隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，人們的需求不斷地在變化，傳統的開(kāi)發(fā)及項目管理模式由于自身的弊端很難適應這種高速變化的環(huán)境，迫使我們要去摸索新型模式以應對快速變化的需求，因此敏捷應運而生。大多數企業(yè)中不管是在組織級、團隊級，還是個(gè)人思維方式都在積極尋求敏捷轉型，希望可以讓自己的工作敏捷起來(lái)，而在這個(gè)轉型的過(guò)程中，日益增多的困惑阻礙了前進(jìn)的步伐。

本次大會(huì )將于2017-02-26召開(kāi)，以下2017光環(huán)國際敏捷論壇廣州站信息由活動(dòng)家提供，篇幅所限，最新最全論壇通知請點(diǎn)擊下方鏈接了解：

https://www.huodongjia.com/event-19271221.html

會(huì )議日程

主題1：跨越鴻溝，敏捷從星火到燎原

分享嘉賓：林偉丹

分享方向：組織級敏捷轉型

主題簡(jiǎn)介：

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，行業(yè)發(fā)展日新月異，市場(chǎng)機會(huì )稍縱即逝，如何快速應對市場(chǎng)變化、靈活響應用戶(hù)需求，成為企業(yè)是否能夠生存與發(fā)展的關(guān)鍵命題。傳統上強調“計劃-管控”的項目管理方式，已經(jīng)愈來(lái)愈難以適應這種變化。如何轉變傳統項目管理思維，極速研發(fā)，快速驗證，獲取最優(yōu)價(jià)值認知，成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)及傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的必備手段。

主題2：華為精益看板產(chǎn)品開(kāi)發(fā)探索之路

分享嘉賓：陳軍

分享方向：團隊級敏捷轉型

主題簡(jiǎn)介：

經(jīng)歷了兩年多的精益看板產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的探索和試點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程中，我們切實(shí)的感受到了精益看板方法給團隊帶來(lái)的好處和變化。此次的分享帶來(lái)這兩年多精益看板在華為實(shí)踐探索的一些心得。分享要點(diǎn)：1華為研發(fā)面臨的挑戰、2為什么選擇精益看板?3、如何實(shí)施精益看板?4、精益看板帶來(lái)的變化

主題3：戰略項目中的敏捷人及敏捷思維運用

分享嘉賓：郭雪品

分享方向：思維轉型

主題簡(jiǎn)介：

近些年，很多人在談敏捷轉型、如何大規模敏捷、阻力和應對方法。在阿里移動(dòng)事業(yè)群，組織非常扁平化，敏捷推行者或“項目經(jīng)理”很多時(shí)候有條件去主導一個(gè)戰略項目的組織形式、團隊運作模式。這時(shí)，作為平時(shí)的敏捷推行者，重新站在首要保障戰略業(yè)務(wù)必須成功的角度(而非單純敏捷轉型)來(lái)看團隊、看組織、看敏捷、看敏捷教練，會(huì )有哪些新的視角、新的經(jīng)驗，對于促進(jìn)戰略業(yè)務(wù)成功，運用敏捷思維，能在戰略業(yè)務(wù)中帶來(lái)哪些不一樣的價(jià)值?

當我們不以“推進(jìn)“什么方式方法的角度工作，而是需要完全地站在作為“業(yè)務(wù)合伙人”的角度，必須保障業(yè)務(wù)成功時(shí)，在看待敏捷和各種方法上，產(chǎn)生了很多不一樣的視角及新的經(jīng)驗。如：1、從更“務(wù)實(shí)”的角度，去思考做哪些事情有幫助、如何更快速地讓工作落地?2、當自己更關(guān)注業(yè)務(wù)價(jià)值和結果時(shí)，對外部和內部致力于敏捷推進(jìn)的做法有哪些建議;3、從保障業(yè)務(wù)成功、而非必須要推行某種方式方法時(shí)，敏捷人的做法會(huì )有哪些不同?4、除了Scrum之外，敏捷人有哪些優(yōu)勢，可以如何運用敏捷思維承擔更關(guān)鍵的負責業(yè)務(wù)成敗的工作?

……

為了簡(jiǎn)化報名流程，光環(huán)國際2017年敏捷論壇（廣州）已開(kāi)通網(wǎng)上購票系統，您可登陸活動(dòng)家網(wǎng)站進(jìn)行峰會(huì )報名！

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