中國當下的廣告公司，正在處在一個(gè)巨變的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，廣告公司的形態(tài)將發(fā)生變化，一切新的形態(tài)都是可能發(fā)生的。

最近，有幾篇關(guān)于廣告公司相關(guān)的文章在微信朋友圈中廣為流傳，一篇是關(guān)于京城著(zhù)名的本土廣告公司——東方仁德于近日遣散全部員工關(guān)閉的新聞，起源于一汽大眾決定收回授予東方仁德的廣告、公關(guān)代理權；第二篇是中國傳媒大學(xué)黃升民教授“九問(wèn)當代廣告”，他形容現在的廣告行業(yè)是巫師時(shí)代，缺乏科學(xué)的精神；第三篇是講述傳統廣告公司的業(yè)務(wù)萎縮，“傳統廣告公司萎縮，客戶(hù)都去哪兒了？”這三篇文章，引發(fā)了大家對于廣告公司服務(wù)模式和形態(tài)的思考。
　　
　　傳統廣告公司的服務(wù)模式面臨挑戰，廣告服務(wù)的邊界被打破。中國市場(chǎng)變化非?？?，市場(chǎng)競爭的加劇，每個(gè)行業(yè)中不斷涌現出后起的品牌，依靠靈活的創(chuàng )新能力打破市場(chǎng)格局，因此，企業(yè)主需要的創(chuàng )意反應速度越來(lái)越快，對于廣告公司服務(wù)的邊界也發(fā)生了變化，如果還是流程化的服務(wù)模式和體系已經(jīng)很難滿(mǎn)足在中國本土客戶(hù)的需求。企業(yè)越來(lái)越需求新產(chǎn)品創(chuàng )新方向與策略、品牌定位、商業(yè)模式創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)體系的構建、終端實(shí)效的銷(xiāo)售促進(jìn)等等，這些需求都對傳統廣告公司的服務(wù)的內容提出挑戰，廣告和公關(guān)的邊界，廣告和品牌咨詢(xún)服務(wù)的邊界，廣告和營(yíng)銷(xiāo)公司的邊界都被打破了。但是，這并不意味著(zhù)企業(yè)需要“全能型”廣告公司，而是需要更加落地與客戶(hù)捆綁更加緊密的廣告公司。相比一二線(xiàn)城市，云南是落后的，這里既沒(méi)有全國響當當的4A級別有影響力的廣告公司，這里也沒(méi)有全國性的廣告公司當做主力的客戶(hù)市場(chǎng)，但是，云南有很多優(yōu)秀的企業(yè)和產(chǎn)品，除掉云南白藥等幾家大企業(yè)，其他的企業(yè)規模普遍都不大，如果用傳統的廣告公司的模式，甚至用4A的服務(wù)模式，很難滿(mǎn)足他們的需求，一方面，這些企業(yè)為大公司和大創(chuàng )意的服務(wù)付費能力有限，另外一方面，這些企業(yè)普遍面臨的需求和問(wèn)題有很多，不是靠一個(gè)TVC就可以解決的，傳統的廣告公司的服務(wù)，很難解決他們的問(wèn)題，因此，這就為一些新的、敢于打破邊界的廣告公司提供了市場(chǎng)空間。
　　
　　數字媒體和以數字技術(shù)為導向的傳播公司的崛起改變了原有的廣告公司格局。這幾年迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)數字媒體平臺，例如搜索引擎、視頻、社會(huì )化媒體、電子商務(wù)等等的崛起，讓企業(yè)與消費者的距離和接觸流程在縮短，企業(yè)利用數字媒體平臺可以進(jìn)行更好的對話(huà)、擴散，讓廣告的互動(dòng)性、回應性和擴散性提高，這直接改變了企業(yè)主的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，而大量的80后年輕人進(jìn)入到企業(yè)主的營(yíng)銷(xiāo)決策層，他們對于廣告的看法在發(fā)生變化，廣告和數字已經(jīng)緊密連接在一起，這使得數字媒體和一些基于數字技術(shù)為主導的廣告公司大量出現，直接導致企業(yè)主的服務(wù)需求發(fā)生變化。越來(lái)越多的企業(yè)主希望與消費者通過(guò)技術(shù)進(jìn)行對接和對話(huà)，倒逼很多傳統廣告公司向數字化轉型，在這個(gè)領(lǐng)域，如果有好的技術(shù)可以和消費者對話(huà)，還能夠有好的創(chuàng )意結合，對于企業(yè)而言自然是實(shí)效比較高的，只是當前，純粹依托技術(shù)的公司卻過(guò)于強調技術(shù)導向，技術(shù)與創(chuàng )意和媒介特性的融合度還不夠高，未來(lái)一定是技術(shù)+創(chuàng )意+數字媒體平臺一體化的時(shí)代。
　　
