為何會(huì )說(shuō)媒介融合的趨勢下戶(hù)外廣告更加火爆!
所謂媒介融合,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是多種媒介結合在一起。那么這與戶(hù)外廣告又有什么關(guān)系呢?為何會(huì )說(shuō)媒介融合的趨勢戶(hù)外廣告會(huì )更加火爆呢?
一、大環(huán)境下戶(hù)外廣告曝光率越來(lái)越高
你可以拒絕戶(hù)外廣告但不能拒絕陽(yáng)光!當傳統紙媒廣告正在掙扎著(zhù)突破新媒體廣告的重重包圍時(shí),當人們的視線(xiàn)不再停留在某一些傳統的媒體平臺時(shí),人們往往會(huì )忽略戶(hù)外廣告這個(gè)比較特別的廣告載體。
換句話(huà)說(shuō),在一些廣告主心中,戶(hù)外廣告仍是一個(gè)有較大吸引力的媒體形式。媒介融合的出現反而讓其更加熱門(mén)??梢?jiàn),戶(hù)外媒體的魅力是顯而易見(jiàn)的——和煦的陽(yáng)光吸引越來(lái)越多的人們在假日期間走出家門(mén)享受戶(hù)外的新鮮空氣。伴隨出行人數的與日俱增,我們應該為此做些什么?這是我們需要認真考慮的事情。
通過(guò)在戶(hù)外接受陽(yáng)光照射就可以產(chǎn)生人體所需的維生素D,這一說(shuō)法仍然被廣泛認可。維生素D 可以使我們擁有面色紅潤的好氣色以及步伐矯健的好體魄。同理可知,戶(hù)外廣告就像品牌的維生素,使品牌持續曝光于公眾的視野之下,保持品牌的認知度與生命力。
二、新媒體多而繁雜,戶(hù)外廣告成為最佳選擇
做企業(yè)就是要利潤,你拒絕戶(hù)外就是拒絕賺錢(qián)!戶(hù)外廣告直觀(guān),畫(huà)面視覺(jué)沖擊力強。但我們也要客戶(hù)公正的評價(jià)。
目前是一個(gè)泛媒體的時(shí)代,也就是媒體泛濫的時(shí)代,尤其是我們的新媒體,但其實(shí)每個(gè)媒體就像每個(gè)人一樣都有他生存的價(jià)值和方式,我們認為戶(hù)外廣告這里特指高速公路戶(hù)外廣告主要作用是用于招商,尤其是高速公路戶(hù)外廣告對于終端它肯定意義不大。
但市區小區機場(chǎng)咖啡廳公交車(chē)等他又有作用了,媒體資源是需要如同媒介融合般的整合的,但同時(shí)更需要我們去做一個(gè)競合力價(jià)值的塑造和傳播;通常我們覺(jué)得暴露在公共空間之下的品牌更為健康、可見(jiàn)、受眾到達率更高,更具品牌精神。
三、戶(hù)外廣告的投放規模也越來(lái)越大
媒介融合大環(huán)境下同時(shí)在戶(hù)外有所投放的廣告主規模正在擴大,并且伴隨時(shí)間推進(jìn)而發(fā)展,從上季度尼爾森的報告中可以看出,Asda和Morrison是媒介花費位列前十位的廣告主。這兩家大型超市集團位列前十位還尚屬首次。這僅僅是一個(gè)開(kāi)始,因為零售業(yè)在未來(lái)必然有更大的發(fā)展空間。
保守估計,在過(guò)去五年中,媒體主每年在更新媒體設備方面的投資大約有三億左右,今年也是如此。這方面的投資可以充分說(shuō)明媒體主對于戶(hù)外發(fā)展抱有的信心。同時(shí),這其中也發(fā)生一些巨大的變化。
數字戶(hù)外方面的收入本季度已躍升至30%,成為總體發(fā)展的核心,英國戶(hù)外媒體中心的35個(gè)理事成員中有三分之二已提供數字媒體服務(wù)。甚至有十多家公司是專(zhuān)注于數字化服務(wù)或是以數字化服務(wù)為主。這方面的競爭在于有力拓展首都以外的資源。
放眼望去我們其實(shí)可以看出媒介融合作為一種新型的運營(yíng)方式不僅沒(méi)有淘汰掉戶(hù)外廣告,反而讓?xiě)敉鈴V告更加受歡迎。