2014綜藝開(kāi)年大戲《我是歌手》賽程近半，佳績(jì)頻傳，不僅連續一個(gè)月蟬聯(lián)全國網(wǎng)和城市網(wǎng)雙網(wǎng)收視冠軍，輕松超越同期CCTV3播出的同類(lèi)綜藝《中國好歌曲》，也將一眾省級衛視挑于馬下。截止第六期播放完畢，《我是歌手》第二季在獨家網(wǎng)絡(luò )視頻播放平臺樂(lè )視網(wǎng)上更一舉創(chuàng )造出全屏播放量破5億的驚人數字，其中僅移動(dòng)端就貢獻了超過(guò)50%的流量。截止第六期，《我是歌手》第二季的網(wǎng)絡(luò )播放總時(shí)長(cháng)超過(guò)60億分鐘，相當于平均每個(gè)中國人都通過(guò)樂(lè )視收看了4分鐘節目。芒果臺和樂(lè )視網(wǎng)在這一項目上，基于用戶(hù)大數據展開(kāi)深度網(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)，無(wú)疑為2014綜藝獨播年確立了新的行業(yè)標準和里程碑，一個(gè)新的時(shí)代正在到來(lái)。

社會(huì )化大數據營(yíng)銷(xiāo)，催生網(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)佳績(jì)
　　傳統整合營(yíng)銷(xiāo)傳播常用的ACPP模式在社會(huì )化大數據時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。品牌“自說(shuō)自話(huà)”的傳播方式逐漸轉化為從social平臺出發(fā)，在大數據搜集分析的基礎上了解受眾真正想看的信息，從而調整傳播策略。樂(lè )視網(wǎng)對《我是歌手》第二季的內容及品牌捆綁營(yíng)銷(xiāo)，也正是基于David Rogers提出的“The Network Is Your Customer”理論所展開(kāi)，并在實(shí)踐中大獲成功。

　　演歌類(lèi)綜藝節目的生殺大權，掌握在用戶(hù)手中。他們的反饋，能夠決定節目?jì)热菥幣?、藝人陣容設定以及后續所有的宣傳話(huà)題基調。樂(lè )視網(wǎng)利用自身互聯(lián)網(wǎng)媒體的先天屬性?xún)?yōu)勢，在《我是歌手》每一期節目的播出前后密切關(guān)注所有和用戶(hù)反饋相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )數據，從社會(huì )化媒體平臺上挖掘傳播亮點(diǎn)，第一時(shí)間對傳播方向和傳播策略進(jìn)行調整，最終輸出最符合互聯(lián)網(wǎng)受眾喜好和關(guān)注焦點(diǎn)的傳播內容。
　　1月3日，《我是歌手》第二季首集播出，百度關(guān)注度指數顯示節目關(guān)注度超過(guò)同期播出的《中國好歌曲》16.7個(gè)百分點(diǎn)，獲得較多的網(wǎng)友關(guān)注與搜索。第一期節目之后，原來(lái)幾乎無(wú)人知曉的90后香港歌手鄧紫棋在新浪微博上人氣暴增，微博搜索量一夕之間漲幅高達336%，而她在百度關(guān)注度指數上更是單憑一己之力單挑《中國好歌曲》。

