《小時(shí)代》系列即將收官，這部系列電影——在互聯(lián)網(wǎng)電影人里或許稱(chēng)為這部系列產(chǎn)品更合意——毀譽(yù)參半，在兩年的時(shí)間里留給中國電影一連串的疑問(wèn)，在即將落幕之際，有些問(wèn)題逐漸清晰和明朗——它太特殊了，引起的軒然大波幾乎令傳統電影人和“保守”的輿論憤怒，當然也因此激起了《小時(shí)代》粉絲們的“捍衛”——是《小時(shí)代》第一次將中國電影的目標受眾從觀(guān)眾變?yōu)榱朔劢z。

　　正是在這樣一場(chǎng)跨越兩年的新舊勢力對抗中，《小時(shí)代》的非議逐漸找到了一些答案，在樂(lè )視影業(yè)CEO張昭而言，《小時(shí)代》系列成就了樂(lè )視影業(yè)，也為中國電影史立下了一座里程碑。

《小時(shí)代》的爭議和進(jìn)步均源自“代溝”

　　毫無(wú)疑問(wèn)，也無(wú)可否認，《小時(shí)代》系列從一開(kāi)始就引來(lái)了沸騰的爭議，無(wú)論是本身原著(zhù)的是非，還是該片在視聽(tīng)語(yǔ)言上被稱(chēng)為PPT以及在價(jià)值觀(guān)上“反主流”，這些爭議兩年來(lái)從未止息。張昭在近日接受虎嗅君專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)認為，之所以引起這么大的輿論漩渦，是因為“代溝”。這個(gè)代溝來(lái)自?xún)蓚€(gè)層面，一個(gè)是電影觀(guān)眾與影評人之間的代際鴻溝，另一個(gè)是媒介變革（廣播媒體到互聯(lián)網(wǎng)分眾媒介）背景下兩代媒介的代際跨越。

　　張昭提到了一位與其相熟的資深影評人，當時(shí)《小時(shí)代》上映伊始，旗幟鮮明地擎起了激烈批評該片的大旗。張昭認為，掌握傳統媒體話(huà)語(yǔ)權的影評人們多半不是與《小時(shí)代》粉絲同齡，很多其實(shí)已為人父為人母，一方面基于傳統電影的認識框架，另一方面作為家長(cháng)對于青少年一代有天然的責任意識，《小時(shí)代》所傳遞的部分價(jià)值觀(guān)令他們擔憂(yōu)和警覺(jué)。在張昭看來(lái)，“過(guò)去中國從來(lái)沒(méi)有完整的青少年電影的這樣一個(gè)概念，也很少有一個(gè)30歲不到的年輕人從來(lái)沒(méi)有拍過(guò)電影，他就變成了一個(gè)市場(chǎng)票房的所謂主宰者，所以大家的反應就很大?！?/p>

　　此外，一部專(zhuān)為分眾（90后）制作的電影，卻在一個(gè)傳統被認為是大眾媒介的影院里放映，引起的傳播能量爆炸亦是爭議背后的恐慌所在?！叭绻ā缎r(shí)代》）拍成微電影就沒(méi)事兒了，為什么拍了電影就不一樣了，大家還是把電影看得比較特殊?！?/p>

　　無(wú)論是反主流價(jià)值觀(guān)還是專(zhuān)為一類(lèi)人定制表達，《小時(shí)代》絕非首例，西方電影史和中國電影史都曾多次出現，譬如《雌雄大盜》（1967，又名《邦妮和克萊德》/Bonnie and Clyde ）登場(chǎng)伊始在西方也是引來(lái)口誅筆伐，反英雄的主角形象亦是令當時(shí)的西方電影界“開(kāi)始懷疑人生”；譬如《廬山戀》（1980），銀幕上的泳裝和親吻鏡頭也一樣引來(lái)了當時(shí)中國影評界的軒然大波，而該片是當年的青春片哦——真正給年輕一代觀(guān)眾看的電影，讓愛(ài)情在陽(yáng)光下大膽表達。

