做廣告不是大公司的專(zhuān)利，小公司也相同能夠把廣告做成推行途徑；大公司做廣告拼的是實(shí)力，我有錢(qián)，那么小公司又將怎么？這個(gè)就要有技巧，選擇廣告媒介進(jìn)行整合是一門(mén)技巧和藝術(shù)；公司為何做廣告?這個(gè)疑問(wèn)在許多公司里都是一個(gè)難解之謎，不相同的是大公司有錢(qián)，如海爾能夠為一句“真摯到永久”用昂貴的價(jià)錢(qián)砸到路人皆知，他也許不在意廣告費是不是存在浪費。而中小公司大都認為做廣告是燒錢(qián)的做法，不知道廣告的真實(shí)作用是什么，一般采用盡量少做或不做的戰略，因此投放廣告老是有頭沒(méi)尾或斷斷續續。

　　大公司把廣告當作推行品牌的兵器，靠廣告去開(kāi)發(fā)途徑和拉動(dòng)銷(xiāo)售。中小公司卻無(wú)力跟從，也沒(méi)有廣告投放的技巧與經(jīng)歷，一般把廣告當作可有可無(wú)的信息發(fā)布。
　　大公司在廣告上的失利在于錢(qián)太多，缺乏對媒體與其它廣告載體的有效評估，沒(méi)能精準投放廣告，致使大筆廣告費用的浪費;中小公司除了錢(qián)太少以外，膽子太小、認識缺乏也使其不敢投放廣告，失去一條本可使用的推行途徑。
　　事實(shí)上，廣告能夠刻畫(huà)和推行品牌形象、能夠拉動(dòng)銷(xiāo)售，乃至是一個(gè)極好的推行途徑，這是不容置疑的。最典型的案例當屬史玉柱先生，他的兩次創(chuàng )業(yè)也都是從小做起，乃至能夠說(shuō)史玉柱先生的公司生命就在于廣告，他的生長(cháng)和強大都有廣告的一份勞績(jì)<雖然史先生對媒體的評估也有失精準>。那么，其他中小公司為何不能夠把廣告當作一種推行途徑呢?
　　把廣告當作推行途徑來(lái)做是有前提的，那即是公司的商品或服務(wù)的自身，以及公司的運營(yíng)理念是以客戶(hù)利益為中心的，廣告僅僅把公司的好商品和服務(wù)的信息進(jìn)行技能性傳播。在這個(gè)前提下，思考怎么把廣告做好。
　　要做廣告首先要對媒體或其它載體進(jìn)行評估，這種評估可分為事前評估和過(guò)后評估，前者作為選擇投放廣告的根據，后者作為檢驗效果與批改做法的根據。由于媒體和區域不相同，公司對媒體的評估要深化到實(shí)踐中去，他人或別處的評估僅供參考不能套用。
　　目前國內公司在對媒體進(jìn)行評估或市場(chǎng)調查方面做得很少，普遍的做法是直接找所謂的強勢媒體，在廣告上發(fā)生媒體依賴(lài)癥。而國外一些公司則非常重視這方面的評估，如德意志銀行就對全球首要媒體進(jìn)行深化調查，構成下面一組數據：“以廣告主每出資1元的廣告成本所帶來(lái)的營(yíng)收進(jìn)行分析，其間“網(wǎng)絡(luò )”廣告以每出資1元發(fā)生63元的營(yíng)收位居冠首，其它依序為報紙23元、雜志18元、電視10元、直銷(xiāo)9元，播送以8元居末?！边@組數據對咱們有很高的參考價(jià)值，但僅憑此數據去投放廣告是很不夠的。
　　在國內對傳統媒體和新式媒體進(jìn)行評估，除思考其強勢程度外，還要注意以下疑問(wèn)：
　　網(wǎng)絡(luò )媒體，當下我國網(wǎng)民年輕化，大多數年輕人工作尚未成功，消費水平不高，公司的商品或服務(wù)是不是與他們的消費相符?換言之，你的目標客戶(hù)是不是網(wǎng)民這一集體?
