盡管iPhone6S下個(gè)月就將上市，但是蘋(píng)果卻為iPhone6推出標題為“iPhone--相冊和視頻”的宣傳視頻，著(zhù)重宣傳了iPhone6的視頻拍攝功能。據悉這則廣告在戛納國際廣告藝術(shù)節上一舉奪得戶(hù)外類(lèi)別組的青銅獅獎。等等，居然不是帶了新品6s的廣告參賽造勢？不禁讓人大呼：這不科學(xué)！

（廣告視頻截圖）

差異化的宣傳策略

　　針對蘋(píng)果公司一如既往宣傳iPhone6的舉動(dòng)，有業(yè)內人士指出，這其實(shí)是蘋(píng)果公司所采取的一種差異化的宣傳策略?！痹谑澜缰?zhù)名的跨國公司中，寶潔公司是實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)的典型，它的洗衣粉就有11個(gè)品牌，中國婦孺皆知的有強力去污的“碧浪”，價(jià)格較高；去污亦強但價(jià)格適中的“汰漬”；突出物廉價(jià)美的“熊貓”。洗發(fā)水則有6個(gè)品牌，有品位代表的“沙宣“；潮流一族的“海飛絲”；優(yōu)雅的“潘婷”；新一代的“飄柔”。 對于一般商品來(lái)講，差異總是存在的，只是大小強弱不同而已。而差異化營(yíng)銷(xiāo)所追求的“差異”是產(chǎn)品的“不完全替代性”，即企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，生產(chǎn)出在性能上、質(zhì)量上優(yōu)于市場(chǎng)上現有水平的產(chǎn)品；或是在銷(xiāo)售方面，通過(guò)有特色的宣傳活動(dòng)、靈活的推銷(xiāo)手段、周到的售后服務(wù)，在消費者心目中樹(shù)立起不同一般的形象。

不做廣告也無(wú)妨

　　在推出iPhone之前，蘋(píng)果公司的品牌價(jià)值，已經(jīng)界上名列前十，具有非常大的影響力，其成熟的產(chǎn)品除了MAC電腦之外，還有MP4世界的40G大容量的iPod播放器，它因成功地在免費音樂(lè )交換和收費的音樂(lè )訂購服務(wù)之間架起一座橋梁——iTunes網(wǎng)上音樂(lè )商店，而獲選為《時(shí)代》 2003年度最酷發(fā)明。

　　蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)總監菲爾·席勒（Phil Schiller）曾表示：“當發(fā)布新產(chǎn)品時(shí)蘋(píng)果已不再需要做任何廣告，只靠好的策略就可以起到很好的宣傳作用?！睋私?，在幾年前蘋(píng)果就已經(jīng)撤銷(xiāo)了中國大陸市場(chǎng)的公關(guān)部門(mén)。原因是蘋(píng)果公司經(jīng)過(guò)調研發(fā)現，蘋(píng)果在中國大陸市場(chǎng)并不需要通過(guò)公關(guān)公司投放廣告，就可以達到很好的宣傳目的。

　　反觀(guān)之，HTC在廣告上做了各種嘗試。但是與蘋(píng)果的輕松成功相比，盡管HTC費盡了全身力氣，仍然無(wú)法擺脫困境。其董事長(cháng)王雪紅則在內部信中“直言不諱”地表示“HTC的問(wèn)題在于廣告宣傳營(yíng)銷(xiāo)而非產(chǎn)品”。由此可以看出，品牌營(yíng)銷(xiāo)是否成功，主要原因不在于廣告的多少，而是廣告投放前的宣傳策略。