從2015年開(kāi)始，寶潔公司就宣布了未來(lái)每年都將削減 5 億美元的廣告代理費，這一舉動(dòng)目的旨在將廣告重心投入到互聯(lián)網(wǎng)廣告，尤其是精準投放。寶潔試圖通過(guò)縮減廣告開(kāi)支，拋棄掉那些毫無(wú)意義的營(yíng)銷(xiāo)渠道，實(shí)現與消費者之間更加直接的溝通。而寶潔的這一做法，也引發(fā)了許多的思考，其中很重要的一點(diǎn)就是電視廣告讓價(jià)值回歸電視平臺。

   截止到2016年的上半年，電視廣告刊例花費在1000萬(wàn)以上品牌數量已跌至2010年以前水準。面對電視廣告如此慘淡的經(jīng)營(yíng)現狀，不少人開(kāi)始質(zhì)疑電視廣告的影響、地位。而另外一方面，在未來(lái)一年的時(shí)間里，寶潔所謂的“精準投放”效果也是微乎其微，廣告投入的減少已經(jīng)嚴重影響到了其市場(chǎng)份額的增長(cháng)。

   但另外一個(gè)方面則顯示，東方衛視黃金時(shí)段收視率排名第一，同比增長(cháng)53.1%，廣告增幅高達82.57%，億元級廣告大客戶(hù)大幅增長(cháng)。東方衛視從年初開(kāi)始收視與收入飛速增長(cháng)，從第四位迅速竄升至衛視排名第一位，并稱(chēng)雄至今。這說(shuō)明了并不是電視廣告真的不行了，只是很多人沒(méi)有做好而已。

   寶潔的精準投放從前兩年才開(kāi)始，雖然很多年前就在投放廣告了，但如果把寶潔過(guò)去幾十年的廣告案例拿來(lái)比較的話(huà)，寶潔這些年的新媒體廣告投放很難說(shuō)得上及格。這其中最主要的原因還是寶潔公司的企業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)文化并不相通所致。在網(wǎng)絡(luò )發(fā)展異常迅猛的時(shí)代，電視廣告仍然是廣告主著(zhù)重考慮的投放平臺，但要想做好電視廣告，需要我們真正拿出好的東西說(shuō)話(huà)。