戶(hù)外媒體廣告，由于其獨特性，和傳統的廣告存在很多區別，比如人們對戶(hù)外廣告的接受程度、戶(hù)外廣告的黃金時(shí)段的不同，那么戶(hù)外廣告媒體怎樣極大化的體現自身的價(jià)值？

　　戶(hù)外媒介經(jīng)營(yíng)貴在標新立異,尤其是戶(hù)外新媒體正在依靠資本的實(shí)力對消費者的時(shí)間和空間中的注意力資源不斷地進(jìn)行挖掘，當有限的戶(hù)外時(shí)間和空間逐步被各種類(lèi)型的新媒體搶占后，戶(hù)外新媒體是不是還能夠達到像以前相同的傳播的效果，就成為了未知數。對戶(hù)外新媒體來(lái)說(shuō)，要想保證旺盛的生命力，價(jià)值創(chuàng )新很迫切。

　　戶(hù)外廣告的黃金時(shí)刻

　　傳統的電波媒體有受眾會(huì )集中收看和收聽(tīng)的黃金時(shí)間和垃圾時(shí)間，報紙也有受眾閱覽的相對集中時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)相同也是如此。不過(guò)，與新媒體不同的是，消費者在觸及傳統媒體的時(shí)候，他們對于空間有自己的主動(dòng)權，其關(guān)注時(shí)間能夠很長(cháng)，乃至能夠以愈加放松的心態(tài)來(lái)接觸這些媒體。而對于在戶(hù)外移動(dòng)中的人群來(lái)說(shuō)，吸引到受眾的眼球的戶(hù)外時(shí)間顯得尤其重要，由于在戶(hù)外的空間中，消費者常常在爭分奪秒，他們有自個(gè)的移動(dòng)的目的和時(shí)間限制，因而停留的時(shí)間很短。

　　從整體受眾移動(dòng)的路線(xiàn)來(lái)看，戶(hù)外新媒體也有自個(gè)的黃金時(shí)間，比方對于公交媒體和樓宇液晶電視媒體，天天上下班的高峰期即是黃金時(shí)間，這段時(shí)間廣告的覆蓋人群數量和關(guān)注度都會(huì )高于別的時(shí)段，在短時(shí)間停留中的人們移動(dòng)的“秒”與在家中看電視的受眾的黃金時(shí)間自然就有著(zhù)相同的高價(jià)值，可是現在戶(hù)外新媒體的黃金時(shí)間價(jià)值是被輕視的，乃至幾乎是疏忽不計的。對戶(hù)外新媒體來(lái)說(shuō)，按受眾接觸的黃金時(shí)間和非黃金時(shí)間來(lái)核算廣告費，才是合理的傳播價(jià)值的考量。

　　從熟悉性疏忽到情感認同

　　媒體資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)，受眾面對的是信息大爆炸的媒體環(huán)境，這令他們對一個(gè)新媒體的熱度很難持久。比方說(shuō)，一個(gè)受眾剛看到電梯里的液晶電視時(shí)，會(huì )感到新鮮，并且由于在電梯的時(shí)候無(wú)所事事，他們會(huì )重視樓宇液晶電視?？墒?，當他們對這個(gè)媒體越來(lái)越熟悉的時(shí)候，其注意力就會(huì )降低了，由于他們從單純播映廣告信息的液晶電視中找不到自己要重視的信息，這種熟悉性疏忽和被動(dòng)接受的局勢將會(huì )讓?xiě)敉庑旅襟w面對效果受到影響的尷尬問(wèn)題。

　　當戶(hù)外新媒體的掩蓋范圍和渠道資源發(fā)展到必定規模的時(shí)候，戶(hù)外新媒體如何基于信息傳播去樹(shù)立與消費者之間的情感認同和聯(lián)系，就變得十分的重要，而要樹(shù)立這種聯(lián)系，戶(hù)外新媒體需要將受眾在特定時(shí)間和空間中的精神需求、資源需求進(jìn)行整理，在新媒體的傳播方法上下功夫，比方對一個(gè)滾屏播放的樓宇廣告液晶電視而言，經(jīng)過(guò)播放一些社會(huì )公益廣告，或者將廣告主的品牌宣傳變成與消費者互動(dòng)的品牌活動(dòng)等，經(jīng)過(guò)這些方法讓受眾對于媒體保持熱度，讓受眾對天天路過(guò)這樣的地方的時(shí)候有所期待，才能樹(shù)立新媒體的價(jià)值。

