2016成都商報“進(jìn)無(wú)紙境”戰略發(fā)布會(huì )舉行

　　成都商報旗下兩大新媒體 分獲兩千萬(wàn)級投資

　　這場(chǎng)資本與媒體的聯(lián)姻，拉開(kāi)了2016成都商報“進(jìn)無(wú)紙境”戰略發(fā)布會(huì )的序幕。作為中國西部第一大紙媒，成都商報總編輯陳海泉勾勒了“立足紙媒、超越紙媒、移動(dòng)優(yōu)先“的發(fā)展思路。他展望，成都商報不僅將是一張網(wǎng)絡(luò )時(shí)代有閱讀價(jià)值的報紙，還將成為具有絕對區域優(yōu)勢的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺，擁有一批全面對接資本市場(chǎng)的新媒體矩陣。

　　“有人說(shuō)，這是紙媒最壞的時(shí)代，而成都商報看到的卻是完美的時(shí)機?！?/strong>

        簽約現場(chǎng) “媒體+互聯(lián)網(wǎng)”獲資本追逐

　　 資本是本次“進(jìn)無(wú)紙境”戰略發(fā)布會(huì )的關(guān)鍵詞?！俺啥忌虉罂蛻?hù)端”、“四川名醫”兩大新媒體項目分別獲得資本投入。

　　“成都商報客戶(hù)端”去年5月以來(lái)吸引了超過(guò)60萬(wàn)用戶(hù)。扎根成都，以原創(chuàng )新聞為入口，以海量興趣活動(dòng)為抓手，配以投訴、求助、政務(wù)等剛需，迅速攬住了用戶(hù)，并獲得了資本市場(chǎng)的青睞。

　　根據成都商報與北京中搜網(wǎng)絡(luò )技術(shù)股份有限公司等投資方的協(xié)議，雙方將共同投入資金、技術(shù)和媒體資源，組建一想網(wǎng)絡(luò )科技(成都)股份有限公司，共同開(kāi)發(fā)、運營(yíng)“成都商報客戶(hù)端”，打造一個(gè)以興趣共享為紐帶的區域性社群聚合平臺。另一簽下戰略合作協(xié)議的“四川名醫”，則是成都商報打造的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)品，也是全國首個(gè)區域性精準導醫平臺、四川地區極大的疑難雜癥病友圈，上線(xiàn)半年時(shí)間已擁有30萬(wàn)用戶(hù)。吸引了眾多投資者、合作者前來(lái)，最終，成都商報與其中3家企業(yè)達成了投資意向。

　　隨著(zhù)成都商報與成都妙濟醫療技術(shù)有限公司、每日經(jīng)濟新聞報社、成都技轉投資有限公司，在現場(chǎng)分別簽下投資合作協(xié)議，各方將投入資金、技術(shù)、大數據資源共同組建股份有限公司。四川名醫還與成都尚醫信息科技公司簽下戰略合作協(xié)議，公司將把精準導醫平臺注入到四川名醫，實(shí)現共贏(yíng)。

　　未來(lái)，“四川名醫”將成為集精準導醫、名醫工作室、疑難雜癥病友圈等醫療剛需服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫療產(chǎn)品。

        戰略布局 成都商報如何把紙媒變“無(wú)紙境”?

　　 成都商報的未來(lái)是什么模樣?成都傳媒集團黨委委員、成都商報社總編輯陳海泉在戰略發(fā)布會(huì )掀開(kāi)了謎底。

　　立足紙媒。成都商報將成為“一張網(wǎng)絡(luò )時(shí)代有閱讀價(jià)值的報紙”。這份報紙將專(zhuān)注深度報道、調查新聞、專(zhuān)欄文章、數據新聞、行業(yè)報道，不再簡(jiǎn)單傳遞海量信息，而是實(shí)在的價(jià)值。

