蘋(píng)果公司發(fā)布的一條最新廣告回歸了人文和藝術(shù)氣息。在這條廣告中，蘋(píng)果公司將iPad Air定位成一款通向夢(mèng)想的工具。廣告中羅賓?威廉姆斯的配音稱(chēng)：“強大的劇本仍在繼續，而你可以貢獻一段詩(shī)篇?！彪S后他和蘋(píng)果公司提出這樣的問(wèn)題：“你的詩(shī)篇是什么？”

日前，TBWA\Digital Arts Network上海為阿迪達斯三葉草推出全新數字活動(dòng)“從新創(chuàng )”，旨在打破陳規俗舉，讓一切從新創(chuàng )。該互動(dòng)網(wǎng)站以城市作為舞臺、街頭作為畫(huà)布，讓斑馬線(xiàn)、涂鴉墻等成為素材，鼓勵用戶(hù)在線(xiàn)打造原創(chuàng )。

2014年對于中國整個(gè)綜藝娛樂(lè )市場(chǎng)而言，不僅是電視綜藝井噴之年，同時(shí)也是視頻網(wǎng)站綜藝節目的獨播之年，猶如幾年前搶電視劇版權一樣，獨播綜藝成為各家視頻網(wǎng)站的爭鋒點(diǎn)，而視頻網(wǎng)站的獨播綜藝節目的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值也正在被品牌所關(guān)注，例如銀鷺就已經(jīng)花費了6600萬(wàn)冠名愛(ài)奇藝獨播的《爸爸去哪兒》。

現在打開(kāi)電視機，撥動(dòng)遙控器調換著(zhù)頻道，狂轟亂炸的購物廣告好像少了很多，終于不用快速的選臺了，希望這次的電視購物廣告整治規范行動(dòng)可以一直執行下去。

繼連續兩周蟬聯(lián)全國衛視晚間節目收視冠軍后，《我是歌手》第二季第三期播放持續走高，全國網(wǎng)收視率達1.71，收視份額4.62，超過(guò)《中國好歌曲》等同檔期綜藝節目，穩居冠軍寶座。同時(shí)，在新浪微博綜合熱搜榜中，《我是歌手》第二季也霸氣登頂。

對于中國傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)，2013年注定是復雜的一年。除了媒體的變革在這一年帶來(lái)巨大的行業(yè)震蕩之外，無(wú)論是新聞報道的內容創(chuàng )新，還是網(wǎng)絡(luò )管理的新理念，都成為了傳媒行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素。而傳媒人是否迷失在這種震蕩和創(chuàng )新中，則更關(guān)系到未來(lái)中國媒體的道路。

2013年以來(lái)，留給電視觀(guān)眾印象深刻的電視節目多數都是季播節目，而其特殊的媒介購買(mǎi)方式則帶給企業(yè)和廣告代理公司更多的挑戰，因為季播節目普遍采取的預售模式確實(shí)讓媒介購買(mǎi)存在更多的不確定因素。因此可以看出無(wú)論是對媒體還是企業(yè)，季播節目是考驗，機會(huì )與風(fēng)險并存。

陳光標宣布收購《紐約時(shí)報》，非但沒(méi)有取得默多克2007年收購《華爾街日報》時(shí)的輝煌戰果，反倒淪為媒體笑柄。標哥一向引以為傲的高調慈善、出位營(yíng)銷(xiāo)策略，精心準備的印滿(mǎn)“最著(zhù)名的慈善家”的名片，為什么到了喜歡談企業(yè)社會(huì )責任營(yíng)銷(xiāo)的美國人這里，偏偏玩不轉了呢？

媒體環(huán)境的深刻變革，帶給公關(guān)人和廣告人的，其實(shí)是相同的一場(chǎng)思維和業(yè)務(wù)重塑的挑戰和機會(huì )，而這場(chǎng)挑戰的核心就是2013年刷屏到催吐的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。如果要總結互聯(lián)網(wǎng)思維在營(yíng)銷(xiāo)上的體現，那就是找到目標人群的興奮點(diǎn)，通過(guò)深度互動(dòng)來(lái)與他們打成一片、共建品牌的思維方式。

2013年的冬天，對于紙媒人來(lái)說(shuō)，是極度寒冷的。上海兩大報業(yè)整合，《新聞晚報》?？?，《中國經(jīng)營(yíng)報》取消廣告部。剛剛傳來(lái)的消息，《中國周刊》解散采編團隊，《中國汽車(chē)報》旗下的《摩托車(chē)趨勢》?？?。紙媒的泰坦尼克已經(jīng)下沉。風(fēng)暴來(lái)的太快，沒(méi)有停止印刷，而是直接?？?，解散團隊?？梢灶A見(jiàn)的是，今年紙媒的下沉只會(huì )加劇。無(wú)人能拯救！跳船，恐怕只有這一條生路。