自1983年起，到如今已經(jīng)連續舉辦了36屆，春晚一直是中國人年夜飯里一道不可或缺的開(kāi)胃菜。同時(shí)各大品牌商也在春晚市場(chǎng)互不相讓。贊助、冠名、支持、戰略合作……只要能搭上春晚這趟順風(fēng)車(chē)，品牌商一個(gè)個(gè)都卯足了勁。

　　30多年來(lái)，春晚每年都在除夕如期而至，作為“中國經(jīng)濟晴雨表”的春晚廣告，其廣告主也與時(shí)俱進(jìn)發(fā)生著(zhù)變化。

　　阿里三度蟬聯(lián)標王

　　HAPPY NEW YEAR

　　據悉，央視春晚的廣告收入年年攀高。從2002年的2億元、2006年接近4億元，到2009年接近5億元、2010年達到6.5億……央視春晚堪稱(chēng)“黃金挖掘機”。

　　而如此高的廣告收入背后，則是商家看重的央視春晚的傳播力度和收視率。央視索福瑞數據顯示，從2001年到2017年，央視春晚的全國并機總收視率基本上一直在30%以上，這意味著(zhù)有至少好幾億人觀(guān)看央視春晚。

　　不可否認的是，央視春晚是少有的頂級IP，而這樣一個(gè)強大的IP，它的成長(cháng)背后是無(wú)數的贊助商。從1984年春晚第一次迎來(lái)了贊助商——濟南康巴斯鐘表廠(chǎng)開(kāi)始，春晚每年選擇的贊助商和合作伙伴都會(huì )不一樣。

　　今年春晚，淘寶與央視達成獨家互動(dòng)合作。據知情人士透露，淘寶拿到的是春晚廣告的“標王”。據阿里巴巴投資的AI財經(jīng)社報道稱(chēng)，淘寶今年掏了3個(gè)億給央視春晚。

　　實(shí)際上，春晚的贊助商已經(jīng)換了35屆了。央視春晚的廣告模式主要有三類(lèi)，除了春晚零點(diǎn)報時(shí)、“我最喜愛(ài)的春晚節目”、春晚特約等主要項目的冠名贊助外，還有以簽約預售的形式銷(xiāo)售的常規硬廣告套裝、口播廣告與植入廣告兩類(lèi)。

　　80年代春晚的主流贊助商是老三樣的代表——鐘表和自行車(chē)。90年代的主流成了家電廠(chǎng)商，海爾和美的春晚廣告位搶得頭破血流。而后來(lái)成了酒品牌的戰場(chǎng)，國窖、五糧液、郎酒、洋河夢(mèng)之藍爭奇斗艷。

　　2018年春晚已經(jīng)是阿里巴巴三度蟬聯(lián)央視春晚標王，在此之前是騰訊。2016年，支付寶用2.69億元從騰訊手中奪回春晚合作權。

　　其實(shí)早在2015年，微信就和央視春晚進(jìn)行了合作，推出了“搖一搖紅包”的互動(dòng)項目。再之后的2016的央視春晚上，支付寶接力微信，成為了央視春晚的獨家互動(dòng)合作伙伴。

　　零點(diǎn)報時(shí)冠名“十秒值半億”

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　　而在硝煙彌漫的春晚市場(chǎng)里，冠名權一向都是高端商家的必爭之地。而且，得到冠名權不只是企業(yè)實(shí)力和財力的象征，更是商家公信度的極佳展示。那么，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的春晚零點(diǎn)冠名商們有哪些?