　　創(chuàng )造精品內容的廣告公司會(huì )崛起。今天消費者的注意力分散，但是“內容”依然是核心，從我們的電視臺的內容比如中國好聲音、爸爸去哪兒、來(lái)自星星的你的火爆，就能看到，喜聞樂(lè )見(jiàn)的內容，才是讓消費者記憶深刻的。在昨天昆明理工大學(xué)我們組織的“七彩云南，夢(mèng)想家園”創(chuàng )意云南大賽云南專(zhuān)場(chǎng)中，長(cháng)沙盛美廣告的創(chuàng )始人尹云從提到要做“說(shuō)人話(huà)的廣告”，就提到現在很多企業(yè)的廣告，其實(shí)都是在做產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，沒(méi)有站在消費者的角度。在媒介費用越加高昂、媒介渠道多元化的今天，如果你能創(chuàng )造好內容，或者廣告公司本身可以建立內容的平臺，就可以幫助客戶(hù)提供匹配的服務(wù)，這就好像華誼兄弟的電影模式一樣，早期的華誼兄弟的電影主要收益來(lái)自于植入廣告，但是植入的前提是要有好內容，自己構造內容平臺的公司未來(lái)會(huì )受企業(yè)主的青睞。
　　
　　用廣告創(chuàng )意孵化商業(yè)創(chuàng )意，提供從產(chǎn)品創(chuàng )新服務(wù)到銷(xiāo)售落地的公司會(huì )涌現?，F在很多廣告公司和企業(yè)主的角色還是甲方乙方的角色，這種節點(diǎn)性合作，效果會(huì )受到很多因素的影響?，F在存在的市場(chǎng)需求是，很多企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)很長(cháng)，不是哪條產(chǎn)品線(xiàn)都能做得好，如果廣告公司能幫助企業(yè)去實(shí)戰幾個(gè)產(chǎn)品，對于企業(yè)一定是歡迎的，雙方可以月費加銷(xiāo)售提成的捆綁或者是產(chǎn)品代理權的捆綁。昨天在云南白藥集團，就談到他們有100多個(gè)產(chǎn)品，但是市場(chǎng)上真正在銷(xiāo)售而且做得到的就幾個(gè)產(chǎn)品，也希望有些產(chǎn)品可以拿出來(lái)嘗試和廣告公司一些不同模式的合作。其實(shí)這里面蘊藏的需求是，如果廣告公司可以把商業(yè)創(chuàng )意和廣告創(chuàng )意融合起來(lái)，提供整合的服務(wù)，企業(yè)是歡迎的，廣告公司的服務(wù)可以再前置，可以從產(chǎn)品的創(chuàng )新和商業(yè)創(chuàng )意的轉化開(kāi)始，這也是我一直在談的“商業(yè)趨勢”的理念。甚至還可以對接電商平臺，做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，例如氬氪互動(dòng)就在探索新形態(tài)的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)與電商對接的一體化的服務(wù)模式。
　　
　　從大格局來(lái)看，全球的廣告公司正在形成寡頭壟斷，一個(gè)大集團可以把創(chuàng )意、媒介、公關(guān)、策略、咨詢(xún)、調研、數字營(yíng)銷(xiāo)全部囊括，比如WPP、宏盟集團、電通等等，都是靠規模優(yōu)勢取勝，但是，這些大公司的問(wèn)題是標準化程度過(guò)高，靈活度不夠，為新形態(tài)公司預留下細分空間。因此，在小的市場(chǎng)中尋找切割，將成為未來(lái)新形態(tài)廣告公司突破的方向，“大而全”和“小而美”，一定會(huì )成為兩個(gè)重要的分支，創(chuàng )意+內容為主導，技術(shù)為引擎，行業(yè)做深耕的新形態(tài)的公司會(huì )不斷涌現，沖擊固有的市場(chǎng)，廣告公司巨變的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
　　
　　甚至，在區域，還有很多市場(chǎng)機會(huì )，以我今年策劃發(fā)起的推廣“云南元素”的“七彩云南，夢(mèng)想家園”創(chuàng )意云南大賽為例子，這個(gè)由云南省工商行政管理局、云南省旅游委員會(huì )、云南省廣告協(xié)會(huì )聯(lián)合主辦，昆明廣告產(chǎn)業(yè)園承辦的活動(dòng)，我們的目的就是希望通過(guò)這個(gè)大賽，來(lái)集結和發(fā)現中國的年輕人中的優(yōu)秀創(chuàng )意人才和團隊，孵化一些能夠立足于少數民族民俗文化創(chuàng )意的新形態(tài)的廣告公司，而昆明廣告產(chǎn)業(yè)園可以提供創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)的孵化平臺，因此，我們希望探索一個(gè)對于中國廣告產(chǎn)業(yè)中創(chuàng )新的平臺和模式，而在巨變時(shí)代，我認為一定會(huì )有黑馬新出現，巨變時(shí)代就是創(chuàng )新者出現的時(shí)代。