　　超越紙媒。擁有50余萬(wàn)訂戶(hù)、200萬(wàn)讀者根基的這張報紙將成為成都商報未來(lái)的孵化器，成為旗下新媒體平臺的用戶(hù)轉化器。

　　移動(dòng)優(yōu)先?？偩庉嬯惡Ｈ貏e提到五大方面轉型：首先，要改變20多年來(lái)辦都市報的老思維模式，從基本思路上變?yōu)檎嬲曰ヂ?lián)網(wǎng)思維為導向;第二，所有的內容生產(chǎn)全部向移動(dòng)平臺傾斜，移動(dòng)端將成為內容生產(chǎn)的第一發(fā)布平臺;第三，改變團隊結構，“今年從事新媒體的人才占三分之一，預計明年一半，后年，新媒體要占到三分之二?！钡谒?，成都商報要改變投資策略，原則上不在投向傳統媒體項目，將專(zhuān)注于向投新媒體轉型。

        在最后一方面，總編輯陳海泉談到，還將根據移動(dòng)媒體的生產(chǎn)流程重新梳理組織架構，重新匹配與互聯(lián)網(wǎng)相適應的體制機制。

　　實(shí)現移動(dòng)優(yōu)先，就要構建新媒體平臺矩陣?！拔覀儾桓阕?shī)首詷?lè )”，陳海泉強調“在堅持正確政治導向和社會(huì )效益的前提下，資本市場(chǎng)是否埋單，是檢驗傳統媒體轉型是否成功的標準，因為資本是最敏感的?！?/p>

　　“新媒體發(fā)展，我們有三大優(yōu)先原則：生根區域、專(zhuān)注剛需、借力紙媒，復合的新媒體產(chǎn)品優(yōu)先上。再好的新媒體項目，如果長(cháng)期得不到資本注入 看上去再美也要關(guān)掉?！?/strong>

　　按照這個(gè)設想，成都商報將打造向資本市場(chǎng)敞開(kāi)胸懷的新媒體矩陣：成都商報客戶(hù)端將成為區域性社群聚合平臺;談資，將做中國版的Buzzfeed，成為極大的朋友圈病毒式內容供應商;四川名醫，既是全國首個(gè)區域性精準導醫平臺，還將構建四川極大病友圈社區;每日經(jīng)濟新聞，已成為中國影響力第一的財經(jīng)全媒體……與此同時(shí)，成都BIG榜、愛(ài)上釣魚(yú)、成都兒童團、嗨買(mǎi)、成都出發(fā)、快拍成都、新聞馬賽克、多動(dòng)陣、成都伙食、一拍集合等一系列平臺正在合圍，形成集內容生產(chǎn)和精準營(yíng)銷(xiāo)的新媒體產(chǎn)品閉環(huán)。

　　傳統報紙廣告業(yè)務(wù)已難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，但這并不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)。

　　此外，總編輯陳海泉闡述了經(jīng)營(yíng)模式的顛覆，由單一紙媒廣告，向以數字營(yíng)銷(xiāo)為統領(lǐng)的、集合活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、電商、報紙廣告的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺。

　　成都商報將建立以移動(dòng)端為平臺的立體精準營(yíng)銷(xiāo)模式，涵蓋“數字營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、電商、報紙廣告”四個(gè)核心板塊，為客戶(hù)提供全方位的復合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。采用全新模式運營(yíng)的數字營(yíng)銷(xiāo)中心，以原生廣告、效果廣告提供全媒體營(yíng)銷(xiāo)策略;營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司，集策劃、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)、管理多種經(jīng)營(yíng)為一體，將繼續做強中國報業(yè)第一活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺的品牌;買(mǎi)夠網(wǎng)，則致力于打造本地市民極大的放心生活電商平臺，并利用當前產(chǎn)能普遍過(guò)剩環(huán)境，化危為機，通過(guò)媒體資源為他們去庫存贏(yíng)得發(fā)展機會(huì )。

來(lái)源：搜狐