2012年底，優(yōu)土CEO古永鏘曾預測，“領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站會(huì )在2012年年底的移動(dòng)端日播放量過(guò)億，2013年將成為移動(dòng)視頻營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)，并成為新的發(fā)展趨勢?！?span style="font-size: 16px;">而現在，移動(dòng)端的視頻廣告已經(jīng)正式向PC端看齊，甚至有過(guò)之無(wú)不及。

　　幾大主流視頻網(wǎng)站廣告的平均時(shí)長(cháng)都超過(guò)了1分鐘：優(yōu)酷土豆大約65秒;騰訊、搜狐、樂(lè )視高達90秒;愛(ài)奇藝甚至已經(jīng)湊到了梁山好漢數——108秒。

　　這是商業(yè)演進(jìn)的必然結果，移動(dòng)端越來(lái)越長(cháng)的廣告之后，其實(shí)還是一個(gè)老生常談的話(huà)題，中國的影視內容付費，至少目前，依然處于無(wú)力的狀態(tài)，這其中，用戶(hù)的付費習慣是一個(gè)歷史遺留問(wèn)題，但同樣不可回避的是，中國的影視內容的高度分散性。

移動(dòng)端的崛起

　　在2013年以前，移動(dòng)端視頻很少有配備廣告的，這其中，極大的原因是廣告主們對于移動(dòng)端視頻廣告的不看好。

　　其中，首先一個(gè)不可回避的是，在移動(dòng)端，用戶(hù)往往是先在家中將所需觀(guān)影的內容下載到移動(dòng)端，而觀(guān)看的時(shí)候可能是在上、下班的地鐵上，或者是在各種碎片化的時(shí)間當中，這毫無(wú)疑問(wèn)是大大影響了廣告主的意愿。

　　而另外一個(gè)不可回避的問(wèn)題是，相比于電腦上的展示的效果，小小的手機屏幕是不如的，同時(shí)，在一些需要轉化率的廣告主那邊，PC端用戶(hù)瀏覽廣告并進(jìn)行下一步動(dòng)作的意愿和概率都比手機端高出太多，手機端的操作畢竟還是太復雜了。

　　但是2013年之后，隨著(zhù)4G的普及，流量費的下降，以及終端數量的直線(xiàn)上身，移動(dòng)端開(kāi)始逐漸有了趕超PC端之勢的時(shí)候，廣告主們的態(tài)度開(kāi)始發(fā)生變化。

　　據資料顯示，騰訊視頻移動(dòng)端在2013年實(shí)現了日均視頻播放次數過(guò)億，季度環(huán)比增長(cháng)100%的突破。古永鏘則透露，優(yōu)酷土豆的移動(dòng)流量已超過(guò)了PC流量。

　　而據業(yè)內人士的估算，移動(dòng)端一年半達到的流量值相當于PC端用了五年左右所達到的量級。

　　艾瑞分析認為，用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)端觀(guān)看在線(xiàn)視頻的行為已經(jīng)較為普遍，但是移動(dòng)端的流量變現還有較大的挖掘空間。2013年幾乎所有視頻網(wǎng)站的移動(dòng)端營(yíng)收占總營(yíng)收的比例目前都不足10%， 大部分僅為4-7%左右。

　　截至2013年12月，我國手機端在線(xiàn)收看或下載視頻的用戶(hù)數為 2.47億，與2012年底相比增長(cháng)了 1.12 億人，增長(cháng)率高達83.8%。

　　手機視頻躍升至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第五大應用。從用戶(hù)層面來(lái)看，視頻網(wǎng)站的移動(dòng)業(yè)務(wù)已經(jīng)具備了變現的基礎和動(dòng)力。

　　2014年第二季度，中國在線(xiàn)視頻移動(dòng)端廣告市場(chǎng)規模為8.3億元，較2014年第一季度的5.4億元增長(cháng)53.2%。中國在線(xiàn)視頻移動(dòng)端廣告市場(chǎng)規模占整體廣告市場(chǎng)規模的比例為21.3%。

　　視頻PC端從2005年開(kāi)始，在中國經(jīng)歷了十年之久，但是移動(dòng)端在兩年里便取得了突飛猛進(jìn)的成效。

付費難 視頻網(wǎng)站將繼續整合

　　此時(shí)，移動(dòng)端的視頻廣告算是正式開(kāi)始走入用戶(hù)的手機當中。

　　而廣告主逐漸認可了移動(dòng)端視頻廣告的價(jià)值，以前礙于移動(dòng)端備的尺寸，如今發(fā)現小尺寸反而使用戶(hù)注意力更集中、專(zhuān)注于推送而來(lái)的廣告信息，有助于取得良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。

　　此外，移動(dòng)設備隨著(zhù)人的物理位置變化在移動(dòng)，廣告商可依據地理位置高度精準地推送相關(guān)廣告內容給附近用戶(hù)，提高廣告點(diǎn)擊率。移動(dòng)端廣告價(jià)值得以凸顯，越來(lái)越受廣告主歡迎，很多品牌廣告主也開(kāi)始認可。從被作為PC廣告的“贈品”而存在，到現在PC端、移動(dòng)端同一部熱播劇所配的廣告并不相同，各大網(wǎng)站實(shí)現廣告的增量。

　　但是我們不可回避的一個(gè)話(huà)題是，從PC端的廣告到移動(dòng)端的廣告，實(shí)質(zhì)上，視頻廣告的營(yíng)收的主要方式并沒(méi)有發(fā)生變化，而這與此前國內視頻網(wǎng)站發(fā)展之初所宣揚的“Hulu+Netflix”模式相去甚遠。

　　其缺少了Netflix這種訂閱用戶(hù)的收入，主要以Hulu這種廣告模式為主導。為何付費模式在中國難以展開(kāi)，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)歷史遺留問(wèn)題，中國的用戶(hù)習慣了免費的模式，從當年的盜版DVD，到此后的盜版電影，用戶(hù)從來(lái)沒(méi)有為內容消費的習慣。

　　但是目前的中國的主流互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)是90后，他們對于付費與否其實(shí)與此前的用戶(hù)是相去甚遠的，如果能得到更好的服務(wù)，他們是不Care付費與否的。此時(shí)，我們不得不提到的另外一個(gè)問(wèn)題，資源分散，視頻影視的資源極度分散。以電影為例，優(yōu)土有的，樂(lè )視不一定有，樂(lè )視有的，愛(ài)奇藝不一定有。

　　這給用戶(hù)的付費其實(shí)造成了一定的排它性選擇的難度，因為在當下為內容付費剛剛興起只是，是極少有用戶(hù)會(huì )選擇全部訂閱的，不得以只能選擇一家都不訂閱。

　　這又是一個(gè)極端現實(shí)的問(wèn)題，而解決的方法或許是聯(lián)盟，打包出售，但又會(huì )出現一個(gè)數據資源極度集中的問(wèn)題，這是各家不愿意看到的。

　　這有可能將成為視頻網(wǎng)站第三次世界大戰的開(kāi)始，最終當資源集中后，付費業(yè)務(wù)才能得以展開(kāi)。

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來(lái)源：鈦媒體