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你的品牌價(jià)值真的在廣告投放中起到作用了嗎?

2016-06-21 10:24:33
核心提示:一個(gè)品牌的建立,離不開(kāi)廣告媒介傳播的支持,那么你的廣告投放真的對品牌價(jià)值起到應該有的作用了嗎?


  品牌的樹(shù)立,離不開(kāi)廣告的傳播,那么一個(gè)品牌是不是只要投廣告就能得到很好的效果?品牌要想得到很好的認可度,在廣告投放上就不能隨意亂投,而要針對品牌的特性有針對性的去投放。


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  有些品牌,介入廣告投放不到一年,便消失在大眾的視野;有些品牌,雖然堅持了兩到三年,但也已經(jīng)慢慢沒(méi)落。只有少數品牌,能夠長(cháng)期堅持且通過(guò)廣告傳播把規模越做越大。同樣是做廣告投放,為何差別這么大呢?小編也很納悶……


  小編分析,品牌在廣告投放上半途而廢,多半是所砸廣告費用打了水漂。大品牌資金雄厚,尚且浪費得起,但是對于中小品牌而言,廣告投放要是失利,其打擊是非常大的,有可能品牌會(huì )因此一蹶不振。我們身邊這樣生動(dòng)的案例不在少數。


  按理說(shuō),廣告投了,多少對品牌會(huì )有一定的傳播效果。不過(guò),如果廣告投放沒(méi)有最優(yōu)化發(fā)酵,多數品牌在心理上的落差是非常大的,尤其是群體化投放的中小品牌,它們非常注重投資回報率,一旦投資回報價(jià)值不明顯,就很容易對廣告投放失去信心,廣告無(wú)感會(huì )在它們當中滾雪球式的擴散。


  品牌在廣告投放上失意,很大一部分人把責任歸咎于媒體和廣告資源的不足上。小編認為,任何媒體和廣告資源都有其存在的價(jià)值和優(yōu)勢,品牌能夠利用到位,效果都不會(huì )太弱。其實(shí),廣告投放效果如何,重在選擇和執行,這主要看品牌、廣告代理公司和媒體在需求上是否一致,在執行上是否配合到位,在傳播目標上是否相同。


  對于廣告營(yíng)銷(xiāo)人員而言,都希望品牌能夠長(cháng)期投放,但是如何讓品牌在廣告投放上不失意,我們應該從哪些方面加強與品牌的互動(dòng)和溝通?小編著(zhù)重從三個(gè)角度予以闡述:


  NO1:用培育的心態(tài)切入品牌


  業(yè)內有些朋友問(wèn)到,品牌的廣告投放是否需要培育?小編覺(jué)得,這非常有必要,無(wú)論品牌投放費用多少,都要用培育的心態(tài)進(jìn)行合作。這樣,我們才能深入了解品牌、熟悉品牌,從而為品牌定制最合適的方案。當然,對于我們個(gè)人而言,也可以伴隨品牌成長(cháng)、學(xué)習,收獲豐厚價(jià)值。


  不過(guò),對品牌的廣告培育,是一個(gè)較為長(cháng)期的過(guò)程。而且在培育的過(guò)程中,我們的付出和回報是很難成正比的。所以,廣告營(yíng)銷(xiāo)人員選擇培育客戶(hù),就需要做好長(cháng)線(xiàn)投資的準備,并且在投資的過(guò)程中,要用自己的專(zhuān)業(yè)知識實(shí)時(shí)維護,實(shí)時(shí)溝通,確保培育投資的實(shí)際效果。不過(guò),小編提醒大家,不是所有的品牌都值得培育,尤其是沒(méi)有傳播意識的品牌,因為它們的培育風(fēng)險高,價(jià)值轉換率低,即使花費再多的時(shí)間,也很難在成果上有所保障。


  培育品牌的階段,是廣告營(yíng)銷(xiāo)人員和品牌之間相互認知、認同、磨合進(jìn)而融合的過(guò)程。因此,就需要保持十足的耐性,打破純廣告思維,用更多的精力去學(xué)習和掌握品牌管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)知識,從而才能在培育的過(guò)程中從容、有效的切入和引導幫助。


