近年來(lái)，國內電影進(jìn)入了井噴時(shí)代，電影業(yè)的發(fā)展及其迅速，吸引著(zhù)眾多的投資者。而從2015年開(kāi)始，BAT對電影行業(yè)的布局也從幕后走到臺前，他們改變了以往和電影公司資本合作、推出金融項目的方式，直接成立電影公司，親自介入電影行業(yè)，重新構建著(zhù)電影行業(yè)的商業(yè)法則。

　 　在今年3月份以后成立的影業(yè)公司，母公司都以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主。這些企業(yè)通常成立都有10年左右的時(shí)間，是老牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大多已經(jīng)成為行業(yè)內的領(lǐng)軍 者。傳統互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛不約而同地進(jìn)軍電影行業(yè)，讓行業(yè)大潮風(fēng)起云涌，但這其中仍然隱藏著(zhù)許多玄機，作為影業(yè)的投資者，不得不去深入探究這一方面的問(wèn)題。

　　電影行業(yè)是“綠茶婊”?

　 　從市場(chǎng)增長(cháng)率來(lái)看，根據票房的統計，2015年全國電影總票房為440.69億元，比2014年增長(cháng)48.7%，增速遠超北美，創(chuàng )下2011年以來(lái)極高 年度增幅。而2016年上半年，中國電影票房總收入為246.86億元，漲幅僅為21.41%，遠低于去年同期水平，增長(cháng)態(tài)勢顯得有些乏力。

　 　其實(shí)，從2015年下半年開(kāi)始，中國電影市場(chǎng)票房的增長(cháng)率就明顯放緩，相比過(guò)去幾年30%-40%的增速，今年已經(jīng)是近五年內歷史很低。在上映影片數量 增加的情況下，影市票房增速卻沒(méi)有達到預期?？梢哉f(shuō)，電影行業(yè)已經(jīng)凸顯出了某種結構性過(guò)剩的征兆。其實(shí)，不僅是國內，甚至在世界范圍內，電影行業(yè)都或多或 少的呈現出疲軟的態(tài)勢。北美市場(chǎng)一直是全球電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，代表全球影視發(fā)展的最前沿。從北美電影的票房來(lái)看，增長(cháng)率更是低的可憐，今年上半年同樣低于 2015年同期。

　　表面上溫婉可愛(ài)，潛力無(wú)限，其實(shí)內在卻暗流涌動(dòng)，不能完全被影業(yè)的外表所迷惑。

　　投資影業(yè)，風(fēng)險不小

　　投資影業(yè)，市場(chǎng)里面隱藏的風(fēng)險并不小。以近期上映的《封神傳奇》為例，是由阿里影業(yè)作為出品方之一參與制作的3D電影。在近期上映兩周過(guò)后，票房為2.83億元。而這部歷時(shí)3年拍攝而成的電影，投資成本達到5億，因此可以斷定，這部上半年的領(lǐng)銜“大作”必賠無(wú)疑。

　　更夸張的是，這部電影的豆瓣評分只有3.1，觀(guān)眾們潮水般涌來(lái)的吐槽，已經(jīng)可以讓這部電影提前鎖定2016第一“神”片的頭銜，可以說(shuō)口碑票房雙失。

　 　近期，阿里影業(yè)發(fā)布盈利警告，今年上半年的凈虧損超過(guò)4億元。雖然成立已經(jīng)2年時(shí)間，但阿里影業(yè)在影視制作領(lǐng)域卻仍然沒(méi)有給出完美的答卷。甚至業(yè)績(jì)大幅 虧損，還導致了阿里影業(yè)股價(jià)的下跌。作為跨界進(jìn)入電影行業(yè)的代表，阿里影業(yè)雖然背靠母平臺的大平臺，但這并沒(méi)有讓其在內容創(chuàng )造上獲得成功。

　　國外也如此。今年6月上映的院線(xiàn)電影《魔獸》，是由環(huán)球影視出品的好萊塢大制作，可以說(shuō)是今年影響力極大的一部電影。在美國本土上映后，票房?jì)H有少得可憐的4400萬(wàn)美元，同樣無(wú)法收回1.6億美元的制作成本，讓人大跌眼鏡。

　　投資大潮迭起的背后

　　在2008年時(shí)，平均每部電影的投資在600萬(wàn)上下，當時(shí)國產(chǎn)電影的產(chǎn)量是406部影片，總投資就是24億元，而當年電影票房收入43億元，其中國產(chǎn)電影票房大約在25億元左右，這樣計算下來(lái)，全行業(yè)平均的投入產(chǎn)出比就是1：1。

　 　到了2015年時(shí)，全年票房超440億，其中過(guò)億票房的影片達到82部，年度排名前10的影片中有7部是國產(chǎn)電影，頭部影片的利潤已經(jīng)非?？捎^(guān)。所以， 相比以往，雖然電影行業(yè)的整體投入產(chǎn)出比可能并沒(méi)有提高多少，但是整體成功的概率已經(jīng)提高了很多。也就是說(shuō)，只要在檔期內能夠先拔頭籌，就有可能盈利。