圖示：百度關(guān)注度指數移動(dòng)端鄧紫棋單挑《中國好歌曲》

　　樂(lè )視網(wǎng)敏銳地發(fā)現了這一現象，并立即決定將主要媒體傳播重點(diǎn)側重鄧紫棋，以明星影響力來(lái)帶動(dòng)節目自身熱度和網(wǎng)民對播放平臺的關(guān)注度。“《我是歌手》第二季一夜爆紅  網(wǎng)友稱(chēng)不知鄧紫棋已out”、“網(wǎng)友吐槽女友吃醋  再聽(tīng)鄧紫棋讓你變泡沫”、“不知鄧紫棋 竟然不讓上地鐵”等一系列話(huà)題炒作點(diǎn)紛至沓來(lái)，成功地將鄧紫棋推上百度風(fēng)云榜女歌手&美女雙榜第一，其躥升速度被冠以“男版張亮”的頭銜。
　　而隨著(zhù)比賽日趨白熱化，芒果臺的內容+造星雙線(xiàn)組合手法，配合樂(lè )視網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò )媒體上對用戶(hù)喜好的精準把握和引導，使得鄧紫棋已經(jīng)徹底改變了樂(lè )壇對偶像的傳統定義，其新浪微博的粉絲數量在不到兩周時(shí)間里激增兩倍多，目前已達611萬(wàn)。
　　樂(lè )視網(wǎng)借勢發(fā)力，以“巨星+平臺”的方式，響應年輕網(wǎng)民“全憑實(shí)力”的心聲，結合全新品牌定位“顛覆•全屏實(shí)力”，推出“我是歌手•全屏實(shí)力”的持續性品牌宣傳，將自身品牌與歌手個(gè)人品牌、節目品牌甚至芒果臺品牌深度融合，使外界對其產(chǎn)生自然聯(lián)想。甚至一度有媒體將鄧紫棋誤認為是樂(lè )視網(wǎng)簽約藝人，可見(jiàn)樂(lè )視網(wǎng)此次與芒果臺的深度網(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)效果非凡。
　　截至目前，《我是歌手》第二季項目已為樂(lè )視網(wǎng)帶來(lái)了近2億的收入。除了網(wǎng)絡(luò )首席贊助商唯品會(huì )之外，雅詩(shī)蘭黛、嬌韻詩(shī)、微軟、佳潔士、通用、福特等國際一線(xiàn)品牌均出現在客戶(hù)名單中?！段沂歉枋帧返诙竟诿澲塘?，以及獨家電商合作伙伴京東也與樂(lè )視網(wǎng)達成深度合作，借助網(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)雙線(xiàn)手法放大品牌效應。
生態(tài)合作，垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合的威力
　　《我是歌手》第二季之所以被稱(chēng)為“中國網(wǎng)絡(luò )視頻獨播綜藝里程碑”，其深層次原因在于它開(kāi)啟了“生態(tài)合作”的全新時(shí)代，樂(lè )視生態(tài)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合在《我是歌手》的土壤里落地開(kāi)花。
　　樂(lè )視網(wǎng)為《我是歌手》第二季量身定制了一系列豐富娛樂(lè )內容產(chǎn)品及技術(shù)產(chǎn)品，全面打通觸達消費者的多屏終端，構建出“看《我是歌手》，享我的五屏生活”這一獨特的綜藝欄目五屏整合模式，在PC端、樂(lè )視視頻客戶(hù)端、超級電視TV大屏和電影巨屏上分別進(jìn)行了內容運營(yíng)的大膽創(chuàng )新和嘗試。
　　同時(shí)，樂(lè )視超級電視還以“指定互聯(lián)網(wǎng)電視”的身份在《我是歌手》第二季中進(jìn)行了獨特的植入營(yíng)銷(xiāo)。參賽歌手在節目中通過(guò)超級電視關(guān)注比賽進(jìn)程，這個(gè)環(huán)節順其自然；而觀(guān)眾也主要是通過(guò)電視機來(lái)關(guān)注歌手的表現，樂(lè )視TV的精準定位棋高一招，"苛求極致"的品牌訴求與參賽選手苛求自己、竭力展現出自己最完美一面的表現不謀而合。在不斷以?xún)热菖c服務(wù)滿(mǎn)足于用戶(hù)群體的同時(shí)，與樂(lè )視網(wǎng)獨家播出平臺形成集團化傳播攻勢，真正做到了樂(lè )視品牌與《我是歌手》的有機結合。
　　《我是歌手》第二季的全面勝出，無(wú)疑是樂(lè )視生態(tài)合作最為成功的實(shí)際案例之一。毫無(wú)疑問(wèn)，隨著(zhù)《我是歌手》第二季的日趨白熱化，其所帶來(lái)的持續增長(cháng)效應，必然會(huì )進(jìn)一步推動(dòng)樂(lè )視網(wǎng)坐實(shí)視頻網(wǎng)站第一陣營(yíng)的地位，加速中國視頻行業(yè)的洗牌進(jìn)程，一場(chǎng)顛覆的變革風(fēng)雨欲來(lái)。