失敗危機公關(guān)或使空難變馬航

題記:提筆之時(shí),仍然沒(méi)有關(guān)于MH370的最新確切消息,在此繼續祈福,只愿黎明的曙光帶來(lái)生命的奇跡!
距3月8日凌晨2點(diǎn)40分馬航MH370失去聯(lián)系已經(jīng)過(guò)去24小時(shí),在大家焦急等待、齊心祈福的同時(shí),伴隨著(zhù)的是馬航不緊不慢、飽受質(zhì)疑的應對反應。
這家馬來(lái)西亞國營(yíng)的航空公司,近年來(lái)在國內一直面臨著(zhù)低成本運營(yíng)商亞洲航空公司的有力競爭,但其仍憑借著(zhù)不錯的口碑、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量、以及較好的安全記錄,保持著(zhù)國家第一大航空公司的絕對地位。然而此次事件,卻讓我們看到了多年一直保持安全記錄的馬航在遇到突發(fā)事故時(shí)是多么的遲鈍;一個(gè)多年來(lái)辛苦打造的品牌口碑形象,在瞬間化為烏有,取而代之的是遲鈍、糊弄等負面標簽,并迅速在互聯(lián)網(wǎng)傳播開(kāi)來(lái)。對于航空公司來(lái)說(shuō),這無(wú)異于一場(chǎng)滅頂之災。
馬航這個(gè)品牌或在不久后遭受重創(chuàng ),致命傷不是因為航空事件本身,而是因為事件之后馬航幾個(gè)失敗的危機公關(guān)反應。
失敗1:回應速度。關(guān)于飛機失蹤的消息在3月8日早晨已經(jīng)被媒體廣泛報導,馬航方面卻未第一時(shí)間做出迅速反應,而是在下午才召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì )。要知道,危機公關(guān)早已有“黃金四小時(shí)”之說(shuō),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)黃金周期更加縮短。
失敗2:缺乏溝通。馬航方面并且沒(méi)有及時(shí)、不斷向媒體提供真實(shí)的事件進(jìn)展情況,導致輿論產(chǎn)生真空期。媒體和公眾猜測推斷橫行,而猜測和推斷往往都是向著(zhù)負面的。
失敗3:態(tài)度缺乏誠意。8日下午召開(kāi)的發(fā)布會(huì ),好似馬航拖不過(guò)去、硬著(zhù)頭皮應付似的,5分鐘草草了事,且這么大的危機,發(fā)布會(huì )卻未見(jiàn)高級領(lǐng)導(甚至是中國區極高領(lǐng)導)現身。晚上的招待會(huì )更加離譜,原定23:30分召開(kāi)的發(fā)布會(huì ),在無(wú)通知的情況下突然更換場(chǎng)地不說(shuō),更是整整推遲了兩個(gè)小時(shí)。記者在苦等良久之后,卻仍無(wú)得到任何實(shí)質(zhì)性的信息,最后更是因提問(wèn)失控,強行關(guān)燈結束發(fā)布會(huì )。在黑暗中摸索著(zhù)收拾設備的記者們,又能替馬航說(shuō)多少好話(huà)呢?
失敗4:行動(dòng)遲緩。3月9日凌晨召開(kāi)發(fā)布會(huì )時(shí),離航班失蹤已經(jīng)近24個(gè)小時(shí),馬航負責人方面一再強調組織的行動(dòng)小組已抵達北京,將展開(kāi)深入的家屬安撫工作。而最新情況方面,卻一直回應“未得到當局確切消息”,甚至連報導傳言的“2人冒用護照登記”等最新信息也是同樣的回應,這無(wú)疑讓大眾覺(jué)得馬航方面行動(dòng)遲緩,甚至是未做任何實(shí)質(zhì)性的事情。在形象重塑上,這樣的輿論導向水平無(wú)疑是低級的。
綜上4個(gè)方面的失誤,馬航將在接下來(lái)的日子里深陷危機漩渦。而唯一的危機化解希望,只能寄托于奇跡,或是能夠強有力轉移視線(xiàn)的事故原因。