在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電視節目已經(jīng)不再像原來(lái)那樣單調枯燥了，為了吸引觀(guān)眾，在市場(chǎng)中取得自己的穩固地位，各大衛視都使出了渾身解數，紛紛推出各類(lèi)電視綜藝節目。而這些節目也憑借著(zhù)優(yōu)良的制作、豐富的內容和顏值高綜藝精神爆棚的明星陣容收獲了滿(mǎn)滿(mǎn)的觀(guān)眾，收視率也自然是不會(huì )差的。而高收視率對于企業(yè)來(lái)說(shuō)正是一個(gè)提升自己形象的明顯優(yōu)勢，所以但凡是人氣比較火爆的綜藝節目背后都有一個(gè)“金主”的廣告贊助，而廣告效果則成為了衡量“金主”們的廣告贊助是否值得的重要標準。

1、廣告的內容深植入記憶更長(cháng)久

舉個(gè)很典型的例子，在《爸爸去哪兒》第二季的時(shí)候在，作為冠名商的伊利就將深植入做得淋漓盡致。伊利不僅充分利用了冠名商的諸多權益，更是把節目的活動(dòng)場(chǎng)地搬到了伊利牧場(chǎng)。在伊利牧場(chǎng)上嘉賓們體驗擠牛奶等活動(dòng)，真實(shí)的展現了伊利乳品的生產(chǎn)制作過(guò)程，這種植入的方式實(shí)現了與節目?jì)热莸母叨热诤?，使受眾幾乎感覺(jué)不到這是品牌植入，而更多的是一種觀(guān)看節目的體驗。以至于即使節目已經(jīng)播出了大半年之后觀(guān)眾依然記得《爸爸去哪兒》與伊利的合作。

2、冠名商遠比贊助商光環(huán)更強

雖然在當節目中，冠名商和贊助商都砸錢(qián)了，但往往受眾對于冠名商的記憶程度明顯高于贊助商。一些品牌不惜花重金也要奪得節目的冠名權，并不是為了比誰(shuí)更有錢(qián)，最重要的原因就是源于此。例如立白連續三季搶占《我是歌手》冠名，從最開(kāi)始的1.5億到第三季3億冠名費，雖然廣告費用一路飆升，但不得不說(shuō)關(guān)高效果還是值得的。三季節目的冠名使得受眾對于立白與《我是歌手》之間有過(guò)合作的記憶度達到18%，而雖然贊助商也不少被提到，但觀(guān)眾對節目贊助商的記憶度普遍低于10%，所以冠名商遠比贊助商的光環(huán)更強，所以火熱的綜藝節目都會(huì )引發(fā)品牌冠名的一場(chǎng)激戰。

3、場(chǎng)外營(yíng)銷(xiāo)延伸贊助效果

說(shuō)起場(chǎng)外營(yíng)銷(xiāo)的典型要算加多寶了，從《好聲音》到《新歌手》，雖然加多寶不是唯一的一個(gè)冠名商，但讓觀(guān)眾印象最為深刻的非加多寶莫屬了?！凹佣鄬氈袊寐曇簟币呀?jīng)成為了固定搭配的新名詞。加多寶利用與《中國好聲音》的共生合作，形成了強有力的場(chǎng)外營(yíng)銷(xiāo)。另外多重營(yíng)銷(xiāo)、捆綁銷(xiāo)售的方式使得節目與品牌都收獲了較好的效果。更多的人或許正是因為加多寶的種種場(chǎng)外營(yíng)銷(xiāo)方式而牢牢記住了加多寶與《中國好聲音》的關(guān)系。贊助效果的翻倍，對于品牌和節目的營(yíng)銷(xiāo)都是雙贏(yíng)。