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自己咬人到放狗咬人，騰訊的變化讓企鵝更加兇猛
核心提示：曾經(jīng)的騰訊就像猛張飛，誰(shuí)見(jiàn)了都怕；如今的騰訊正在變成諸葛亮。幾個(gè)月之間，騰訊搖身一變成為互聯(lián)網(wǎng)幕后的操盤(pán)者，而阿里與百度，看著(zhù)羽扇綸巾的企鵝，會(huì )不會(huì )不寒而栗呢？
騰訊在中國互聯(lián)網(wǎng)扮演的角色正在發(fā)生微妙的變化，而這種變化顯然正朝著(zhù)良性的方向發(fā)展。曾經(jīng)愛(ài)抄襲、不尊重知識產(chǎn)權的企鵝，如今正跳著(zhù)華麗的舞步玩轉投資、電商、輸入法、瀏覽器，未來(lái)可能還會(huì )觸及其他領(lǐng)域，比如視頻。騰訊曾經(jīng)想與對手正面對戰，因為阿里巴巴它有了拍拍好易迅，因為百度它有了SOSO，因為360它有了騰訊手機管家……而如今，騰訊卻聰明的放棄自己不擅長(cháng)的領(lǐng)域而聯(lián)合和增強部分二線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司的力量來(lái)分散競爭對手的注意力。曾經(jīng)的騰訊就像猛張飛，橫沖直撞，誰(shuí)見(jiàn)了都怕；如今的騰訊正在變成諸葛亮。近期這幾步棋，不單阿里巴巴和百度，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界都不得不豎起大拇指：企鵝更兇猛了!
2014年剛剛過(guò)去三個(gè)月，但中國的互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)發(fā)生著(zhù)重大的變化，尤其以阿里巴巴和騰訊的動(dòng)向為顯著(zhù)，另一巨頭百度看似閑庭信步的看虎斗，實(shí)質(zhì)也在加緊布局。
由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，諸侯經(jīng)濟成為了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢，底層的分裂必然導致上層的割據，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都需要站隊，只是站隊集合的方式會(huì )有所差別。
一段時(shí)間以來(lái)，騰訊先后將自己的非核心業(yè)務(wù)剝離，先是4.48億美元入股搜狗，并將自身的搜搜和QQ輸入法與搜狗合并，然后入股京東，將旗下易迅等電商資產(chǎn)交易過(guò)去，近期更有爆料，騰訊將付出3億美元和騰訊視頻,換取優(yōu)酷土豆約20%的股權，雖然后來(lái)騰訊辟謠，但這也許是業(yè)內對騰訊戰略的一種解讀之后的大膽預測。與此同時(shí)，騰訊入股大眾點(diǎn)評，也一樣不尋求控股地位，這與此前的騰訊風(fēng)格幾乎完全不同。
而與騰訊相反，阿里巴巴今年來(lái)卻是出手生猛，對原來(lái)已經(jīng)基本控制的高德地圖發(fā)起了全資收購，還在尋求收購天弘基金，另外幾筆大生意也是基本掌控了控制權，一個(gè)強勢的阿里巴巴與一個(gè)看似弱勢的騰訊構成了資本市場(chǎng)上的鮮明對比。
由此，很多人發(fā)出評論，認為騰訊開(kāi)始收縮戰線(xiàn)，改變了此前四面出擊的戰略上，未來(lái)很與整個(gè)產(chǎn)業(yè)構筑和諧的生態(tài)圈。事實(shí)果真如此嗎?
應該說(shuō)，騰訊目前拿出去換取股權的兩個(gè)業(yè)務(wù)，一個(gè)是電商，一個(gè)是搜索，正是BAT三強中另外兩家的基本盤(pán)，這也是騰訊多年來(lái)想攪局而沒(méi)有能夠達成所愿的領(lǐng)地。在這兩個(gè)業(yè)務(wù)上，騰訊投資巨大卻收效甚微，隨著(zhù)阿里巴巴和百度在自己核心業(yè)務(wù)上的更加穩固，騰訊已經(jīng)沒(méi)有任何可能去掀翻這兩塊陣地，選擇在合適的時(shí)機以合適的方式退出，顯然是騰訊完美的出路。
所以，騰訊將電商和搜索資產(chǎn)出手給了相對來(lái)講可以對阿里巴巴與百度構成一定沖擊的京東和搜狗，這等于是綏靖政策鼓勵戰斗，騰訊加強了友軍的火力來(lái)對抗老對手，自己會(huì )騰出手來(lái)更加強勢的搶奪其他中小互聯(lián)網(wǎng)公司的地盤(pán)。
有人認為現在的騰訊開(kāi)放了，徹底改變了以前封閉發(fā)展的模式，這也許是事實(shí)，但這與阿里巴巴看似封閉的電商商業(yè)圈卻無(wú)本質(zhì)區別，阿里巴巴現在是要整個(gè)電子商務(wù)的各個(gè)環(huán)節都實(shí)現完整的閉環(huán)，在內部形成一個(gè)獨立的生態(tài)體系，而騰訊卻是在建立一個(gè)以自己為核心流量分發(fā)的小宇宙，這些圍繞騰訊轉的公司逐漸會(huì )失去自己發(fā)展的動(dòng)力，只能在中央恒星的引力場(chǎng)里吸收養分并不知疲倦的盤(pán)旋。無(wú)論是阿里巴巴，還是騰訊，都在構建獨立的商業(yè)體系和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帝國，只是表現方式略有不同而已。
阿里巴巴看似收購方面很強勢，要將所有的旗下業(yè)務(wù)整合并控制，但這種強勢是對內的，形成的閉環(huán)商業(yè)帝國對傳統產(chǎn)業(yè)的沖擊力會(huì )很強，所以遭到了相關(guān)行業(yè)的強烈抵制。騰訊的投資看似弱勢，但這種弱勢是對那些在相應合作領(lǐng)域上的強勢合作者的，對外卻會(huì )加強攻勢，這種攻勢將一如既往是針對互聯(lián)網(wǎng)上的細分商業(yè)領(lǐng)域，而這些小的創(chuàng )新點(diǎn)是毫無(wú)抵抗能力的。
我們已經(jīng)看到，在2014年，騰訊以微信為武器，不管加強其裝甲，開(kāi)始了對互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)疆拓土，游戲、娛樂(lè )和媒體將成為重災區，另外就是O2O領(lǐng)域，連打車(chē)也不放過(guò)。剛剛經(jīng)歷三個(gè)多月的洗禮，中國的互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)被凈化掉了一大批創(chuàng )業(yè)者，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入，會(huì )有更多的領(lǐng)域被動(dòng)的接受城下之盟。
騰訊看似示弱的對外投資實(shí)質(zhì)上是聯(lián)合和增強部分二線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司的力量來(lái)分散主要競爭對手的注意力，同時(shí)抵消部分對手的防御和進(jìn)攻力量，以便自己集中資源在O2O領(lǐng)域搶占藍海，這樣的騰訊在市場(chǎng)上的威力將更加強大。