　　第一階段是1984-1994年，這十年是物質(zhì)匱乏的十年，也是老三樣叱咤風(fēng)云的時(shí)代?；旧鲜怯煽蛋退故直砉诿?，但1985年冠名權被海鷗手表奪走，1994年則是中華自行車(chē)上位。

　　第二階段是酒業(yè)藥業(yè)轟炸營(yíng)銷(xiāo)年代。從1996年的山東孔府家酒，1997-1998年的沱牌曲酒，到2000年的哈藥六廠(chǎng)蓋中蓋、2001年太極集團曲美減肥藥、2002哈藥六廠(chǎng)護彤感冒藥。

　　第三階段則是以美的集團為代表的家電行業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷的數十年。美的十多年獨攬春晚零點(diǎn)報時(shí)廣告，是我國家電業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。進(jìn)入二十一世紀之后，以美的集團為代表的中國家電行業(yè)崛起，打破外資壟斷，自2002年至今，幾乎每年春晚的“零點(diǎn)報時(shí)權”都被美的競得。

　　2005年美的集團拍得的央視春晚零點(diǎn)倒計時(shí)廣告價(jià)格為680萬(wàn)元;2011年，美的集團再次以5720萬(wàn)元的價(jià)格獲得該廣告，6年增長(cháng)了8.4倍。零點(diǎn)報時(shí)廣告一共10秒，若以2011年的價(jià)格計算，相當于每秒572萬(wàn)元。

　　美的集團從春晚零點(diǎn)廣告冠名中獲取的巨大商業(yè)價(jià)值也促使其搶占這一黃金檔18年。與此同時(shí)，央視春晚零點(diǎn)倒計時(shí)10秒廣告價(jià)格也出現“十秒值半億”的創(chuàng )歷史新高價(jià)位。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司占領(lǐng)“黃金時(shí)段”

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　　2010年春晚的植入式廣告引發(fā)了全民大討論，廣電總局及時(shí)出臺了一系列的措施，2011年央視春晚宣布“零植入”廣告。2012年起，“我最喜愛(ài)的春晚節目”及其廣告冠名等也被取消。

　　換言之，2012年以后，只有零點(diǎn)報時(shí)廣告以及以簽約預售的形式銷(xiāo)售的常規硬廣告套裝(春晚開(kāi)始前的一段廣告時(shí)間)可供廣告贊助商角逐。

　　而也正是在2012年春晚正式實(shí)施“零廣告”之后，春晚開(kāi)始前的十分鐘成為了新的廣告“黃金時(shí)段”。作為每年公司廣告投放的熱門(mén)之地，2015年互聯(lián)網(wǎng)公司也加入了春晚廣告大戰。

　　2015年春晚開(kāi)始前十分鐘的廣告“黃金時(shí)段”里，唯品會(huì )、滴滴專(zhuān)車(chē)、快的打車(chē)、趕集網(wǎng)、微店等互聯(lián)網(wǎng)公司輪番上陣。但在往年，蒙牛、伊利、雪花啤酒這類(lèi)專(zhuān)攻老少市場(chǎng)的品牌才是春晚的大金主。

　　有錢(qián)就能上?

　　HAPPY NEW YEAR

　　雖然廣告費動(dòng)輒數億，但對于商家來(lái)說(shuō)，能在央視春晚做個(gè)廣告，還是非常劃算的?！霸谘胍暣和碜鰪V告按投入和產(chǎn)出比來(lái)說(shuō)是最合算的?！泵膳Ｈ闃I(yè)聯(lián)合創(chuàng )始人孫先紅曾在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，商家往往看重的是央視春晚的傳播力度和收視率，“在春晚做廣告是塑造品牌，樹(shù)立企業(yè)形象的好機會(huì )”。但在央視春晚做廣告，并不是商家有錢(qián)就能上的。

　　據知情人士透露，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品給再多錢(qián)，也不會(huì )再春晚“露臉”。除了價(jià)格，央視春晚同樣看重贊助商品牌調性是否貼合春晚的主題。當然，央視也很賣(mài)力。

　　為了吸引廣告贊助商，央視從每年8月份選導演開(kāi)始，一直到明年2月份，通過(guò)巧妙的議程設置，持續制造熱點(diǎn)，增加曝光度。還開(kāi)辦了《我要上春晚》等一系列對標春晚的互動(dòng)類(lèi)綜藝節目。

　　央視索福瑞數據顯示，從2001年到2017年，央視春晚的全國并機總收視率一直在30%以上，這意味著(zhù)有至少7億人觀(guān)看央視春晚。

　　本文部分資料來(lái)自于中國新聞網(wǎng)