2016第7屆互聯(lián)網(wǎng)牛耳獎頒獎盛典在北京演藝中心舉辦，航美傳媒董事長(cháng)姬連強斬獲2016第7屆牛耳獎互聯(lián)網(wǎng)年度杰出貢獻獎項。他正式接手航美是在2015年12月17日，當時(shí)北京市文化中心基金和龍德文創(chuàng )基金收購航美傳媒75%的股權，文化中心基金成為航美傳媒的第一大股東。姬連強擔任董事長(cháng)整整一年時(shí)間里，中航美傳媒發(fā)生了巨大的變化，2016年前三季度業(yè)績(jì)已超過(guò)2015年整年。

航美傳媒是中國第一大航空媒體運營(yíng)商，占有中國航空數碼媒體超過(guò)90%的市場(chǎng)份額。對于明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢，姬連強表示市場(chǎng)是開(kāi)放的，航美不想做獨狼，希望有更多的企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，來(lái)帶新的模式和思維，讓機場(chǎng)媒體這一領(lǐng)域更加有活力。但同時(shí)也提醒希望進(jìn)入該領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，“在機場(chǎng)做廣告需要高投入高現金流，因為受眾不同其玩法也和互聯(lián)網(wǎng)廣告公司大相徑庭?！?/p>

航美傳媒易主后在諸多方面都有了新的變化。在資金方面，姬連強表示航美擁有了更強大的資金支持，能夠嚴格遵守契約情深，一改傳統廣告商通過(guò)延期資源方付款創(chuàng )造現金流的做法。在管理資源方面，文化中心基金幫助航美在人員穩定的基礎上，聘請管理咨詢(xún)、券商、會(huì )計師事務(wù)所、系統方案提供商等多方外部單位，就管理體系、財務(wù)體系、信息系統等方面進(jìn)行了全方位的改進(jìn)和改革，使其經(jīng)營(yíng)機制更加透明、更加市場(chǎng)化、更加專(zhuān)業(yè)。

文化中心基金收購航美傳媒后尊重其原有的企業(yè)文化，保留了精英管理團隊、改進(jìn)了自身精英管理機制，繼續深耕核心機場(chǎng)媒體資源，沒(méi)有對企業(yè)本身業(yè)務(wù)和合作伙伴關(guān)系產(chǎn)生負面影響，反而為航美注入了更大的市場(chǎng)競爭力。對于未來(lái)發(fā)展，姬連強頗具信心，“我們有能力去做全球的NO.1，通過(guò)境內外市場(chǎng)化和資本化運作，實(shí)現媒體資源整合、媒體內容影響、媒介方式控制，建立具有國際重大影響力的文化傳媒集團?！?/p>

來(lái)源：donews