國內的綜藝節目在這兩年稱(chēng)得上是“霸屏”的節奏，不管是電視綜藝還是網(wǎng)絡(luò )綜藝，放眼望去，幾乎各大衛視和視頻網(wǎng)站都有一檔或多檔自己的代表節目。而借著(zhù)這些人氣爆棚的綜藝節目，國內的各大廣告贊助商也順勢火了一把，例如冠名《好聲音》的加多寶、冠名《跑男》的安慕希、冠名《我是歌手》的立白、冠名《蒙面唱將》的斯柯達等等。但幾乎這些綜藝節目的廣告贊助商都來(lái)自于國內的品牌，至今還很少看到有國際大牌的出現，原因何在？

1、事實(shí)上沒(méi)有在各大人氣綜藝節目山看到國際大牌的身影不是這些品牌不愿意給廣告贊助費用，最根本的還是由于外資品牌的的決策模式和機制決定的。在國內，外資品牌絕大多數都由職業(yè)經(jīng)理人操盤(pán)。在這種情況下，一單動(dòng)輒數千萬(wàn)甚至數億的電視節目冠名投入，需要很長(cháng)的時(shí)間來(lái)研究和論證，很容易錯過(guò)機會(huì )。而本土品牌通常由老板直接拍板，不需要冗長(cháng)的決策機制，因此在與電視臺或廣告公司的談判中就能抓住時(shí)機。

2、除此以外，影響外資品牌是否決定投放國內節目廣高的原因還在于外資品牌對調查和數據，包括到達率、千人成本等指標都非常的重視，在國內的廣告投放數據大家普遍都是不太相信，而恰恰相反，外資公司對數據卻非常相信，因此其廣告投放向硬廣和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傾斜。

當然了，這樣并不是說(shuō)外資品牌商不喜歡國內節目的廣告贊助，除了以上的原因之外，還受到來(lái)自其他方面因素的影響。舉例來(lái)說(shuō)，此前坊內傳言，稱(chēng)關(guān)于《中國好聲音》第一季本來(lái)可能由某日化品牌冠名，后來(lái)被加多寶取代，即是一個(gè)外資想投節目冠名不容易的典型案例。