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“概念水”面臨退市,不可錯過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機

核心提示:從昨天起,《食品安全國家標準·包裝飲用水》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新國標”)正式實(shí)施?!靶聡鴺恕币幎òb飲用水不得以水以外的一種或若干種成分來(lái)命名,這也意味著(zhù)以“礦物質(zhì)水”、“富氧水”、“活化水”等名稱(chēng)命名的各種“概念水”將面臨退市。


“概念水”面臨退市,不可錯過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機-易播網(wǎng)


  從昨天起,《食品安全國家標準·包裝飲用水》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新國標”)正式實(shí)施?!靶聡鴺恕币幎òb飲用水不得以水以外的一種或若干種成分來(lái)命名,這也意味 著(zhù)以“礦物質(zhì)水”、“富氧水”、“活化水”等名稱(chēng)命名的各種“概念水”將面臨退市。按照“新國標”,市面上在售的包裝飲用水將只分為飲用純凈水和其他飲用 水兩類(lèi),飲用水市場(chǎng)將迎“換裝潮”將是不爭的事實(shí),而對于每一個(gè)品牌而言則是一次不可錯過(guò)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機。


市場(chǎng)競爭激烈,“概念水”比較好賺錢(qián)


  “天然礦泉水”“天然飲用水”“飲用純凈水”“蘇打水”……當消費者們選購包裝飲用水時(shí),一定會(huì )被市面上種類(lèi)繁多的名字弄得暈頭轉向。據不完全統計,目前 市面上的包裝飲用水已多達十幾種,雖然名字各有各的花樣,但實(shí)際上只有三種分類(lèi):“礦物質(zhì)水”類(lèi)、“飲用純凈水”類(lèi)、以及“添加蘇打水”類(lèi)。


  看似種類(lèi)繁多,其實(shí)不過(guò)是名字不同罷了,小小的一瓶水卻硬是被廠(chǎng)商們制造出的各種概念包裝的“別有一番風(fēng)味”,這與激烈的市場(chǎng)競爭不無(wú)關(guān)系。一直以來(lái),瓶 裝飲用水的市場(chǎng)呈現的就是一派群雄逐鹿的局面,本身各家的產(chǎn)品并無(wú)多大的不同,因此在瓶裝飲用水市場(chǎng)上就上演了“概念水”的取名大戰。


  市場(chǎng)上標明為“礦物質(zhì)水”的瓶裝水,售價(jià)從1元到3元不等,而隨著(zhù)水源地海拔的升高,一些帶有“雪山”名頭的瓶裝水,其價(jià)格立馬就飆升到5元,而看似高級 且普遍價(jià)格不菲、標有“蘇打水”字樣的瓶裝水,標價(jià)已達到8.5元。各種噱頭為產(chǎn)品帶來(lái)的高回報,已經(jīng)讓“概念”營(yíng)銷(xiāo)成為瓶裝水市場(chǎng)玩家們必須要掌握的一 項本領(lǐng)了。


產(chǎn)品異化被動(dòng)消除,變相揭幕品牌營(yíng)銷(xiāo)大戰


  眾所周知,瓶裝飲用水的毛利非常低,當市場(chǎng)上參與競爭份額的產(chǎn)品越來(lái)越多,于是進(jìn)一步細分市場(chǎng)就成為了部分廠(chǎng)商的突圍捷徑。產(chǎn)品本身并沒(méi)有任何改變,僅僅 是換了包裝、啟用了一個(gè)概念化的新名字,就讓曾經(jīng)困于低端市場(chǎng)、完全靠渠道競爭的產(chǎn)品一躍成為超市貨架上的明星產(chǎn)品,同時(shí)還使得毛利大大提高。如此低投入 高回報的產(chǎn)品策略變更,何樂(lè )而不為呢?


  “新國標”的正式實(shí)施,無(wú)疑將讓各大廠(chǎng)商的產(chǎn)品重新回到同一起跑線(xiàn)??梢灶A見(jiàn),當不同品牌、相同“內容”的產(chǎn)品擺在消費者面前,要想獲得更多的青睞,廠(chǎng)商們就只能在營(yíng)銷(xiāo)上多下功夫了。

變換品牌傳播策略 ,從換裝開(kāi)始


  明眼人都能看出來(lái),“概念水”退市之后無(wú)非是換一身“新衣”再擺上貨架。以前用各種諸如“冰川水”“雪山活水”等“高海拔”名詞以及“活化水”“小分子團 水”“功能水”“能量水”等“高科技”名詞來(lái)忽悠消費者,恐怕以后是不能再做了。那么問(wèn)題來(lái)了,換裝是只是更正一下名字呢?還是從頭至尾全部大變樣呢?


  只是更正名字的話(huà),是比較保守的應對策略,這樣會(huì )使既有的市場(chǎng)份額還能夠堅守一段時(shí)間,但若是這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)上加入了新產(chǎn)品,“喜新厭舊”的消費者是一定會(huì )發(fā)生轉移的。這種被動(dòng)情況下,品牌就只有通過(guò)提高聲量來(lái)抵消新晉產(chǎn)品的沖擊,然后完全把結果交給市場(chǎng)去決定。


  相反,如果這個(gè)時(shí)候選擇換新裝,以“新姿態(tài)”重新加入到市場(chǎng)份額的爭奪中,就是一種非常積極的策略。這個(gè)時(shí)候如果能夠充分利用“新國標”對“概念水”市場(chǎng) 的沖擊,在一片混亂之際找準定位便能成功實(shí)現突圍,不要說(shuō)在市場(chǎng)上占據一定可觀(guān)的市場(chǎng)份額,就是重新劃分行業(yè)格局也是有可能的。另外,一些行業(yè)老品牌或許 也能通過(guò)換裝,來(lái)實(shí)現品牌復興,這一點(diǎn)從換上新裝的農夫山泉身上能夠得到驗證。


  蒸餾水、礦泉水、富氧水、活化水……不管是哪種水,單純的想要以產(chǎn)品來(lái)俘獲人心是愈來(lái)愈額不可能的事了。即便沒(méi)有受到政策的進(jìn)一步限制,面對精明的消費者,噱頭遲早是要被識破的。畢竟噱頭與品牌之間差了不知道多少口碑,這些不是只靠大自然的搬運工就能完成的。



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