才過(guò)的520將互聯(lián)網(wǎng)節日推向高潮，520除了表白送禮還剩下什么？節假日促銷(xiāo)，本來(lái)是傳統商家慣用的手段，比如元旦、圣誕、情人節等，各大商場(chǎng)、品牌都會(huì )有各種促銷(xiāo)，然而隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮，固定的節假滿(mǎn)足不了日益增長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)需求，于是，越來(lái)越多為營(yíng)銷(xiāo)而生的“自創(chuàng )節日”出現了。

　　自阿里巴巴CEO張勇在2008年創(chuàng )造“雙十一”購物節，“雙十一”已經(jīng)成為全民購物節，2014年天貓淘寶雙十一成交金額為571億元，京東雙十一期間銷(xiāo)售額達25億元，而蘇寧11月11日門(mén)店銷(xiāo)售總計訂單量近600萬(wàn)單，雙十一整體超過(guò)1000萬(wàn)單。由單純的“光棍節”衍生為“雙十一”購物節。后來(lái)的小米也隨之創(chuàng )立了“米粉節”，帶來(lái)的效益是小米的口碑傳播和品牌知名度節節攀升，僅2015年的米粉節的銷(xiāo)售額便超過(guò)20億。

　　自創(chuàng )節日的營(yíng)銷(xiāo)效果是顯而易見(jiàn)的，可以利用節日的諧音強化自身的品牌和特點(diǎn)，更易于口碑傳播和品牌塑造。比如5月17日大眾點(diǎn)評、糯米、美團等搞的“吃貨節”，諧音“我要吃”，而一眾互聯(lián)網(wǎng)金融平臺則選擇5月18作為“理財節”，諧音自然是“我要發(fā)”。

　　比如這個(gè)“吃貨節”，因為美團、大眾點(diǎn)評、糯米等品牌的共同打造，從線(xiàn)上到線(xiàn)下，背靠BAT，優(yōu)惠力度大，很重要的是和普通人生活息息相關(guān)，最終才能引起大規模的連鎖反應。而后面的“理財節”首先受眾少、其次，參與者的體量小，并沒(méi)有引起太多的反響。

　　此外，在當下互聯(lián)網(wǎng)節日不斷被造出的情況下，用戶(hù)的新鮮感也不斷降低。例如，現如今其它電商想打造阿里“雙十一”的盛況是不可能的。京東一度想靠“618”完成對“雙十一”的阻擊，可惜根本沒(méi)造成太大的影響，最后只能跟著(zhù)摻和“雙十一”，結果去年阿里竟然把其它電商都給告了，變成自個(gè)玩了。

 　　雖然“互聯(lián)網(wǎng)節日”經(jīng)濟值得肯定，從用戶(hù)角度出發(fā)，也算是一種福利，然而品牌一定要和節日有一定的默契性，并且這種節日一定需要多方的共同參與才能形成狂歡，被普遍認可。

　　互聯(lián)網(wǎng)節日的出現，更多的是伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)。從這一點(diǎn)上來(lái)講，只有很少的“互聯(lián)網(wǎng)節日”最終可以留下來(lái)，因為，完美的營(yíng)銷(xiāo)是和用戶(hù)做朋友，所以這種節日一定需要的是用戶(hù)的“強參與感”，而并非簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)活動(dòng)。如果只是簡(jiǎn)單的為了推廣和營(yíng)銷(xiāo)，強行把自己附和進(jìn)一個(gè)節日，用戶(hù)根本不買(mǎi)賬，因為一個(gè)節日的形成，一定是連貫、可持續的，對于一個(gè)產(chǎn)品或品牌而言，更是需要長(cháng)期的投入和經(jīng)營(yíng)。

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