對于2015年的中國消費市場(chǎng)，廣告商基本保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，同時(shí)更希望能夠走向更高的平臺。

　　CTR《2015年廣告主廣告營(yíng)銷(xiāo)調查報告》顯示，廣告主在對電視等傳統媒介的使用上，已經(jīng)發(fā)生了很大改變，電視雖然是很重要的媒體，但更期待其與網(wǎng)絡(luò )、微博等新媒體進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)媒體相對于早已誕生的報紙、廣播、電視等媒體而言，又是“第四媒體”。從嚴格意義上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)媒體是指國際互聯(lián)網(wǎng)被人們所利用的進(jìn)行新聞信息傳播的那部分傳播工具性能。部分品牌主認為，從營(yíng)銷(xiāo)分配比例來(lái)看，電視媒體還是要保證一定的投放量，但是對于平臺價(jià)值的利用方式會(huì )發(fā)生變化，比如對于湖南衛視這樣的平臺，已經(jīng)不能再簡(jiǎn)單當作一個(gè)電視臺來(lái)對待，其強互聯(lián)網(wǎng)屬性和龐大的粉絲群都是品牌看重的價(jià)值。

廣告主投放趨勢：更重視媒體的互聯(lián)網(wǎng)屬性

　　根據廣告主調查，2015年互聯(lián)網(wǎng)是優(yōu)先考慮增加營(yíng)銷(xiāo)費用的媒介，電視是起初考慮減少營(yíng)銷(xiāo)費用的媒介。
　　

　　
　　在營(yíng)銷(xiāo)方式上，企業(yè)直接向媒體購買(mǎi)廣告的趨勢在加強，數字化營(yíng)銷(xiāo)和終端推廣費用在企業(yè)傳播中增長(cháng)較快，硬廣預算下降較多。
　　
　　
　　整體經(jīng)濟增速平緩，作為經(jīng)濟晴雨表的廣告市場(chǎng)，其步伐自然也與之相配。在這種經(jīng)濟大勢下，電視媒體的廣告投放加劇向優(yōu)勢資源傾斜。只有那些具有互聯(lián)網(wǎng)屬性和大平臺優(yōu)勢的媒體，才有可能在激烈的廣告份額爭奪戰中勝出。
　　

什么是互聯(lián)網(wǎng)媒體？　　

　　未來(lái)的巨頭并不是內容的生產(chǎn)者，而是內容的聚合平臺和分發(fā)平臺。以往，傳統電視臺制作的節目主要通過(guò)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )、衛星等渠道傳輸給觀(guān)眾；如今，電視臺還必須在互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺上直接完成節目的播出傳輸，建立互聯(lián)網(wǎng)播出平臺。

　　以湖南衛視為例，與其說(shuō)她是個(gè)電視媒體，還不如說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)媒體更為確切。

龐大粉絲群背后的巨大粉絲經(jīng)濟
　　
　　芒果臺的娛樂(lè )節目很強，宣傳推廣很強，粉絲凝聚力很強，這點(diǎn)毋庸置疑?？駸岬姆劢z行為背后就蘊含著(zhù)巨大的粉絲經(jīng)濟。
　　
　　細看芒果粉的構成主要有四類(lèi)：1.湖南衛視護衛艇（芒果臺的死忠粉絲，主要以學(xué)生和白領(lǐng)為主，占領(lǐng)貼吧、微博等陣地，維護湖南衛視）；2.欄目粉絲，多年如一日始終熱愛(ài)芒果節目，如《快樂(lè )大本營(yíng)》《天天向上》《我是歌手》《爸爸去哪兒》等，跟著(zhù)頻道走不離不棄；3.芒果明星粉絲，主持人代表有快樂(lè )家族、天天兄弟兩個(gè)天團吸粉，藝人有李宇春、張杰、張翰、華晨宇等人。4.芒果嘉賓粉絲，《快樂(lè )大本營(yíng)》等節目的座上賓有頂級偶像或者當紅天團組合，EXO、F（X）、TFBoys等粉絲團瘋狂程度不言而喻，有的苦守演播廳門(mén)外、有砸重金買(mǎi)下黃牛票、有貼吧、論壇四處求票的，不一而足。

