)有著(zhù)巨大的吸引力，因為它能夠讓廣告商更 加精準的將廣告投遞到目標受眾眼前。另外，廣告的形式和各種分析數據也取得了長(cháng)足的進(jìn)步。這一切都使得移動(dòng)廣告行業(yè)取得了前所未有的突破。

　　面對移動(dòng)廣告帶來(lái)的好處，廣告商們欣喜若狂。然而我們卻發(fā)現，他們在移動(dòng)廣告上的開(kāi)銷(xiāo)還沒(méi)有達到頂峰，甚至還沒(méi)有達到應有的程度。造成這一現象的原因，很有可能是當前放在他們眼前的選擇太多，讓他們無(wú)從下手。因此廣告平臺之間的整合開(kāi)始了。

大企業(yè)與行業(yè)整合

　　Facebook、谷歌、雅虎和Twitter這幾家大企業(yè)占據著(zhù)全世界互聯(lián)網(wǎng)廣告的大部分市場(chǎng)份額。這些企業(yè)不僅能夠為廣告商提供線(xiàn)上廣告服務(wù)，他們還都擁有大量的用戶(hù)， 這些用戶(hù)讓大企業(yè)們獲得了重要的用戶(hù)社交網(wǎng)絡(luò )和用戶(hù)搜索偏好等數據。在廣告商眼中，這些數據是進(jìn)行精準廣告投遞的最有力武器。

　　然而他們并不是這個(gè)行業(yè)中僅有的企業(yè)。AdRoll、Rubicon Project、InMobi和AppNexus等規模較小的企業(yè)也在廣告科技行業(yè)中找到了生存空間。

　　大企業(yè)們發(fā)現，廣告科技市場(chǎng)就像是一座金礦，于是他們決定不斷鞏固自己的實(shí)力。而最直接的做法，就是會(huì )揮舞著(zhù)手中的支票去收購那些小型企業(yè)，買(mǎi)斷小企業(yè)的技 術(shù)和人才。大企業(yè)的這個(gè)做法將會(huì )讓小企業(yè)的生活變得更加艱難，他們似乎只剩下兩條路可以走：被收購，或是被大企業(yè)擠垮。

廣告科技產(chǎn)業(yè)整合是好是壞？

　　這次的收并購狂潮究竟是好還是壞？我認為：二者兼有之。

　　從一方面看，這次整合風(fēng)波將會(huì )讓這個(gè)行業(yè)更加標準化，從而提升線(xiàn)上廣告和移動(dòng)廣告的質(zhì)量，并且減少廣告商由于選擇過(guò)多而產(chǎn)生的困惑。

　　但是另一方面，選擇的減少意味著(zhù)競爭的減少，從而有可能會(huì )提高廣告商的推廣成本。

　　但是無(wú)論如何，這次整合都可以視為廣告科技行業(yè)走向成熟的一個(gè)標志。

廣告科技企業(yè)仍有機會(huì )

　　無(wú)論你之前讀過(guò)多少有關(guān)大企業(yè)吞食一切的報道，都不要太當真。事實(shí)上，任何有志于在廣告科技行業(yè)分一杯羹的企業(yè)，仍然有機會(huì )。

　　只要你擁有擴張的能力，并且能夠為廣告商提供較多的廣告形式、效果分析數據和工具，你仍然有機會(huì )在大企業(yè)之中找到生存空間。

　　反之亦然，如果你沒(méi)有上述能力，那你還是期待某天有個(gè)大企業(yè)來(lái)找你談收購的事情吧。

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來(lái)源：快鯉魚(yú)