雖然在電視廣告還是在戶(hù)外牌、紙媒廣告等廣告載體上都有較大的投入，但很多中國傳統老牌快消品企業(yè)卻面臨著(zhù)業(yè)績(jì)下滑的尷尬局面，這已經(jīng)成為行業(yè)一個(gè)不爭的事實(shí)。雖然互聯(lián)網(wǎng)給快消品行業(yè)帶來(lái)了更多的營(yíng)銷(xiāo)形式，但互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的沖擊，也是當前快消品企業(yè)面臨營(yíng)銷(xiāo)困境的一個(gè)縮影。對于快消品企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想不被市場(chǎng)所淘汰，改變廣告營(yíng)銷(xiāo)模式是一個(gè)要思考的至關(guān)重要的問(wèn)題。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分散了消費者的注意力，以微博、微信、短視頻、直播為代表的新媒體紛紛涌現，一波接一波蠶食著(zhù)傳統媒體的地盤(pán)。這直接導致了包括電視、紙媒在內的傳統媒體的收視率的下降和訂閱量的減少，總的來(lái)說(shuō)就是可選性的增多讓傳統廣告的投放渠道很難再達到以往的強勁勢頭。

不僅如此，以息流為代表的原生廣告更是蓬勃發(fā)展，視頻、微博、陌陌等平臺的廣告都還在高速增長(cháng)之中，在這樣的情形之下，快消品行業(yè)廣告進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢在所難免。雖然借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也不乏好的快消品移動(dòng)廣告案例。如杜蕾斯，其以對社交網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的熟稔，每每產(chǎn)出行業(yè)津津樂(lè )道的經(jīng)典案例，成功逆襲，贏(yíng)在創(chuàng )意。不過(guò)，事實(shí)上類(lèi)似的經(jīng)典案例并不多，尤其是快消品在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功營(yíng)銷(xiāo)的案例更少。由此可見(jiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告并不是快消品的救命稻草。

如果快消品行業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎上再結合自己傳統廣告營(yíng)銷(xiāo)上的優(yōu)勢，走出一條適合當下自身行業(yè)發(fā)展的廣告營(yíng)銷(xiāo)之路未必不能實(shí)現。因此傳統消費品企業(yè)要做的，不是焦慮、等待，而是應該積極探索，尋找到一條適合自己的發(fā)展之路，只有順應時(shí)代的變化，根據時(shí)代的步伐而創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，才不會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。