在定位一個(gè)項目之前，必然要先對項目以及項目 所處的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解和準確的判斷。所以， 以下我們用變焦的方式，從整體到個(gè)體對項目進(jìn)行逐 層深入，全方位解析項目?jì)r(jià)值和特色。

建立鄭州前所未有的復合城市生活圈，以活力、健康、生態(tài)三棲生活元素填補市場(chǎng)空白！它不是建筑的簡(jiǎn)單組合，而是包涵了市場(chǎng)對生活要素的諸多要求，是生活元素的集合！

孔雀城大湖地塊營(yíng)銷(xiāo)策劃報告 ；本項目營(yíng)銷(xiāo)，建議結合制定老帶新癿優(yōu)惠政策，在與業(yè)化癿銷(xiāo)售服務(wù)基礎上，形成口碑傳播效應，促迚快速去化。

唐家大院酒店推廣傳播層面立體剖析：四個(gè)部分構成，即：市場(chǎng)知名度與形象樹(shù)立推廣（傳播層面）；整體包裝推廣；渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣（圈層推廣層面）；活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣（活動(dòng)推廣）

摒棄傳統營(yíng)銷(xiāo)策略，重塑客戶(hù)信心，多渠道多手段拓源，活動(dòng)與促銷(xiāo)并行；總體分解為三大營(yíng)銷(xiāo)手段：搶、推、誘

營(yíng)銷(xiāo)策略：批量 推 出 ， 迅速去 化+ 常 規的 案 場(chǎng) 、 報 廣 宣 傳+ 非常 規的 數據庫 營(yíng)銷(xiāo) 及 SP 活 動(dòng)。媒 體 策略： 美地行建議就本項目在 15 天內整合上海 20 家次強勢主流新聞 媒體發(fā)稿和見(jiàn)報，通過(guò)強有力的引爆項目概念，迅速引起市場(chǎng)關(guān) 注，在短時(shí)間內被市場(chǎng)認知，從而實(shí)現項目 迅速去 化的銷(xiāo)售目標。

一個(gè)品牌的創(chuàng )建必須具備三個(gè)基本要素：獨特的金融品牌定位；能夠樹(shù)立客戶(hù)忠誠度；品牌應具有可延伸性。 第一階段：品牌建立階段 打造“全民理財” 概念； 將浦發(fā)理財產(chǎn)品定位于“所有有理財需求的群體”； 完善和豐富理財產(chǎn)品的種類(lèi)和整合內部金融產(chǎn)品線(xiàn)； 提高浦發(fā)銀行及浦發(fā)產(chǎn)品的社會(huì )知名度和美譽(yù)度； 客戶(hù)數據庫的建立和完善，為下一階段理財市場(chǎng)細分做準備。

上風(fēng)尚城的整合推廣 通過(guò)“三個(gè)重點(diǎn)，一條主線(xiàn)”的緊密配合。 按照“四個(gè)銷(xiāo)售節點(diǎn)”、“五個(gè)廣告段”全面展開(kāi)。 充分挖掘項目之外的資源，利用區政府的商業(yè)價(jià)值、機會(huì )價(jià)值、身份價(jià)值和巢湖帶來(lái)的人文價(jià)值、生活價(jià)值，達到與目標可戶(hù)群體溝通的目的。

為華海置業(yè)馬群老街項目量身設計的制勝營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 有一根琴弦尚未被撥動(dòng)－－這里文化的脈被摸到了，情感的弦卻尚未被撥動(dòng) －－紫金山的歷史人文價(jià)值被忽略了 根據市場(chǎng)原則和華海置業(yè)的資金回款要求綜合考慮進(jìn)行項目定價(jià)： 價(jià)格思考： 沿循南京紫金山周邊別墅市場(chǎng)價(jià)格規律，在定價(jià)上重點(diǎn)參比天泓山莊，走安全路線(xiàn) 充分考量本案疊加別墅體量龐大、銷(xiāo)售周期較長(cháng)的銷(xiāo)...