我們公司的微信也搞一年了，粉絲漲不起來(lái)，轉發(fā)沒(méi)幾個(gè)，推動(dòng)銷(xiāo)售更別提了。作為一線(xiàn)的微博、微信運營(yíng)者，小天同學(xué)越來(lái)越力不從心，問(wèn)題出在哪里？他開(kāi)始反省，是內容不夠有吸引力，還是不夠標題黨，還是缺乏原創(chuàng )內容，亦或是圖片不夠大尺度？ 其實(shí)都不是?？赡軉?wèn)題出在這里，看看筆者整理的這22條軍規，你違反了幾條？

1. 老板要重視。沒(méi)有老板的鼎力支持，你搞個(gè)jp啊。如果是看人家搞，也搞，一談要投入就歇菜的，請別搞了。

2. 員工要愛(ài)。世界上最痛苦的事是讓一個(gè)人去干沒(méi)有興趣的工作，一個(gè)都不玩微信微博的人去做微信，已經(jīng)失敗80%了。如何鑒別，看看微信運營(yíng)團隊的人，有木有主動(dòng)轉發(fā)公司的微信內容。

3. 做自己的內容。我們花了很多精力去做所謂好玩的內容，其實(shí)就是在做復制和粘貼的事，特別是那些心靈雞湯和人云亦云的東西。

4.沒(méi)有銷(xiāo)售導向的內容都是耍流氓。我們一直想做內容，卻忘記了用戶(hù)的需求。要做你的用戶(hù)關(guān)心的內容策劃，引導轉發(fā)和銷(xiāo)售才是關(guān)鍵。

5. 微信的核心是互動(dòng)。內容只是一個(gè)方面，將微信打造成手機上與客戶(hù)溝通的平臺，甚至是一個(gè)與客戶(hù)溝通的新入口，匯聚的入口。

6.要做有靈魂的互動(dòng)。你以為互動(dòng)就24小時(shí)值守嗎？就是回復和轉發(fā)率嗎？錯了。其實(shí)這是表明現象，真正的互動(dòng)是共鳴，要把你的標題，你的內容，你的活動(dòng)說(shuō)道他們心坎去，讓他們心跳加速。

7.定義你的微信人格。都說(shuō)企業(yè)自媒體是需要人格的，我們的微信沒(méi)有人格，因為我們的公司品牌也沒(méi)有人格，腫么辦？

8.做事件大于做文章。圖文消息只是一篇文章，而可以傳播的是“事件”，例如劉強東的各種花邊，做事件的文章，或者把幾篇文章整合起來(lái)做事件。

9. 整合社交媒體，做矩陣。我們放棄了微博，單獨搞微信，這是不對的，所有的企業(yè)媒體窗口都要有機用起來(lái)。所以猛科技有網(wǎng)站、微信、微博、QQ群、各類(lèi)新聞客戶(hù)端。

10.唯快不破。大多數團隊都抱怨，沒(méi)有類(lèi)似小米公司全職的團隊，面對熱點(diǎn)，稍縱即逝，我們快不起來(lái)。一個(gè)領(lǐng)導審核，一個(gè)財務(wù)預算就把新媒體的小編嚇尿了。沒(méi)有放權的微信運營(yíng)，是沒(méi)有結果的。

11.閉環(huán)。無(wú)法閉環(huán)是個(gè)大問(wèn)題，圖文說(shuō)了推薦個(gè)旅游的地方，而后面卻沒(méi)有報名的通道，我們真的把自己當媒體了。

12.充分利用朋友圈。當公眾號被淹沒(méi)后，我們忘記了大殺器——朋友圈。

13.充分充分充分利用微信群。把你的腦殘粉，vip用戶(hù)組織起來(lái)吧，讓他們?yōu)槟銈鞑ァ?/span>

14.試試定向傳播。讓業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士、意見(jiàn)領(lǐng)袖幫你轉發(fā)，效果出奇的好。

15.微信運營(yíng)極大的技巧是用心。用心加人，自然會(huì )用心發(fā)內容，用心做一個(gè)活動(dòng)。

16.微信，微博是工具，靈魂是你的產(chǎn)品和運營(yíng)。沒(méi)有靠譜的產(chǎn)品，廣告只是加速它的死亡。

17.分級處理。新用戶(hù)做炒作，圈粉絲過(guò)來(lái)只是傳播，他們不能直接變現。對用戶(hù)的逐步優(yōu)化后，留下來(lái)的才是客，做好老客戶(hù)的服務(wù)并變現。

18.微信營(yíng)銷(xiāo)的核心是運營(yíng)，而運營(yíng)的核心是人。

19.別忘記傳統媒體。傳統媒體的力量依然強大，它能幫你引流，更能幫你引爆。

20.跨界合作是良藥。

21.忠告：不要試圖做完美的企業(yè)媒體，你比不過(guò)傳統媒體的微信公眾號的，你要做基于產(chǎn)品和服務(wù)的媒體，而不是傳統意義的媒體。

22. 最后，其實(shí)你可以不開(kāi)微信公眾號，可以不寫(xiě)文章，不做圖文，不做事件，但請別忘記關(guān)心你的客戶(hù)。