強內容支撐，開(kāi)放平臺構建生態(tài)圈

　　
　　湖南衛視在內容上的優(yōu)勢自然地延續到了芒果TV的內容運營(yíng)中，母體夠硬的主業(yè)優(yōu)勢，無(wú)條件的資源傾斜成為芒果TV在視頻融合發(fā)展過(guò)程中贏(yíng)得用戶(hù)、吸引用戶(hù)的關(guān)鍵因素。2015年，老牌現象級節目《快樂(lè )大本營(yíng)》、《天天向上》、《變形計》、《我是歌手》、《花兒與少年》、《爸爸去哪兒》會(huì )繼續選擇芒果TV作為新媒體出口，海量而又優(yōu)質(zhì)的節目資源是芒果TV獨有的，這些好節目背后聚集的是湖南衛視的高人氣和高度忠誠的收視群體，它們?yōu)槊⒐鸗V在短時(shí)間內聚攏大量用戶(hù)起到了非常顯著(zhù)的提升作用。
　　
　　而且，芒果TV是一個(gè)開(kāi)放的平臺，芒果T與鳳凰衛視、華娛衛視、韓國KBS、MBC、香港TVB、美國、俄國等影視制作機構都有著(zhù)非常密集的內容合作，覆蓋最新的電影、電視劇、綜藝節目、體育賽事等，以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的長(cháng)尾需求。

創(chuàng )新互動(dòng)體驗，多終端多平臺聯(lián)動(dòng)

　　在內容基礎層面，雖然有衛視內容、自制內容、引進(jìn)內容的強力加持，但是如果不具備產(chǎn)品的觀(guān)念，服務(wù)的觀(guān)念，在互聯(lián)網(wǎng)視頻時(shí)代幾乎毫無(wú)勝算，則無(wú)異于給電視做了一把搬運工罷了。所以湖南衛視在洞察用戶(hù)需求包裝內容產(chǎn)品，緊扣技術(shù)更迭推出創(chuàng )新服務(wù)上不斷發(fā)力，并且鑄就了行業(yè)內多個(gè)多終端、多平臺互動(dòng)新案例。
　　
　　2014-2015年跨年晚會(huì )，芒果TV首次推出360度全方位網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)創(chuàng )意直播服務(wù)。用戶(hù)不僅收看電視直播畫(huà)面，還能看到電視直播之外的獨家內容，即可自主選擇、自主切換、自主導播。此外，芒果TV還推出了猜機位贏(yíng)取跨年演唱會(huì )門(mén)票的游戲，以及“明星送紅包”活動(dòng)，把春節傳統玩法與互聯(lián)網(wǎng)體驗結合，邊看邊玩，并從中挖掘出更多的品牌營(yíng)銷(xiāo)潛力。

電視與互聯(lián)網(wǎng)的邊界越來(lái)越模糊
　　
　　相較于傳統電視媒體，互聯(lián)網(wǎng)有五大新特性：
　　
　?、俦憬菪裕和黄茣r(shí)空限制，pc、手機、平板等多屏隨時(shí)隨地接受；
　　
　?、诙鄻有裕何淖?、圖片、音樂(lè )、視頻均可，娛樂(lè )、商業(yè)、信息服務(wù)皆行；
　　
　?、刍?dòng)性：改變單一傳播方式，能夠評論、轉發(fā)，反饋后與傳播方相互影響；
　　
　?、艹溄有裕和ㄟ^(guò)鏈接提供無(wú)限的延伸和拓展空間；
　　
　?、菘芍Ц缎裕涸谕粋€(gè)平臺上同時(shí)進(jìn)行傳播與交易。
　　
　　但是，通過(guò)節目?jì)热莸闹谱鞲镄?，加上二維碼、搖一搖等互動(dòng)連接形式，以及APP、OTT等終端渠道，大大擴展了電視所能觸及的人群和領(lǐng)域，再加上布局網(wǎng)絡(luò )視頻、手機游戲等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的界限已經(jīng)越來(lái)越模糊。
　　
　　一些強勢的電視媒體已經(jīng)依托互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，以?xún)?yōu)質(zhì)內容打通平臺，對市場(chǎng)、用戶(hù)、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)重新結合，創(chuàng )造出巨大的市場(chǎng)價(jià)值。
　　
　　結語(yǔ)：目前電視廣告的投放門(mén)檻已經(jīng)非常高了，大品牌的投放現在基本是兩個(gè)策略：或者追熱點(diǎn)，或者追頻次。而那些擁有核心優(yōu)質(zhì)的媒體資源，以及強用戶(hù)關(guān)系的互聯(lián)網(wǎng)屬性，則在廣告份額爭奪戰中風(fēng)頭正勁。

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來(lái)源：中國廣告網(wǎng)