　　這樣看來(lái)，每一部電影的行業(yè)外投資(假設其投資目的為獲得回報)，就像是一個(gè)風(fēng)險投資的過(guò)程。即便電影行業(yè)整體低迷，但由于存在一定的成功概率，資本方也愿意進(jìn)行不斷嘗試。因為，電影投資是否成功，除了必要的專(zhuān)業(yè)能力和一定的運氣外，其余就是概率學(xué)的因素在起作用。

　　網(wǎng)絡(luò )大電影的崛起，讓低投資、高回報率變得近在咫尺。今年年初上映的《超能太監》，上線(xiàn)兩天就收回成本;去年年底上映的《山炮進(jìn)城》，以過(guò)億的點(diǎn)擊量成為網(wǎng)大冠軍;還有去年上映的《道士出山》，制作成本只有28萬(wàn)元，累計票房卻達到4億。

　　網(wǎng)絡(luò )大電影由于市場(chǎng)存在開(kāi)發(fā)空間，所以引發(fā)越來(lái)越多的資本進(jìn)入。同時(shí)，也有院線(xiàn)電影借助品牌制作網(wǎng)絡(luò )大電影，延伸收益鏈條的案例。有數據預測，今年網(wǎng)大的數量能達1600部，是去年的2.5倍。既然網(wǎng)大能夠讓屌絲作品逆襲成為爆款，各界自然趨之若鶩。

　　未來(lái)的影業(yè)兩級分化

　 　未來(lái)的影業(yè)趨勢將是如何呢?以阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)為首的影視公司，由于背后資本實(shí)力雄厚，能夠借助母公司的資源，因此將更傾向于走大制作的路線(xiàn)，主打大 片、大牌明星、大場(chǎng)面，以運作精品化的院線(xiàn)電影項目為重點(diǎn)。而且，在其母公司的整體布局下，這些企業(yè)將會(huì )在全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行橫向和縱向滲透。

　 　而對于一些互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng )企業(yè)，或者剛剛涉足影視行業(yè)的公司(例如58影業(yè)、藍港影業(yè)等)，初期更有可能采用“取巧”的策略，以相對可控的成本投入影視制 作，從網(wǎng)生內容積累起家，逐步走向大銀幕，一方面降低風(fēng)險，一方面逐漸熟悉和掌握電影行業(yè)“玩法”，為后期打基礎。因此，不同的定位和角色，將會(huì )讓參與者 自然形成界限劃分。

　　“電影社區+票務(wù)”模式興起

　　以Mtime時(shí)光網(wǎng)、藍光電影主 的論壇和社區模式，已經(jīng)被證明能夠積累用戶(hù)、產(chǎn)生傳播力，具有很好的社群特性。未來(lái)，預計這種基于電影信息和SNS的應用將會(huì )不斷出現，為有共同觀(guān)影習慣 的群體提供影訊、影片評論、交流的聚集地，并以影片類(lèi)型、產(chǎn)地等分類(lèi)條件為基礎，形成諸如美劇社區、高智商影片社區等不同社群。

　　同時(shí)， 電影的票務(wù)競爭也會(huì )升級。由于目前觀(guān)眾對電影仍然是價(jià)格敏感的，票價(jià)高低以及獲取影票的便捷性成為影響電影消費的重要因素。因此在前期資本的驅使下，也會(huì ) 形成像百團大戰、打車(chē)大戰類(lèi)似的“票務(wù)大戰”，最終讓用戶(hù)形成票務(wù)消費粘性。其實(shí)，BAT激戰在線(xiàn)票務(wù)市場(chǎng)的局面，目前已經(jīng)形成，而未來(lái)隨著(zhù)進(jìn)入者增多， 將更加激烈。

　　微電影也來(lái)了

　　相比于院線(xiàn)電影和網(wǎng)大，微電影更能滿(mǎn)足現代人時(shí)間碎片 化、需求多元化的特征。由于時(shí)間短、投資小、推廣容易，微電影在短短幾分鐘時(shí)間內，就已經(jīng)能夠為觀(guān)眾呈現一個(gè)好故事，這位大量閑置的、非一線(xiàn)的導演、編 劇、演員等提供了契機，他們可以借此實(shí)現“從網(wǎng)紅到明星”的逆向發(fā)展。

　　并且，目前廣告主對微電影市場(chǎng)的認可與投入也在進(jìn)一步增強，這給微電影的發(fā)展帶了足夠的動(dòng)力。目前，微電影已經(jīng)獲得資本的關(guān)注，隨著(zhù)逐步回歸主流文化，將會(huì )成為未來(lái)工業(yè)電影的必經(jīng)之路。

　 　電影行業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)潛力極大的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司就是看準了商機，才會(huì )瘋狂投資，預計在未來(lái)的一段時(shí)間內，其投資熱潮會(huì )一浪高過(guò)一浪，直到市場(chǎng)飽和。但每 很多行業(yè)都會(huì )在高潮之后經(jīng)歷一個(gè)瓶頸期，雖然現在提及“瓶頸”還為時(shí)過(guò)早，但投資影業(yè)的時(shí)候并不能盲目，站在影視業(yè)的風(fēng)口，也許一頭豬都能飛得起來(lái)，但是 要記得拴緊繩子。