好的創(chuàng )意廣告、創(chuàng )意廣告詞、創(chuàng )意廣告設計都會(huì )廣為流傳,不會(huì )因無(wú)趣而被網(wǎng)友鄙視。本文為大家介紹了10個(gè)創(chuàng )意廣告合集,亮瞎你的雙眼，其匠心獨運的創(chuàng )意廣告設計讓人印象深刻！

索契冬季奧運會(huì )開(kāi)幕式上，五環(huán)沒(méi)有完美形成，于是奧運五環(huán)變成“四環(huán)”。從那一刻起，不少企業(yè)緊跟“五環(huán)變四環(huán)”這一熱點(diǎn)，借勢“營(yíng)銷(xiāo)”。昨天，中國奧委會(huì )市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部法律事務(wù)處負責人表示，商家“使用與注冊商標近似的圖案，也很可能構成商標侵權?！?/div>

20世紀五六十年代，美國消費者的崛起改變了世界經(jīng)濟?，F在，中國似乎已做好成為下一個(gè)消費強國的準備。最近，中國已取代日本成為世界第二大消費經(jīng)濟體。中國每年的私人消費達到3.3萬(wàn)億美元，占世界私人消費總量的8%，而這只是剛剛開(kāi)始而已。對營(yíng)銷(xiāo)人士而言，這是個(gè)好消息。

每年的春晚總少不了熱鬧的小品和各路明星的賣(mài)力表演，然而今年的春晚卻似乎有著(zhù)這么一些不同，這個(gè)不同就和馮小剛、和春晚開(kāi)篇有關(guān)。馮小剛作為今年春晚的總導演，可以說(shuō)他給了全國觀(guān)眾一場(chǎng)“回家夢(mèng)”和“未來(lái)夢(mèng)”兼顧的馬年獻禮，今年的極大亮點(diǎn)在于，春晚其實(shí)在除夕夜的19：58分就悄然上演。

廣告業(yè)正經(jīng)歷一個(gè)非常困難的時(shí)期：面對新信息“渠道”令人眼花繚亂的擴張；還得琢磨怎樣在這個(gè)充滿(mǎn)懷疑的時(shí)代編制信息。消費者被各種品牌“侵襲”。同時(shí)，他們對于營(yíng)銷(xiāo)的路數也逐漸心知肚明，知道該怎么繞開(kāi)陷阱，直沖性?xún)r(jià)比。1980年后出生的年輕消費者尤其不好騙，相當精明。

邸報是中國最早的報紙，早在公元前二世紀的時(shí)候就出現報紙了，所以報紙是中國比較看重的歷史，也是一直發(fā)展到現在的，現在的報紙

從品牌廣告遷徙的角度看，海爾的這次棄投行動(dòng)不但是紙媒的滑鐵盧，其實(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的又一次勝利。

扒下自媒體的外衣，你會(huì )發(fā)現自媒體間的競爭本質(zhì)還是內容，而不是載體、平臺之爭，好的載體、平臺只能是錦上添花，并不能雪中送炭。這點(diǎn)從紙媒的此次變革就可以看出來(lái)，并不是說(shuō)紙媒開(kāi)個(gè)微信、做個(gè)官網(wǎng)就能存活，而是需要去迎合用戶(hù)進(jìn)化后的閱讀習慣去做內容。

除了胸前廣告，恒大極大的收入來(lái)源是場(chǎng)地廣告牌，90分鐘比賽，60分鐘屬于中超公司，30分鐘屬于恒大，每一分鐘的費用是200萬(wàn)元，一場(chǎng)比賽恒大收入6000萬(wàn)，15個(gè)主場(chǎng)就是9億元，單就場(chǎng)地廣告收入一塊，恒大一年的收入就在5億元左右。

看春晚、刷微博、抽紅包，剛剛過(guò)去的春節假期，新浪微博與央視春晚強強聯(lián)手，為全球華人打造了一場(chǎng)充滿(mǎn)喜慶的新春狂歡。在這場(chǎng)席卷數億觀(guān)眾和網(wǎng)友的新春狂歡中，社會(huì )化媒體與大事件實(shí)現了更緊密的結合，掀起了一股社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)的新潮流。