目前市場(chǎng)上廣告主和廣告商各執其詞，甲方認為自己花了錢(qián)就該有好的廣告效果，乙方認為自己有自己的創(chuàng )造思路，廣告效果差完全是甲方干涉太多，以下就是廣告行業(yè)資深老炮精辟總結，總結起來(lái)就是甲方、乙方再大，大不過(guò)消費者，客戶(hù)體驗很重要。

　　以下文字來(lái)自某位在甲乙雙方臥底多年的廣告行業(yè)資深老炮嘔血總結提供，此處應該有掌聲。

　　小編友情提示：前方高能預警，全文很長(cháng)，但是值得分享和收藏，在乍暖還寒的春夜沒(méi)事多看看，漲姿勢。

　　乙方【營(yíng)銷(xiāo)公司】總結甲方七宗罪

　　罪之一： 越俎代庖

　　最看不慣你那嘚瑟樣! 咋就那么愛(ài)顯你能耐呢?

　　各位知道在廣告公司最牛的美術(shù)指導是誰(shuí)嗎?不是廣告公司的人，而是偉大的甲方。很多甲方喜歡把個(gè)人喜好強加在廣告創(chuàng )作中，比如06年那會(huì )兒，老炮找周華健給步步高拍了一條片子，他們總經(jīng)理堅持要讓自己女兒做模特，這樣一來(lái)所有創(chuàng )意腳本都要重新把女孩加進(jìn)去，結果又因為女孩不是專(zhuān)業(yè)的演員，在拍攝過(guò)程中增加了很多麻煩，浪費了大量時(shí)間。

　　改善方式：在不觸犯企業(yè)標準、不違背品牌傳播方向的情況下，應該盡量給廣告公司更多的創(chuàng )作空間，有了空間他們會(huì )發(fā)揮更好的創(chuàng )意。

　　罪之二：沒(méi)有主見(jiàn)

　　干個(gè)活老費勁了，一個(gè)個(gè)猜領(lǐng)導心思，干得吭哧癟肚滴!

　　企業(yè)里負責與廣告公司溝通的窗口大都是市場(chǎng)經(jīng)理，他們級別不高，傳達的是上級的上級傳遞給自己上級的想法。多次的傳達本身就會(huì )造成很多信息的丟失，導致創(chuàng )作人員加班熬夜做出來(lái)的東西交上去后，上級的上級發(fā)現根本就不是那么回事。

　　改善方式：針對這個(gè)情況，重要的項目要請甲方?jīng)Q策人參加brief會(huì )議，形成會(huì )議紀要請參會(huì )人認真確認。當然，這么做的目的決不是為了讓某人承擔責任，而是為了讓決策人進(jìn)行重要信息核對，這既能避免廣告公司的辛苦白費，更能避免浪費企業(yè)的時(shí)間而導致商機延誤。

　　罪之三：朝令夕改

　　當初是你說(shuō)要改，想改就得改，最后又說(shuō)是上級，想要改回來(lái)。

　　很多廣告人說(shuō)，他們的稿子一般是這樣定的，第一天設計的稿子，甲方說(shuō)不太好讓修改;又修改了一套，甲方說(shuō)還是不行;再修改一套，甲方說(shuō)還可以;最后出街時(shí)，甲方選用了第一天做的稿子。當然，除了“改改改”，充滿(mǎn)創(chuàng )意的甲方還有“延遲”和“取消”大招。急的時(shí)候催的乙方連上廁所的時(shí)間都沒(méi)有，千辛萬(wàn)苦捱了幾個(gè)通宵，結果被告知廣告計劃因為“種種原因”暫時(shí)延后，或者是老板不在無(wú)法定奪，再或者經(jīng)“市場(chǎng)部”根據市場(chǎng)現狀開(kāi)會(huì )討論后，覺(jué)得應該放棄廣告計劃。

　　改善方式：請甲方在與廣告公司溝通之前先達成內部的一致，尤其是重要的項目更要考慮成熟，甚至可以讓乙方的策劃人員加入討論，這樣乙方就能更好的理解企業(yè)意圖并給出合理建議。

　　罪之四：貪得無(wú)厭

　　這家伙，有點(diǎn)能耐全寫(xiě)臉上，小臉整得魂兒畫(huà)兒滴，別人認識你sei啊?