　　報紙，如今全國性和本地性的報紙許多，對于終端消費者的廣告本地性報紙有優(yōu)勢，而對于經(jīng)銷(xiāo)商這一集體的廣告，則是全國性的職業(yè)報紙有優(yōu)勢。在你所選擇的報紙中，哪個(gè)版面的讀者較多?哪個(gè)版面的讀者更多是你的潛在客戶(hù)?
　　雜志，我國的發(fā)行強勢雜志不多，本地性雜志影響力更弱，雜志的讀者群區分較顯著(zhù)，更適合在專(zhuān)業(yè)的雜志上做相同專(zhuān)業(yè)的商品或服務(wù)的廣告。
　　電視，頻道太多，除新聞時(shí)段、專(zhuān)業(yè)頻道和節目以外難以確定觀(guān)眾群，需要廣告有必定的密集度輪播。
　　樓宇電視，這種電視一般裝在樓宇一層電梯門(mén)外，要思考在寫(xiě)字樓上班的不全是白領(lǐng)，有車(chē)一族一般從地下車(chē)庫上電梯，你的廣告對于寫(xiě)字樓里的哪些人?
　　公交車(chē)播送，許多城市的公交車(chē)有播送或車(chē)載電視，除思考搭車(chē)集體的消費水平外，還要思考搭車(chē)人的聽(tīng)覺(jué)效果，如氣候涼爽時(shí)節，車(chē)窗全開(kāi)著(zhù)，播送就難免受車(chē)外的噪音影響。因此，在最熱和最冷時(shí)節投放廣告，效果會(huì )非常好。
　　電臺，如今攜帶收音機的人很少，一般是車(chē)載視聽(tīng)設備替代。而除運營(yíng)車(chē)輛外全天在開(kāi)的車(chē)很少，上下班時(shí)段是高峰期，投放時(shí)段是要點(diǎn)思考目標。車(chē)身，城市公交車(chē)的車(chē)身廣告要思考的是行車(chē)線(xiàn)路，在鬧市區還是非首要路途，交通擁堵的線(xiàn)路車(chē)身廣告效果好。
 　　戶(hù)外，戶(hù)外廣告要有必定的數量，不能會(huì )集在某一條路途上，由于許多人平時(shí)不去的本地許多，渙散發(fā)布能夠讓更多人看到，各路口地段更佳。
      賣(mài)場(chǎng)播送，這是一個(gè)新生兒，賣(mài)場(chǎng)人氣旺不假，但在購物的消費者專(zhuān)心于選擇物品，或在收銀臺結算，能去仔細聽(tīng)取播送的人多嗎? 對媒體作出精準的評價(jià)后，才干決議廣告的投放。特別對媒體的發(fā)行量或覆蓋率的評價(jià)要有必定的客觀(guān)數據，媒體也罷吹噓，特別是廣告代理商的宣揚通常更離譜，總愛(ài)進(jìn)犯他的同行。公司就要靠自己去把握數據，做法也簡(jiǎn)略，如對報紙在某地的發(fā)行量的調查，經(jīng)過(guò)郵政部分、零售報攤、寫(xiě)字樓物業(yè)處、居民住宅小區物業(yè)處等本地的走訪(fǎng)，就能對本地的報紙發(fā)行量進(jìn)行有用的評價(jià)。
　　在媒體的強勢程度方面，發(fā)行量極大或覆蓋率最廣的媒體當然優(yōu)秀，但這類(lèi)媒體的費用也是極高，公司也要重視同類(lèi)媒體中的次媒體，即是老二、老三這類(lèi)媒體，要看它們的之間的距離多大?性?xún)r(jià)比的凹凸距離多少?由于一條好廣告在次媒體的發(fā)布，它的效果強過(guò)一條廢物廣告在強勢媒體的發(fā)布。這是公司投放廣告的高難度高技能的要求，廣告主千萬(wàn)不要有媒體依賴(lài)癥，以為只要在強大勢的媒體發(fā)布廣告就無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了。所以咱們把媒體分為強勢媒體和弱勢媒體，干流和非干流媒體，還有支持媒體，這里面有一個(gè)要害你不能把強勢媒體和弱勢媒體廣告效果做證實(shí)對比與評價(jià)，由于首先是你的廣告報價(jià)就不相同。