　　張昭把電影看做媒介，而互聯(lián)網(wǎng)也是媒介，而電影在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已被包容進(jìn)了大視頻生態(tài)中，其作為一種連接創(chuàng )作者與用戶(hù)的媒介特征就更加凸顯，“我在想媒體世界發(fā)生了這么大變化，電影難道就不能發(fā)生變化嗎？整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新的媒介，互聯(lián)網(wǎng)到底是什么，互聯(lián)網(wǎng)就是印刷術(shù)。難道PPT不是一種表達方式嗎？這是是新的印刷術(shù)時(shí)代?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)給了整個(gè)社會(huì )一個(gè)多元化表達的空間，而互聯(lián)網(wǎng)+電影之后，也令電影整個(gè)曾經(jīng)的大眾媒介得以被互聯(lián)網(wǎng)分眾?！稓w來(lái)》是張昭頗為喜歡的作品，“我很為《歸來(lái)》自豪，從我個(gè)人來(lái)講，這也是我的表達。盡管《小時(shí)代》的觀(guān)眾們并不喜歡《歸來(lái)》。有很多《小時(shí)代》粉絲罵《歸來(lái)》，在微博上跟我說(shuō)，以后不要拍這種苦的電影了。但是，再讓我拍我還會(huì )拍這樣的表達，我會(huì )堅持我對生命的看法?！睆堈严嘈?，分眾的影院需要不同的電影表達，《小時(shí)代》的成功并沒(méi)有顛覆或者扭曲那些傳統電影人所堅持的美好和崇高，“要堅守的一定要堅守，我也鼓勵堅守，不必順應所謂的商業(yè)元素，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)多元的時(shí)代?！?/p>

有溫度的情感服務(wù)：用戶(hù)大于產(chǎn)品

　　媒介的功能在于溝通，伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)大的這批青少年，互動(dòng)是他們對溝通的剛需，而傳統電影人通常以藝術(shù)家、大師自居，更多的是我講你聽(tīng)的姿態(tài)，甚至是“看不懂就再多看幾遍”的“霸氣”，在這一代青少年這里已經(jīng)行不通了。

　　如何溝通？首先是拋開(kāi)基于產(chǎn)品的溝通，從產(chǎn)品生發(fā)出情感溝通，這被張昭稱(chēng)為“有溫度的情感服務(wù)”。

　　“傳統做電影就是想商業(yè)的事兒想很多?！睒?lè )視影業(yè)剛開(kāi)始做《小時(shí)代》第一、第二集的時(shí)候也仍是傳統電影人的思維，但在遭遇第二集的票房滑坡以及輿論圍攻之后，張昭在絕境之下找到了突圍的憑借，“如果是純粹的商業(yè)邏輯的話(huà)，（續集）就不應該再做了。第三集做劇本的時(shí)候對我是很大的考驗，我們做了一個(gè)很重要的事就是更深度地和粉絲溝通，更多的讓他們有一種擁有感?！边@包括讓《小時(shí)代》更加“小時(shí)代”，堅決打分眾牌，讓粉絲在情感上認同《小時(shí)代》是屬于自己的，張昭強調，“用戶(hù)是很在乎的?！边@一點(diǎn)，看粉絲們對郭敬明和這部作品毫無(wú)保留地堅決捍衛就能看出，多少有點(diǎn)像父母般的無(wú)條件愛(ài)護。

　　用戶(hù)比產(chǎn)品大，樂(lè )視影業(yè)從《小時(shí)代》的兩年發(fā)行里建立了這樣的理念，因此會(huì )將與用戶(hù)的溝通超越產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，以產(chǎn)品為依托在影片全流程貫通這種用戶(hù)體驗的關(guān)懷?！缎r(shí)代4》的上映遭遇的柯震東事件幾乎是毀滅性的，以《捉妖記》參照，后者幾乎是重拍了一遍，而前者雖然比起后者在規避政策的強制上躲過(guò)一劫，但仍然被迫延后了半年時(shí)間上映，以便做好“剪輯”工作。

　　不論是郭敬明還是樂(lè )視影業(yè)，為了安撫粉絲的情緒，也是為了影片延期后仍能成功上映，不僅在微博、微信等社交媒體上持續性地與粉絲保持互動(dòng)，觀(guān)照粉絲的情緒，而且以推出《爵跡》項目重新拉動(dòng)粉絲的熱情，不讓他們冷卻，也就是不讓他們失望?！毒糅E》在陣容上既延續了《小時(shí)代》的一部分，令原來(lái)的粉絲/用戶(hù)可以延展到新產(chǎn)品上，又以范冰冰領(lǐng)銜來(lái)關(guān)切粉絲的成長(cháng)——從女生到女人，偶像的需求變化也是成長(cháng)的一部分。

　　張昭作為《小時(shí)代》背后的資本方，其實(shí)離粉絲很遠，傳統上出品人、制片人都只管2B的部分，也只跟2B環(huán)節的人打交道，但《小時(shí)代》很特別，張昭最近在微博上發(fā)現很多《小時(shí)代》粉絲感謝他，“不管你是不是有粉絲，你為他們服務(wù)的時(shí)候，他會(huì )從心底認可你。畢竟你讓他們情感上獲得了滿(mǎn)足，他為什么不可能感謝你呢?！边@也是為什么，在談到第四集的《小時(shí)代》有什么不同時(shí)，他說(shuō)這個(gè)IP有了溫度。

