58同城CEO姚勁波

為甚合并？資本推動(dòng)

　　4月17日下午，58同城宣布戰略入股趕集網(wǎng)，并持有趕集網(wǎng)47%的股份。與此同時(shí)，騰訊也宣布再次加大了對58同城的投資。這是繼去年6月騰訊7.36億美元重金砸向58之后的又一次下注。

　　昔日的死敵卻以迅雷不及掩耳之勢抱團，留給人們的除了詫異，更多的是疑問(wèn)。一直以來(lái)“不懼對手不懼挑戰”的姚勁波為何會(huì )再度將橄欖枝拋向趕集？在去年早些時(shí)候包括老虎基金在內的投資機構就曾多次撮合58同城和趕集網(wǎng)合并，58同城一度向趕集提出比例為3：7，4：6的換股的并購方案，甚至還提出過(guò)5:5，不過(guò)楊浩涌始終沒(méi)有伸手去接住這橄欖枝，他始終堅持趕集要獨立上市。

　　不過(guò)，一面是一再延遲的上市計劃，一面是即將“燒”盡的融資，投資人透露趕集網(wǎng)又在尋找新的接盤(pán)人，而此時(shí)又有基金已主動(dòng)退出趕集投資行列，一面是四處尋求投資的楊浩涌，一面是手握橄欖枝的58同城，此時(shí)選擇合并也就自然在情理之中。

趕集網(wǎng)CEO楊浩涌

產(chǎn)業(yè)導向：資源互補，消除競爭

　　在分類(lèi)信息市場(chǎng)，58和趕集共同占據著(zhù)絕對的市場(chǎng)份額。根據第三方數據顯示，2014年，平臺類(lèi)移動(dòng)生活APP累計用戶(hù)市場(chǎng)份額，58同城占比40.6%排名第一，趕集生活以33.4%的市場(chǎng)份額排名第二，百姓網(wǎng)以16.3%市場(chǎng)份額排名第三。58同城與趕集市場(chǎng)份額之和高達74%。

　　不過(guò)，二者經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，如房產(chǎn)、招聘等一些業(yè)務(wù)仍存在高度重合，面對傳統業(yè)務(wù)和新媒體業(yè)務(wù)的強勢競爭下，58和趕集在拓展新的領(lǐng)域和項目，需要充足電費人力和資金資源支持，這就會(huì )削弱雙方的實(shí)力。

　　在不分伯仲，數均力敵的情況下。通稿合并，一方面二者各自?xún)?yōu)質(zhì)資源重新整合、優(yōu)化，積累更大體量的用戶(hù)資源，另一方面雙方用戶(hù)共享，強強聯(lián)合，競爭力將得到極大提升，從而想成分類(lèi)信息市場(chǎng)馬太效應，隨之而來(lái)的市場(chǎng)格局也就自然形成。

業(yè)務(wù)發(fā)話(huà)：趕集對58“沒(méi)意義”

　　在去年7月，姚勁波曾對外表示“我們不會(huì )收購一個(gè)沒(méi)有意義的公司。趕集網(wǎng)的用戶(hù)是我們的子集，商戶(hù)也是我們的子集，產(chǎn)品也是COPY我們的?！碑斎?，互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)市場(chǎng)都在不斷的變化中，也許10個(gè)月之后，趕集對58已經(jīng)有了意義，但趕集的傳統業(yè)務(wù)，依舊和58有著(zhù)高度的重合，合并后，用戶(hù)將面臨二選一的問(wèn)題——正如優(yōu)酷土豆合并之后，由于內容和品牌的高度重合，大量用戶(hù)舍棄土豆，造成土豆網(wǎng)的用戶(hù)急速流失；加上兩家競爭多年的公司在品牌文化上的差異，合并后的總用戶(hù)低于合并前，土豆的部分老用戶(hù)流向了愛(ài)奇藝、搜狐視頻等其他網(wǎng)站，并不能完全被優(yōu)酷收入囊中。

　　實(shí)際上，直到合并消息已經(jīng)半公開(kāi)的現在，58和趕集在業(yè)務(wù)上的廝殺還在繼續：58收購安居客之后，趕集也在近期宣布了和房多多的合作，意在房屋租售業(yè)務(wù)上，繼續與58抗衡。這到底是圓滿(mǎn)結局還是一場(chǎng)恩怨廝殺呢？

　58的選擇，備受猜測和質(zhì)疑

　　從58與趕集的合并層面上來(lái)，或許是因為沒(méi)有增長(cháng)變量后的資本壓力下的選擇，而這種選擇只是在把存量變大而已。58與趕集都沒(méi)有移動(dòng)端的基因，作為移動(dòng)大船的微信并沒(méi)有給予其機會(huì )，而58被逼無(wú)奈的選擇向下整合，通過(guò)整合自己的細分領(lǐng)域的競爭企業(yè)來(lái)布局細分領(lǐng)域，但自身的增長(cháng)卻抵達瓶頸，所以可以給下游用到的資源也會(huì )在存量用完之后抵達瓶頸。

　　很多業(yè)內人士認為：事實(shí)上58完美的選擇是百度，百度在PC時(shí)代為58帶來(lái)大量流量，有著(zhù)很好的合作，而在移動(dòng)時(shí)代百度不僅能繼續在搜索流量上進(jìn)行持續輸血，并且百度的LBS布局，百度地圖有著(zhù)更強的觸地能力，是真正能為58帶來(lái)一番新的可能性的。

合并需要時(shí)間，但整體向好

　　近年來(lái)的并購案，除了嫁入BAT豪門(mén)、獨立運營(yíng)的公司外，體量在一個(gè)等級上、甚至互為多年的死對頭的案例，最著(zhù)名的是2012年的優(yōu)酷土豆并購案；以及2013年的愛(ài)奇藝PPS并購案。雖然所屬行業(yè)不同，58趕集，與這兩起并購案，尤其與優(yōu)酷土豆并購案，有諸多相同點(diǎn)：分別是行業(yè)第一和第二、業(yè)務(wù)重合、明爭暗斗多年。從前輩們的經(jīng)歷來(lái)看，58趕集的“合并”，只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，雖然成功“整合”、穩固行業(yè)地位幾乎沒(méi)有懸念，但路途中的雪山草地依然需要跨越。

　　百姓網(wǎng)CEO王建碩也表示：1.老大老二合并需要長(cháng)時(shí)間的整合期，但未來(lái)還有不確定性，市場(chǎng)可能還有新的玩家進(jìn)來(lái)。對于58的這次并購來(lái)說(shuō)，極大的好處是：直接奠定了不可撼動(dòng)的行業(yè)格局，如同在社交市場(chǎng)的騰訊一樣，58在分類(lèi)信息市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有能夠掰掰手腕的對手，即使整合失敗，消滅了勢力極大的對手，58也能騰出手來(lái)，專(zhuān)心開(kāi)發(fā)O2O生活服務(wù)市場(chǎng)。

　　誠然，二者合并有利于降低成本，提升市場(chǎng)議價(jià)權。原本在市場(chǎng)廣告投放等一些不必要的成本就可以節省下來(lái)，而后通過(guò)資源共享，也能大幅節省其他開(kāi)支，因而對二者而言在未來(lái)市場(chǎng)就將占絕對話(huà)語(yǔ)權。

更多精彩互動(dòng) 請關(guān)注易播網(wǎng)微信公眾號

 易播網(wǎng)整理報道