為何共享單車(chē)持續虧本卻堅持運營(yíng)?竟是為了大數據!
共享單車(chē)起步很晚,2016年底才規模出現;然而共享單車(chē)發(fā)展又很快,滿(mǎn)城的單車(chē)顏色幾乎已經(jīng)成了一道亮麗的風(fēng)景。普通非專(zhuān)業(yè)人士在使用低廉價(jià)格的共享單車(chē)時(shí)無(wú)不發(fā)出“租金太便宜,如何盈利”的感嘆。然而真相卻是:共享單車(chē)從開(kāi)始的定位就不是租金賺錢(qián),而是大數據。為何會(huì )是大數據?往下看你就知道了!
上文說(shuō)共享單車(chē)的出現主要是靠大數據,但是其普通的盈利模式也是有的。
一、共享單車(chē)幾種盈利模式
1、收取押金充當固定資產(chǎn)
押金。這個(gè)是最直接的也是一筆非常大的資金,每一個(gè)用共享單車(chē)的人都會(huì )需要定押金才能使用,從幾十到幾百,如果用戶(hù)不選擇退的話(huà)那么這個(gè)押金就是屬于固定資產(chǎn)。
2、租售廣告位
廣告。最好的盈利方式,從各個(gè)電視節目,各個(gè)視頻網(wǎng)站等等地方就可以看到廣告無(wú)處不在。而對于這么普及的應用,投廣告是很容易的事情,比如可以選擇在單車(chē)上面做廣告,按一月或半年或一年進(jìn)行收費,或者按照區域收費等等,這將是一個(gè)很大利潤點(diǎn)。又比如在A(yíng)PP的開(kāi)機做廣告等。
3、做大做強后趁機上市
股票。這種東西里面水高深,但所有企業(yè)都把上市作為一個(gè)最終目標,這里面絕對是有利可圖的。共享單車(chē)也是,上市之后再發(fā)行一下股票,這些股票就是資金。
4、利用資金錢(qián)生錢(qián)
做金融。因為一個(gè)固定用戶(hù)在共享單車(chē)里面有一筆固定的資金,而對一個(gè)固定用戶(hù)來(lái)說(shuō)是不會(huì )輕易的退的,因為用戶(hù)還得騎車(chē)啊,所以就可以用這些固定的押金進(jìn)行一些金融操作,比如投基金,投產(chǎn)品等等,都可以實(shí)現一定的盈利的方式。
二、比起以上盈利模式,共享單車(chē)更關(guān)注大數據
但是共享單車(chē)最重要的盈利模式不是以上的五種,而是可以根據用戶(hù)的注冊、使用行為數據,來(lái)反向分析用戶(hù)需求,幫助品牌更加精準觸達消費者,實(shí)現對消費者數據的個(gè)性化管理,最終為商家打通全渠道,實(shí)現“商品通、會(huì )員通、服務(wù)通”,加速線(xiàn)上線(xiàn)下融合,創(chuàng )造更多的商業(yè)機會(huì )。也就是我們所說(shuō)的大數據轉化。
三、什么是大數據?
大數據,指無(wú)法在一定時(shí)間范圍內用常規軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數據集合,是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(cháng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。
而共享單車(chē)要做的是基于大數據下的大數據轉化,即為顧客量身定制適合的消費體驗??梢哉f(shuō),每個(gè)人在大數據背景下,都無(wú)處遁形,未來(lái)人人都很守規則,正能量不斷提升,因為在大數據面前這才是正路,否則你沒(méi)路可走。
而這可實(shí)現全方位的消費行為,創(chuàng )造更多的商業(yè)機會(huì )。國民素質(zhì)也會(huì )隨著(zhù)提高,共享單車(chē)的市場(chǎng)文化也會(huì )隨之更加規范,更有利于管理者管理,經(jīng)營(yíng)者更加放心投放。共享單車(chē)作為一個(gè)惠民的項目,未來(lái)大大小小城市,農村都會(huì )普及。
通過(guò)以上的講述你還會(huì )為共享單車(chē)“虧本運營(yíng)”感到擔心嗎?在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的時(shí)代,共享單車(chē)的戰略可以說(shuō)是定到了未來(lái)。相信在未來(lái)大數據的價(jià)值應該是不可估量的。而在那時(shí),共享單車(chē)已經(jīng)真正的實(shí)現了共享經(jīng)濟。