　　這個(gè)溫度也引來(lái)了更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與到了這部收官之作。BAT加上京東和整個(gè)樂(lè )視生態(tài)為《小時(shí)代4》提供了宣發(fā)上的支持，當然這是互惠互利的合作。為什么選擇《小時(shí)代4》？互聯(lián)網(wǎng)巨頭看重的一定是商業(yè)上的價(jià)值，即便短期內并不能有可觀(guān)的變現，但《小時(shí)代》的粉絲——90后已是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們現在以及未來(lái)的主力消費群。此外，華人文化產(chǎn)業(yè)基金董事長(cháng)黎瑞剛曾說(shuō)過(guò)，內容也是入口?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭手上的都是渠道意義上的流量入口，但這些在同質(zhì)化的競爭下已難言壁壘，譬如最近支付寶轉身融合了微信和大眾點(diǎn)評的王牌功能，毫無(wú)疑問(wèn)是對后兩者巨大的挑戰。張昭認為，情感是維系用戶(hù)、建立壁壘的最優(yōu)策略，“互聯(lián)網(wǎng)如果要做到有溫度的流量，電影是完美的合作伙伴?！蔽宕蠡ヂ?lián)網(wǎng)巨頭的此番聯(lián)合，在張昭看來(lái)，正是共同意識到了《小時(shí)代4》的溫度，而這是當下國內市場(chǎng)上罕見(jiàn)的稀缺IP。

10倍投資回報率，兩年三輪融資：《小時(shí)代》系列成就了樂(lè )視影業(yè)

　　根據9日的票房統計，《小時(shí)代4》首日票房即破億?！缎r(shí)代3》累計達到5.2億，《小時(shí)代2》累計達到近3億，《小時(shí)代》超過(guò)4.8億——《小時(shí)代》系列3年四部影片，無(wú)論是從系列片的長(cháng)度還是票房產(chǎn)值都已經(jīng)刷新了中國影史。而這也為樂(lè )視影業(yè)帶來(lái)了巨大的價(jià)值回報。

　　據張昭介紹，該系列片樂(lè )視方面的投資回報率大概是1:10。2013年8月，樂(lè )視影業(yè)A輪融資，估值約為15.5億元，2014年10月B輪融資，估值約為48億元，據媒體報道2015年5月樂(lè )視股東大會(huì )上透露，樂(lè )視影業(yè)即將完成C輪融資，估值并未披露，但據悉在當時(shí)股東大會(huì )上，有資深證券分析師認為，“假如樂(lè )視影業(yè)單獨上市，完全可以成為另一個(gè)華誼兄弟”。短短兩年，樂(lè )視影業(yè)的體量成長(cháng)，《小時(shí)代》系列功不可沒(méi)。

　　此外，在張昭看來(lái)，《小時(shí)代》系列令樂(lè )視影業(yè)積累了可持續經(jīng)營(yíng)的用戶(hù)人群，“這個(gè)人群一兩千萬(wàn)是肯定有的，接下來(lái)我們再做《爵跡》，再做其它的影片也好，對于這些人經(jīng)營(yíng)的能力，觀(guān)眾基數是穩定的，這個(gè)對公司來(lái)講是非常重要的?！?/p>

　　“還有就是我們通過(guò)《小時(shí)代》系列讓樂(lè )視建立了一個(gè)龐大的運營(yíng)體系，這個(gè)體系包括團隊以及方法，也因此讓樂(lè )視影業(yè)正式變成了互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)里的旗幟性企業(yè)?！?/p>

　　《小時(shí)代》系列即將落幕，它沒(méi)有在兩年前被輿論擊倒，足以證明其生命力，盡管仍然充滿(mǎn)爭議，但在一個(gè)所有行業(yè)都在被互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，沒(méi)有爭議和思辨或許才更讓人不安?！缎r(shí)代》的是非功過(guò)的蓋棺論定或許還需要留給后人，但看得見(jiàn)的進(jìn)步——特別是電影商品屬性方面的觀(guān)念、方法的進(jìn)步確實(shí)由樂(lè )視影業(yè)實(shí)踐并引領(lǐng)了，而這種波及全行業(yè)的變化已經(jīng)發(fā)生。

來(lái)自：虎嗅網(wǎng)