互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下涌現出越來(lái)越多的媒體形式，這些媒體借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢正逐漸改變著(zhù)人們的生活方式。在這種大趨勢的沖擊下，傳統媒體的形勢則令人堪憂(yōu)。2017年剛開(kāi)始不久，在國內頗有影響力的《東方早報》正式休刊，轉型新媒體了，事實(shí)上除了《東方早報》，這幾年里已經(jīng)陸陸續續有相當一部分傳統媒體或倒閉或轉型了，即使在國內有一定影響力的媒體也沒(méi)能幸免，在新媒體的巨大沖擊下，傳統媒體未來(lái)的發(fā)展之路充滿(mǎn)了未知數，傳統媒體的發(fā)展到底面臨著(zhù)哪些困境？

1、信心不足先亂陣腳

一方面，來(lái)源于經(jīng)濟壓力，另一方面受到新媒體的沖擊，這讓傳統媒體的信心大大受挫，一些傳統媒體人開(kāi)始自暴自棄，亂了陣腳。實(shí)際上現在就斷定傳統媒體的消亡未免為時(shí)過(guò)早，當前的緊要任務(wù)不是自我消沉，而是考慮在全媒體融合中考慮怎樣做大做強傳統媒體。

在傳統媒體面臨困境的時(shí)候，《嘉興日報》和《官廣元日報》就做了積極的榜樣。前者在注重全媒體融合的基礎上，繼續做好做大傳統媒體。在黨報上投入精力擴張地盤(pán)，為穩定紙媒創(chuàng )造了基礎平臺，然后在做好傳統紙媒的同時(shí)，騰出精力和人手做新媒體，做到進(jìn)可以攻，退可以守；后者則采取社會(huì )贊助、自辦發(fā)行的模式辦了一張關(guān)注留守兒童的報紙，受到社會(huì )、學(xué)校和留守兒童家庭廣泛歡迎，向世人證明了紙媒照樣有市場(chǎng)，還有新的發(fā)展空間。

2、供給側未了解需求側

除了市場(chǎng)經(jīng)濟因素的影響，傳統媒體發(fā)過(guò)程中面臨的困境還有產(chǎn)能過(guò)剩、庫存過(guò)剩的影響。說(shuō)白了就是傳統媒體所面臨的危機在某些方面來(lái)說(shuō)并不是起自身所造成的，而是追求媒體結構的“高大全”盲目發(fā)展造成的?？陀^(guān)地講，傳統媒體的確存在產(chǎn)能過(guò)剩、庫存過(guò)剩的問(wèn)題。因此，要保持傳統媒體健康有序發(fā)展，傳統媒體也存在“去產(chǎn)能”“去庫存”的改革需求。