　　很多企業(yè)以為老子給廣告花了錢(qián)了，就得多說(shuō)點(diǎn)內容，甚至想在一個(gè)15秒廣告里頭說(shuō)清產(chǎn)品所有賣(mài)點(diǎn)：營(yíng)養健康美味便宜綠色天然無(wú)污染不含農藥防腐劑國家免檢中國名牌中國馳名商標……。海爾原來(lái)就有這樣的毛病“等離子殺菌加氧靜音變頻空調”聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎?

　　改善方式：一句忠告——品牌的訴求必須精準、單純、像刀刃一樣鋒利，在足夠精確地小切口上才能站位更準。

　　罪之五：占盡便宜

　　事前順嘴扒瞎，事后半路砍錢(qián)，咋就那么各應人呢?

　　你一定見(jiàn)過(guò)這樣的甲方：既想馬兒跑又想馬兒不吃草，既想要高品質(zhì)又不想出高價(jià)錢(qián)。前期的創(chuàng )意場(chǎng)景希望是“氣吞天下，威振山河，場(chǎng)面大氣再大氣”，到了花錢(qián)的時(shí)候又希望“小雞啄米，細水長(cháng)流，一分錢(qián)當作兩分錢(qián)花”，恨不得拿DV就能拍出比膠片還牛的效果。

　　改善方式：乙方在提案時(shí)就應該把報價(jià)做清楚，在報價(jià)范圍內提供真實(shí)的參考效果，不要給甲方不切實(shí)際的期待。當然也請甲方不要用美國大片的效果去想象自己的廣告呈現，現實(shí)點(diǎn)，花多少錢(qián)辦多大事。

　　罪之六：主觀(guān)意淫

　　做銀呢，別太甲方，出來(lái)混，遲早是要還滴!

　　每次提到廣告需求時(shí)，我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的聲音“我喜歡這一類(lèi)型的廣告，我喜歡牛叉一點(diǎn)的廣告語(yǔ)，我喜歡這個(gè)LOGO大點(diǎn)再大點(diǎn)，我就喜歡……”很多時(shí)候，不管目標受眾看了廣告有何反映，先要符合甲方大爺(真正的“執行創(chuàng )意總監”)的審美先，而完全把消費者的真實(shí)感受與廣告公司的經(jīng)驗推薦撇到一邊。

　　改善方式：甲方可以對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管部門(mén)進(jìn)行定期培訓，這樣可以使其在把控營(yíng)銷(xiāo)工作的時(shí)候能夠提出更加專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)，從而避免“我感覺(jué)吧”、“我也不知道哪不對，反正不好看”等模糊修改意見(jiàn)的出現。

　　罪之七：暗度陳倉

　　有時(shí)候談錢(qián)真的可以避免傷感情!

　　廣告公司多的要命，東家不行找西家!甲方動(dòng)輒廣發(fā)英雄帖比稿，一支廣告片子三四家公司競爭只是個(gè)零頭，十幾家比稿才正常，完美北京、上海、廣州各找十家，精挑細選，小火慢燉嘛!當任何一間廣告公司向甲方問(wèn)起來(lái)的時(shí)候，答案基本都是：不多不多，就找了一兩家而已。

　　改善方式：聽(tīng)說(shuō)一些甲方已經(jīng)開(kāi)始施行付費比稿制，這不失為一種解決問(wèn)題的方式。收費對雙方都是一種約束，對甲方來(lái)說(shuō)，保密和版權問(wèn)題有了保障;對乙方來(lái)說(shuō)，風(fēng)險更小且潛在對手也將少一些。

　　好的，我們用了兩期內容才細數完甲乙雙方弊端，你能一直聽(tīng)到結束，小編真是服了。相信你也看出來(lái)了，我們的目的不是吐槽，而是在為甲乙雙方探尋一種良性的合作模式。希望我們的建議能給你一點(diǎn)啟發(fā)。

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