第一個(gè)：是跟媽以及跟我同事的對話(huà)

　　我回山東老家的時(shí)候，我媽專(zhuān)門(mén)問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題：三精雙黃連口服液里那個(gè)老頭說(shuō)了兩句詩(shī)，第一句我們全村人都沒(méi)聽(tīng)懂，你知道是什么？我說(shuō)是“空山新雨后，天氣晚來(lái)秋”，然后我問(wèn)我媽?zhuān)瑸槭裁茨氵@么關(guān)注這個(gè)廣告，我媽說(shuō)，這個(gè)廣告里那一對老頭老太太，長(cháng)得好排場(chǎng)了，我們以后要是老了，能長(cháng)成這樣就好了。

　　而我一個(gè)朋友，她用的物品幾乎都是無(wú)印良品，她就是那種會(huì )因為設計和情懷買(mǎi)單的人。這個(gè)故事告訴我們，不要用我們自己的審美標準綁架消費者的審美標準。廣告要面對的是消費者，在這里你不能認為昆曲、芭蕾舞、和二人轉有審美高下之分。

　　第二個(gè)：這是臺灣著(zhù)名設計師包益民在TEDxtaibei上的演講

　　這個(gè)美妙的logo，叫愛(ài)巧克，是一家咖啡店的，但是它最后倒閉了。包益民自己反思，它為什么倒閉，我們做設計師的能不能幫到他？他的結論是，logo的好壞根本無(wú)法影響這家公司倒閉與否。

　　這個(gè)惡俗的logo，大家都知道，但是全臺灣營(yíng)業(yè)額226億臺幣（05年）。包益民說(shuō)這是全世界最丑的logo之一。

這個(gè)故事告訴我們，甲方并不那么在乎設計的美丑，除非設計的美丑對他們的生意影響很大。

第三個(gè)：是葉茂中講的

　　那些小而美的文藝店，仿佛穿著(zhù)木屐的日本女人，邁著(zhù)踢踢踏踏的小碎步，在銷(xiāo)量和規模上總也沒(méi)法取得突破性的進(jìn)展。比如在上海開(kāi)了六年之久的老麥咖啡館依然只是僅此一家別無(wú)分號；淘寶上能寫(xiě)出“你寫(xiě)PPT時(shí)，阿拉斯加的鱈魚(yú)正躍出水面；你看報表時(shí)，白馬雪山的金絲猴剛好爬上樹(shù)尖……”的文藝服裝店步履不停，盡管好評率達到99.69%，但銷(xiāo)量實(shí)在沒(méi)怎么漲上去，這就是文藝與商業(yè)接軌的窘境?！ù颂幝匀?00字）

　　“很高興遇見(jiàn)你”有一個(gè)很有故事的名字，更有一個(gè)很有故事的老板，但在品牌落地上卻有些無(wú)力——從進(jìn)門(mén)到吃完飯，我沒(méi)有感受到一丁點(diǎn)有誰(shuí)很高興遇見(jiàn)誰(shuí)的意思，大家都悶頭各吃各的飯，跟其他餐廳沒(méi)什么區別；服務(wù)員靦腆的可愛(ài)，仿佛開(kāi)一個(gè)玩笑就能落荒而逃；那笨重擁擠的木質(zhì)椅子，有種上學(xué)校不能隨便亂動(dòng)的趕腳?！昂芨吲d遇見(jiàn)你”仿佛只是一個(gè)飄在空中的口號，根本落不到實(shí)處。這肯定不是“很高興遇見(jiàn)你”的初衷吧！無(wú)論是服務(wù)，還是店內設計，都是一個(gè)品牌的組成部分，就讓你的品牌從骨子里文藝起來(lái)吧，讓消費者切切實(shí)實(shí)感覺(jué)到：很高興遇見(jiàn)你，文藝！

　　這個(gè)故事告訴我們：人民群眾不能光看“文藝”兩個(gè)字就能吃飽的，文藝青年也要吃喝拉撒睡。

第四個(gè)：是魏武揮老師跟我講的

　　他說(shuō)起豆瓣那幫人，是這么評價(jià)的：你跟他談錢(qián)他覺(jué)得你俗氣，你不給他錢(qián)他覺(jué)得你小氣。（以下文字跟魏老師無(wú)關(guān)）

　　擁有超過(guò)8000萬(wàn)注冊用戶(hù)的豆瓣，2012年營(yíng)收差不多1億人民幣（沒(méi)有確切數字），做美女主播的YY2014年財報顯示營(yíng)業(yè)額為36億人民幣。然后各位也可以比較一下文藝的荔枝電臺和粗糙的喜馬拉雅用戶(hù)數的區別。

　　這個(gè)故事告訴我們：哎，我也不知道說(shuō)啥好了。如果你覺(jué)得有必要為全體社會(huì )的審美提升盡自己的義務(wù)，你自己可以做，但你也不能說(shuō)那些賺屌絲錢(qián)的企業(yè)不好。

　　其實(shí)甲方很多市場(chǎng)部的人都是從乙方過(guò)去的，那些說(shuō)甲方審美“屌絲”的乙方感受一下……

來(lái)源：廣告門(mén)