  NO2:推薦最合適的資源給品牌


  業(yè)內很多廣告營(yíng)銷(xiāo)人士,對自己手中的廣告資源,缺乏研究和了解。他們在和品牌溝通時(shí),都是盲目地推薦資源,鮮少能說(shuō)出廣告資源的投放優(yōu)勢以及與品牌的結合點(diǎn)。很多品牌廣告負責人的郵箱里,會(huì )經(jīng)常收到各種媒體、廣告公司發(fā)的資源推薦郵件,打開(kāi)一看,都是簡(jiǎn)單的資源介紹,沒(méi)有任何干貨。有些現場(chǎng)溝通的廣告資源,業(yè)務(wù)人員自己都沒(méi)清晰了解,在做介紹時(shí)也是簡(jiǎn)單的課件朗讀,絲毫給不出任何好的建議和想法。


  除盲目推薦資源外,也有一些業(yè)內人士,喜歡對廣告資源盲目地狂吹。它們不從品牌的實(shí)際角度考慮,而是通過(guò)各種吹噓來(lái)打動(dòng)品牌方。小編見(jiàn)得多的,就是搬數據來(lái)糊弄人的。數據做得精彩,的確是容易打動(dòng)品牌,讓它們產(chǎn)生投放欲望。不過(guò),專(zhuān)業(yè)人士都知道,數據玩法千萬(wàn)種,就看你怎么玩了。


  其實(shí),很多品牌在廣告投放是需要專(zhuān)業(yè)引導和服務(wù)的,它們內部缺乏專(zhuān)業(yè)的人士。這種情況,廣告代理公司和媒體,就要客觀(guān)、實(shí)在的為品牌推薦合適的資源。如果讓品牌盲目瞎投,基本上很難產(chǎn)生好的傳播效果。小編建議,大家在為品牌推薦廣告資源前,一定要對資源做深度的解讀,從媒體、時(shí)間段、內容結構、內容形態(tài)等多個(gè)角度,發(fā)掘適合各類(lèi)品牌結合的機會(huì )。并在此基礎上,去和吻合的品牌洽談,客觀(guān)實(shí)際的為它們在傳播上給出合理建議和方案,最后用專(zhuān)業(yè)的服務(wù)為品牌做好執行、包裝和落地。


  NO3:用強大勁的執行力嫁接品牌


  小編說(shuō)過(guò),廣告投放要最優(yōu)化發(fā)揮效應,強勁的執行力必不可少。通常廣告執行力一般的代理公司和媒體,對廣告是很難深度解讀和多元化運用的。那些在廣告投放上執行力薄弱的品牌,就需要依托廣告代理公司和媒體的專(zhuān)業(yè)性、高配合度,來(lái)使廣告在品牌傳播和市場(chǎng)終端雙向發(fā)酵。


  當下興盛的內容傳播對于執行力的要求更高,所需專(zhuān)業(yè)性也更強。我們知道,縱然內容傳播已成為主流趨勢,但是多數媒體、廣告代理公司和品牌,在內容傳播落地上,還缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)和實(shí)力。所以,我們看到多數品牌在內容傳播,都很平泛,即使選擇好了優(yōu)質(zhì)內容,實(shí)際執行落地上總是會(huì )差強人意。很多潛在的機會(huì ),它們都沒(méi)有深入挖掘和有效運用,更別提品牌的深度融合了。


  除此之外,廣告代理公司和媒體,在執行力的對接上,只是停留在品牌傳播層面,它們沒(méi)有協(xié)助品牌將廣告有效的運用到市場(chǎng)。很多品牌抱怨說(shuō)投了廣告對市場(chǎng)沒(méi)有多大的拉動(dòng),就是因為它們沒(méi)有完成廣告到市場(chǎng)的價(jià)值運用。之前有篇文章提到的廣告不負責市場(chǎng)銷(xiāo)售,多半是因此現象而起。所以,小編建議,廣告代理公司和媒體,在執行力對接上,除了思考品牌傳播效應外,也要協(xié)助品牌做好市場(chǎng)拉動(dòng),從而促進(jìn)廣告投放效果最優(yōu)質(zhì)的發(fā)揮。


  結語(yǔ):任何品牌選擇投放廣告,都希望快速推進(jìn)品牌的發(fā)展,拉動(dòng)終端提升市場(chǎng)占有率。廣告代理公司和媒體,作為廣告投放的助推者和執行者,要用精準的判斷、專(zhuān)業(yè)的執行力,站在品牌的角度,做好傳播規劃,做好落地執行,從而幫助品牌在得意中快速成長(cháng)和發(fā)展。


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