我為自己閱讀，我為人人推薦。

　　張鵬：今日頭條給我們帶來(lái)了很多新的閱讀習慣，也改變了內容鏈條，在這方面你們觀(guān)察到什么？有什么思考？

　　張一鳴：整個(gè)內容鏈條的變化不僅是我們改變的，而是整個(gè)信息分發(fā)的渠道變化了，從報紙到PC 互聯(lián)網(wǎng)再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。它所帶來(lái)的變化不僅在內容分發(fā)層面，而包括內容的創(chuàng )作、內容生產(chǎn)機構和內容變現。

　　今日頭條能給不同用戶(hù)推薦不同的內容，這樣以前一些沒(méi)辦法發(fā)行的內容，比如非常小眾的內容就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推送給精準人群。隨著(zhù)發(fā)行變得越來(lái)越容易，原來(lái)創(chuàng )作內容的媒體的人員構成也會(huì )有變化，發(fā)行人員規模會(huì )減小。

　　張鵬：什么文章給誰(shuí)看，這個(gè)你們怎么做決定的？

　　張一鳴：通過(guò)算法決定。我們知道用戶(hù)的行為，比如同一篇文章，你是刷兩下就翻過(guò)還是仔細閱讀了？甚至讀到某處又往回再讀，這些我們都知道。我們用讀者在一篇文章上留下的數據，比如讀者人數、讀者身份、讀者的閱讀行為共同決定文章的質(zhì)量，然后將它推送給合適的人。所以最后是，我為自己閱讀，我為人人推薦，雖然你并不需要點(diǎn)推薦這個(gè)按鈕。

　　試圖滿(mǎn)足所有用戶(hù)的需求，而不只是與我個(gè)人興趣相近的人的需求

　　張鵬：我現在用今日頭條有個(gè)感覺(jué)，就是每天看到的東西比較類(lèi)似，你怎么看這個(gè)問(wèn)題？

　　張一鳴：最開(kāi)始有，但現在這個(gè)問(wèn)題越來(lái)越小了。我們在做推薦的時(shí)候希望覆蓋用戶(hù)完整的興趣點(diǎn)，同時(shí)要保證內容的新穎，這些我們都加入模型中優(yōu)化結果，我相信之后會(huì )更好。 

　　張鵬：市場(chǎng)上那么多新聞類(lèi)的閱讀應用，為什么今日頭條能成長(cháng)這么快？

　　張一鳴：理念不一樣，我們不是做媒體出身的，我們覺(jué)得很重要的目標是幫用戶(hù)更有效率的找到更有價(jià)值的信息，這就決定了我們會(huì )尋找盡可能的高效方法和盡可能覆蓋各種有價(jià)值的信息。而很多報紙主編出身的人去做閱讀應用，他們想的更多是在互聯(lián)網(wǎng)上再辦一份報紙。

　　我們試圖滿(mǎn)足所有用戶(hù)的需求，而不是滿(mǎn)足與我個(gè)人興趣相同或態(tài)度相近的人的需求。

　　內容會(huì )越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，越來(lái)越長(cháng)尾化

　　張鵬：在今天內容環(huán)境的變動(dòng)中，你對內容生產(chǎn)者有什么建議？

　　張一鳴：我覺(jué)得內容創(chuàng )作者會(huì )變多，很多內容會(huì )不經(jīng)由第三方自己創(chuàng )作出來(lái)。我理解的自媒體，是任何一個(gè)組織都是一家媒體，比如開(kāi)心麻花，他們其實(shí)是話(huà)劇社，但把花絮、預告片、總結發(fā)出來(lái)后非常受歡迎。

　　內容的形態(tài)也在變，平媒時(shí)代是按千字付費，文章寫(xiě)長(cháng)一點(diǎn)收入高，但現在手機上直接放干貨比較受歡迎，甚至直接就1、2、3、4、5點(diǎn)。無(wú)論文字、圖片還是視頻，都會(huì )圍繞著(zhù)手機這個(gè)場(chǎng)景變得更簡(jiǎn)短。

　　同時(shí)由于發(fā)行越來(lái)越強大，內容會(huì )越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，越來(lái)越長(cháng)尾化。在我們平臺上有專(zhuān)講紅酒的賬號、有專(zhuān)講手表的賬號，我覺(jué)得這種內容會(huì )越來(lái)越多，質(zhì)量也會(huì )越來(lái)越高。

　　張鵬：其實(shí)在今日頭條平臺上我看到你們促進(jìn)了一些新生力量的崛起，比如“懂球帝”和“牛車(chē)網(wǎng)”，那是怎樣的故事？

　　張一鳴：過(guò)去一年多，有許多沒(méi)有平媒背景的人直接針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，比如“牛車(chē)網(wǎng)”專(zhuān)門(mén)做汽車(chē)，“懂球帝”專(zhuān)門(mén)做足球，他們專(zhuān)注于專(zhuān)業(yè)內容，吸引這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的讀者，這樣他們就可以專(zhuān)門(mén)為這群讀者服務(wù)。我相信接下來(lái)會(huì )有越來(lái)越多這樣的機構崛起。

　　廣告是有商業(yè)價(jià)值的信息，廣告就是信息的一部分。

　　張鵬：你們剛融了資，估值5億美金，今日頭條有這么大的價(jià)值，未來(lái)在內容創(chuàng )作這條線(xiàn)上會(huì )有哪些更多的價(jià)值釋放？

　　張一鳴：我們的想法是，不要參與內容的競爭，而是在內容變現過(guò)程中提供一些工具和服務(wù)。我們內部有一個(gè)叫“媒體平臺”的團隊，主要目的就是給媒體提供工具，包括變現和創(chuàng )作的工具。

　　張鵬：以前一說(shuō)媒體變現大家就都想到廣告，現在新的內容環(huán)境下，廣告那種強行插入的干擾我閱讀的東西不一定是完美的模式，你們在這方面有沒(méi)有什么新的想法和建議？

　　張一鳴：我們對媒體其實(shí)有不同的理解，對廣告也有不同的理解。我自己對廣告的理解是，它必須具備可讀性，或者具備可服務(wù)性，它能直接產(chǎn)生價(jià)值。比如一個(gè)優(yōu)惠信息，一個(gè)新品上市信息，或一個(gè)試駕活動(dòng)，這種既具備商業(yè)價(jià)值，同時(shí)又具有可讀性和可服務(wù)性的廣告，我們就把它當作正常的內容推薦給用戶(hù)，因為它對用戶(hù)有幫助。同時(shí)，還不能推給無(wú)關(guān)的人，所以精準也是一個(gè)關(guān)鍵要素。由于過(guò)去幾年機器學(xué)習在快速發(fā)展，這種精準越來(lái)越成為可能。

　　張鵬：未來(lái)廣告本身的形態(tài)會(huì )有變化，你覺(jué)得廣告和信息會(huì )不會(huì )融合？

　　張一鳴：我覺(jué)得廣告是有商業(yè)價(jià)值的信息，廣告就是信息的一部分。