伊利和蒙牛作為國內最大的兩家乳業(yè)品牌，他們之間又存在特殊關(guān)系，兩家之間的競爭從未停息，他們之間的關(guān)系就像可口可樂(lè )和百事可樂(lè )的關(guān)系，相較于伊利，蒙牛是從伊利分離出來(lái)的后起之秀，能夠與伊利相提并論也充分說(shuō)明了蒙牛的營(yíng)銷(xiāo)策略也是相當厲害。在廣告策略上，伊利蒙牛都有著(zhù)自己的定位和適應自己企業(yè)的方式

廣告定位的目標人群差異

伊利作為中國最大的乳業(yè)品牌，他擁有比蒙牛更高的社會(huì )認可度，在消費者心中也有更多的權威性，這一點(diǎn)可以從他冠名奧運賽事和重大活動(dòng)上可以看出，伊利更著(zhù)重自身的知名度和影響力及地位。而蒙牛則不同，蒙牛常常在廣告上偏向打造年輕人的飲品，如廣大青少年學(xué)生及白領(lǐng)等，蒙牛失去了伊利的那種具有影響力和社會(huì )地位的廣告宣傳機會(huì )。

形象代言人的不同選擇

伊利在形象代言人上選擇緊緊圍繞奧運會(huì )展開(kāi)，且是具有影響力的明星運動(dòng)員，如劉翔、易建聯(lián)等，在奧運會(huì )這樣的一種氛圍下，形象代言人的運動(dòng)氣息與奧運會(huì )所倡導的理念合拍，對于觀(guān)眾有更大的吸引力，廣告的效果無(wú)疑是最好的，而蒙牛的選擇一直是年輕時(shí)尚的明星，從開(kāi)始的超女到后來(lái)的徐靜蕾、SHE等，代言人多為年輕的影視明星和歌星，在同一時(shí)期，廣告效果怎么能和冠名奧運會(huì )和重大活動(dòng)的伊利相比呢？

乳產(chǎn)品作為一種特殊的商品，企業(yè)之間的競爭自然集中于自己的營(yíng)銷(xiāo)手段，蒙牛的歷史自然無(wú)法和伊利相比，但是通過(guò)兩者的廣告分析，我們看到了后起者所具有的巨大潛力，不過(guò)伊利在正確的時(shí)間選擇了正確的人，而蒙牛卻錯失了這個(gè)機會(huì )，到后來(lái)產(chǎn)品廣告策略定位已然形成就無(wú)法再改變。