　　創(chuàng )新的不只僅是媒體介質(zhì)

　　相對其他的靜態(tài)戶(hù)外媒體(海報、條幅、DM等)，擁有動(dòng)態(tài)畫(huà)面、立體音響的數字化、視頻化戶(hù)外媒體，更直接吸引受眾主動(dòng)關(guān)注?？墒?，單純創(chuàng )新介質(zhì)是不行的，要想讓消費者持久關(guān)注，傳播內容愈加主要，新媒體需要傳播效果(包含廣告)的創(chuàng )新。

　　由于消費者在戶(hù)外的時(shí)間有限，因而冗長(cháng)的廣告就很難傳播明確的信息，在戶(hù)外媒體中的廣告傳播元素有必要簡(jiǎn)略、明晰，在很短的時(shí)間內有必要把所有傳播的信息傳播出去。此外，戶(hù)外新媒體假如純粹是播放商業(yè)廣告，很難吸引到主動(dòng)的注意力，有內容是保持其生命力的基本，新媒體需要經(jīng)過(guò)新的傳播形態(tài)和途徑去組合內容，而不是扔掉內容。就好像受眾會(huì )主動(dòng)去看天氣預報相同，由于這是他們需求的信息，而關(guān)注的同一時(shí)間看到些廣告，受眾也是能夠承受的。因而，新媒體的“新”，中心不在“載體”或途徑(本來(lái)沒(méi)有廣告的地方呈現廣告)，而在于讓消費者主動(dòng)關(guān)注和繼續關(guān)注。

　　跨媒體價(jià)值

　　相對廣告主來(lái)說(shuō)，每個(gè)消費者都有自個(gè)的一套媒介接觸行為和習慣，并且，消費者接觸的媒體并不是單一的，媒體的穿插組合為品牌帶來(lái)了強壯的影響力。對新媒體而言，透析消費者的媒體關(guān)系與跨媒體行為路徑，對于其相關(guān)價(jià)值的開(kāi)發(fā)含義更大。

　　舉例，一個(gè)消費者早上上班乘坐公交看到了一個(gè)新商品的廣告，并且有了一些印象，到辦公室以后，他也許就會(huì )翻開(kāi)電腦到互聯(lián)網(wǎng)上去查詢(xún)這個(gè)商品的信息，而假如他閱覽當天的報紙也看到了相似信息，就有也許驅動(dòng)他很快做出購買(mǎi)決議，這是天天都發(fā)生的消費者跨媒體行為的例子，雖然每個(gè)媒體呈現以后都期望廣告主將預算都給自個(gè)，可是從消費者行為路徑上看，新媒體與傳統媒體之間是彼此相關(guān)，彼此交融的聯(lián)系。因而，戶(hù)外新媒體不只要研討消費者戶(hù)外的情形，還要研討消費者在家里、辦公室等場(chǎng)合的狀態(tài)，從中找到突破口。

　　現在，戶(hù)外新媒體在媒介戰略中常常被孤立，這就在無(wú)形中輕視了新媒體的價(jià)值，由于許多廣告主把其當作試驗品。戶(hù)外新媒體有必要融入整體的媒介生態(tài)才能夠完成其正常合理的價(jià)值，而從未來(lái)來(lái)看，新媒體與傳統媒體之間的共生共榮是大勢所趨。例如，大家在移動(dòng)中，喜歡帶著(zhù)能夠放到包里的雜志，還包含數字電視、手機電視等等，這些都是新媒體與傳統媒體創(chuàng )新和交融的價(jià)值。

　　廣告之戰不只是注意力之戰，也是消費者情感價(jià)值和媒介心思之戰，可是要真正爭搶到大家實(shí)際的注意力，新媒體還面對著(zhù)許多新的價(jià)值創(chuàng )新空間和很多新的挑戰。

　　一切企業(yè)把消費者作為核心去服務(wù)，才能長(cháng)期發(fā)展，戶(hù)外廣告需要的是用戶(hù)體驗和創(chuàng )意突破。

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